當前的工作主要是以暑運保安全和完善自控型班組建設爲主。安全方面主要是着力解決暑運期間站場施工給調車作業帶來的不利影響，讓職工認識困難、積極面對、努力克服，自控型班組建設方面主要是建立健全長效機制，使自控型班組建設真正成爲安全屏障建設的依託。我們注意到，隨着自控型班組建設的逐步深入，廣大一線職工的思想認識得到了充分的統一，車間支部透過巡視、巡檢、現場交流、組織座談、日常摸排，較爲客觀的掌握了職工思想狀況，並針對發現的問題及時調整了工作方向。
一、 黨員隊伍
黨員主要思想動態：在車站黨總支的堅強領導下，車間36名黨員齊心協力，嚴格按照建標準化示範崗、安全責任區的要求去做，克服暑運困難，起到了很好的表率作用。從實際數據來看，第三季度黨員共發生B累問題8件，比上季度下降了4件，充分說明了黨員隊伍整體思想的統一和提高。黨員思想上少了浮躁，多了踏實;少了急功近利，多了穩重;少了虛浮，多了實在;少了粗放，多了細緻;少了驕傲，多了謙虛;少了懶惰，多了勤勉。黨員隊伍成爲自控型班組建設的絕對主力，成爲安全屏障建設的有力保障。
存在問題及分析：透過具體的黨員B類問題來看，其中5個B類屬於兩紀問題，說明個別黨員在個別時間放鬆了自我管理，工作中偶爾行爲缺失;3個屬於不按標準化作業問題，這說明還有個別黨員的技術業務水平和能力尚待提高。尤其是在非正常情況下如何用標準化的作業控制安全生產局面的能力不足，分析原因主要是個別黨員疏於學習，對崗位新標準和新業務掌握有缺失。
二、 班組長隊伍
主要思想動態：班組長是運輸安全生產中的中堅力量，他們的表現直接影響安全生產的各個重要環節。自車站開展星級職工評比以來，獲得星級職工稱號的大多數是班組長，說明班組長確實在安全生產中發揮了重要作用;他們在工作中勇挑重擔，不畏困難，敢想敢幹，富有創新精神;他們明確各項規章制度，能夠靈活運用豐富的技術業務知識從容指揮行車、調車工作。一班值班員邢立明就透過自身不懈努力在崗位上起到了突出的作用，他精通技術業務知識，善於處理非正常情況下的接發車工作，多次受到上級領導表揚，車間號召其他值班員向他學習，四個值班員學、比、趕、超、幫，形成了良性循環。調車長王春冬是一名多次獲得先進稱號的黨員班組長，他在工作中的創新精神帶動了幾個班的調車工作，使調車工作的作風和麪貌發生了很大改變。像這種優秀、典型的班組長已經成爲安全生產中的主流。一班連續六個月被評爲自控型班組就充分說明了問題。
存在問題及原因分析：由於倒班機制的客觀原因造成各個班的班組長之間交流不暢，個別崗位的`班組長都以自己的工作經驗和方法爲中心，缺乏或不善於吸收其他班組的長處。今後應從橫向聯繫工作入手，加強四個班各個崗位之間的溝通，建立起長期有效的溝通機制，放棄單打獨鬥，形成合力。這需要車站和車間的積極引導，廣大職工積極的配合。
三、 其他職工
主要思想動態：相比之下，其他職工較黨員隊伍和班組長隊伍來看從整體上稍差，但大多數職工都能夠履行好自己的工作職責。但也有一些職工對老的生產力佈局產生了依戀情結，總是沉浸在過去的生產管理組織方法上，習慣了老的管理手段，對新鮮事物不能真正從心理上予以接受，患得患失，瞻前顧後，只看到存在的困難，看不到美好的前景，職工羣衆整體向心力、凝聚力不強，整體保安全、促穩定的合力有待提高。最近車間出現的幾個B類問題充分說明了這一點，比如有的職工因爲B類問題而不滿，找到車務段發泄不滿情緒的;有的職工上班藉故多次遲到的;工作期間打仗鬥毆的等等。
原因分析：生產力佈局調整後，涉及範圍廣、人員多，波及面大，少數職工的思想還沒有從“要我調整”轉變到“我要調整”上來。個別職工沒能處理好局部利益與整體利益，眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關係。
四、 解決對策
1、積極穩妥維護職工切身利益職工產生不滿情緒，大多由於職工切身利益受到影響，關心職工生活福利不夠而致。所以說，尊重人，關心人，以情動人，以理服人，以行感人，是我們穩定職工隊伍所必須持有的基本態度和思想。車間支部要把黨的溫暖送到羣衆的心坎上，能激發羣衆對黨、對企業的熱愛，對組織、對單位的信賴，增強他們的主人翁感和責任心。要在加強“嚴要求、嚴管理、嚴考覈”的同時，把“親情、友情、同情”融入到職工羣衆的各個方面，關心職工要做到形式多樣，包括關心職工的政治進步，爲職工創造勝任工作的條件，爲職工排憂解難，幫助他們解決工作上、生活上的實際困難等等。對後進的班組、同志不能歧視，而要更加關懷，正確引導。要經常瞭解職工的思想工作生活的情況，掌握職工思想情緒和工作表現，及時分析情緒低落、工作效率不高、個人不順心之事的原因，有針對性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把職工思想高度統一到安全屏障工程建設上來。
3、站在講政治、講大局的高度，準確定位，找準思想政治工作的切入點和落腳點，創造性地開展各項工作和活動。黨支部要把運輸生產安全、經營任務完成和職工隊伍穩定，作爲考覈黨支部工作的重要內容，開展強力有效的、深入細緻的思想政治工作，引導幹部職工把主要精力放在圍繞安全生產和隊伍穩定上，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和關鍵崗位的先鋒模範作用，有實際行動支援改革、維護穩定。要及時把職工羣衆對企業的要求和建議、工作生活中的困難和問題反映上來，使企業決策更有羣衆基礎，更能維護羣衆的根本利益。