摘要：本文首先分析了當前電力企業員工思想動態分析所存在的一些問題，並研究了企業員工思想動態的重要性，在此基礎上對電力企業員工思想動態分析的對策提出了一些看法和建議。
關鍵字：電力企業;員工激勵;思想動態分析
一、 當前電力企業員工思想動態分析存在的問題
思想政治工作是電力企業工作的重要方面，它是企業經濟活動的前提和保證，切實做好電力企業員工的思想動態分析，首先要了解當前我國電力企業員工思想動態分析存在的一些問題。
1.企業員工的思想動態分析沒有得到電力企業的足夠重視。很多電力企業往往只把精力放在日常的生產經營當中，而對員工的思想動態和情感表達卻忽視了，導致很多員工的思想動態分析工作不能按時按效的進行，企業員工的思想感情無法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒有得到滿足，影響了企業員工的工作熱情和對企業的歸屬感。
2.缺乏涵蓋各個層面的員工思想動態分析的長效機制。目前，一些電力企業主要是根據上級黨委的要求來對企業的員工進行一次職工的思想動態分析，很多思想動態分析都具有臨時性和隨機性，在如何分析、什麼時候分析以及分析什麼方面，都缺少必要的目的和準確清晰的思路，因此，導致每一次的員工思想動態分析效果不佳，影響力不足，很多系統性的分析機制沒有得到應用。從長遠的角度分析來看，建立一個全面的員工思想動態分析的長效機制，迫在眉睫。
3.部分電力企業的員工思想動態分析不夠深入，調查缺乏準確性和可靠性。一些電力企業在進行員工思想動態的分析時，很少會深入實踐，有些單位只是道聽途說，僅僅滿足於了基層的回報工作，而對一線工作人員的思想調查，卻沒有深刻的體會和了解，增加了很多思想動態分析的虛假資訊，造成思想動態分析的'隨意性和主觀性，導致員工思想動態分析的效果沒有得到良好的發揮，影響了企業員工的長效發展。
4.缺乏規範的思想動態分析報告和切實有效的研究對策。很很多企業把員工的思想動態分析當做企業日常工作的內容之一，在進行分析的過程中，只是進行一般的工作彙報和工作總結，而對實質性的內容卻涉及的少;有的單位甚至把員工的思想動態分析以季度工作總結的內容敷衍上級領導和幹部。另外，一些電力企業在進行了員工的思想動態分析之後，沒有做出切實有效的對策研究，導致員工的思想動態分析沒有得到良好的總結和改善，使員工思想動態分析缺少了實際意義。
二、電力企業開展員工思想動態分析的必要性
1.在電力企業中，開展員工思想動態分析，研究企業員工的思想感情，是開展思想政治素質教育的必然要求。
期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館企業的思想政治素質是企業科學管理的重要內容和核心思想，電力企業作爲我國國有控股的企業，其思想政治素質教育的如何，直接關係到企業員工的整體思想素質和企業的凝聚力。及時瞭解企業員工的思想動態，加強思想動態分析，是幫助企業員工樹立思想觀念，培養價值取向的關鍵，同時也是幫助企業員工解決思想政治工作難題的重要手段。
2.在電力企業中，開展員工思想動態分析，是提高員工自身素質的現實要求。隨着電力企業的不斷髮展，企業在生產工藝、生產技術以及員工素質上都提出了新的要求，企業的這些發展變化給企業員工的工作環境、工作方式以及工作內容等帶來了巨大的變化。因此，在新的環境下，重視企業員工的思想動態分析，時刻了解企業員工的情感需求，對提高員工自身的素質和工作能力，具有重要的實際意義。
三、電力企業員工思想動態分析的對策
1.充分重視企業員工思想動態分析。企業員工是電力企業發展的核心因素，增強企業員工的思想情感的瞭解和分析，時刻關注員工的生活情感需求，是增強企業凝聚力，充分發揮企業員工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，電力企業工必須充分的重視員工的思想動態分析，把對員工的思想動態分析落到實處，堅持走到一線的工作隊伍當中，切實瞭解他們的想法和需求，把最真實的資訊彙報給上級;同時，加大對員工的投入，重視員工的培訓和再教育，提高他們的工作素質和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質。
2.建立全面、系統的員工思想動態分析的長效機制。在進行員工思想動態分析的過程中，一定要建立系統的長效機制，加強員工溝通，重視員工交流，建立良好的企業員工培訓和激勵機制，讓員工感覺到企業的溫暖和關懷，充分發揮企業思想政治工作的作用和意義，讓企業員工全身心的投入到工作中來。
3.建立規範的思想動態分析報告，開展切實有效的對策研究。電力企業的員工思想動態分析，其目的和作用重在結果的分析和對策的研究。因此，電力企業在進行員工思想動態分析的過程中，不能走馬觀花，忽視了對結果和效率的研究。一方面，電力企業在進行員工動態分析時，一定要切實做好調查工作，保證調查資訊的真實可靠，不能道聽途說;另一方面，重視對分析結果的研究，努力找到員工思想動態分析中的問題和不足，並制定出切實有效的對策，實現員工思想動態分析的意義。
4.深入、全面的做好員工思想動態分析調查，建立嚴格的調查制度，思想政治工作者一定要在第一時間內充分的掌握員工的思想動態，儘快的制定出解決措施，做到防範未然。另外，員工思想動態分析一定要深入徹底。在調查的基礎上，進行帥選和加工，強化研究，發現問題，對不同的問題，採取不同的措施和辦法;多角度、多方面的看待員工的思想問題。除此之外，加強上級與員工之間的情感交流，瞭解他們的內心想法，及時疏導，健全溝通，完善企業的員工激勵和獎懲機制。
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