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試析我國中小企業內部審計存在的問題及對的論文

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企業內部審計主要指的是企業爲實現其正常生產經營管理,各種活動的有序開展,促進企業生產經營質量與效率而採取的一系列科學、合理、有效的管理與控制措施。透過實施內部審計措施,可以有效的提升企業內控管理中各種風險因素。一方面,企業內部審計機制的建立,對於企業內部審計漏洞等可以及時有效的發現,並實施相應的預防和控制措施;另一方面是對企業財務處理的合理、合法性進行審覈;此外,公司進行有效內部管理所必須實施的一種獨立、客觀的自我監督、自我控制、經營規範保證與服務諮詢活動,其根本目的是爲公司增加價值並提高經營效果與效率。可見,在中小企業實施內部審計措施,對於企業內部控制管理意義重大。

試析我國中小企業內部審計存在的問題及對的論文

一、中小企業內部審計現狀及存在的問題

較國外發達國家,我國內部審計起步較晚,經近二十年的發展,內部審計工作在我國社會經濟發展中的地位與作用日漸凸顯,其有效的提高了企業內部控制管理質量。但是,受企業規模等因素影響,目前中小企業內部審計仍停留在財務審計和經濟效益審計層面,並且存在着諸多問題,主要體現在以下幾方面:

國內中小企業內部審計範圍過於狹窄,中小企業現有的內部審計偏重於中小企業財務部門的審計,導致中小企業內部審計的服務職能喪失,進而內部審計無法爲中小企業內控管理、社會經濟效益的實現提供支援。

目前缺乏的中小型企業內部審計的獨立性,導致權力的內部管理和控制過程,不能有效發揮。導致這一問題的主要原因是由我國的社會,經濟和政治制度的影響,內部審計管理過於行政,在企業,缺乏獨立性和獨立工作的進程。

中小企業內部審計工作人員整體業務素質能力偏弱,在業務技能方面明顯不足。新時期,中小企業隨着社會經濟快速發展和市場經濟體制的不斷完善而發展日漸成熟,但是部分內部審計工作人員的專業背景和業務素質相對於內部審計的發展較爲滯後。

中小企業管理層對於內部審計不夠重視,偏重於企業的經營管理,而忽略了內部審計對企業內控管理重要性的認識。

二、中小企業內部審計問題解決對策

(一)及時轉變傳統落後的管理理念,充分認識內部審計的重要性其一,中小企業內部審計管理中應逐漸由“我要審”替代傳統的“要我審”的'觀念,不斷提升企業管理層對內部審計認識的重要性;其二,針對中小企業內部審計權限不足問題,應根據企業內部審計現狀要求,逐步擴大審計相關人員處理權、監督權及審查權等;同時,爲確保中小企業內部審計工作的規範性與嚴肅性,應逐漸完善中小企業內部審計監察反饋制度。

(二)應轉變傳統的中小企業內部審計模式,逐漸建立與現代化企業制度相適應的內部審計模式

首先,按照小型和中小型企業的發展,建立內部審計機構的實際情況;其次,要建立符合審計委員會對企業內部審計機構;第三,配套設定特邀監察員會,紀律和內部審計組織檢察辦公室。爲了保證企業內部審計工作的順利開展,要充分保證中小型企業內部審計機構的獨立性和自主性。

(三)轉變傳統中小企業事後審計的模式,逐步實現企業內部審計事前與事中審計的模式,進而不斷促進企業內部審計範圍的擴大

企業內部審計不僅要審查業務活動和財務收支的合法性和真實性的支出,但也從決策,技術,生產,流通,及其他手的環節,根據企業經濟活動的跟蹤審查的資本流動軌跡。因此,透過在小型和中小型企業的內部管理和過程控制,提高內部審計工作,尤其是對企業內部控制的薄弱環節,結合內部控制的中小型企業管理現狀和發揮內部的作用審計。(四)應加強內部審計人員隊伍建設,確保相關人員素質能力的提升在一方面,透過對企業內部審計人員的業務培訓機構,強化日常業務學習能力,提高審計質量;而另一方面,企業內部審計人員也應加強道德和政治素質的研究,以提高內部審計工作人員的專業素質;此外,內部審計人員要努力營造良好的人際關係,才能得到更多的認同,支援和幫助,以確保審計活動。

(五)完善企業內部審計資訊化建設

在中小企業內部審計體系建設過程中,充分利用現代化技術,不斷完善企業內部審計資訊化建設,促進企業內部審計工作方法的創新發展。一方面,內部審計系統設計單位應加強審計軟件設計開發研究,提升審計軟件技術水平,促進企業內部審計工作的高效性;另一方面,完善企業內部相關審計流程的監控與管理體系,在開展內部審計過程中利用科學合理的數學模型提升數據分析質量。

(六)加強中小企業內部審計形式多樣化發展

例如開展非現場審計和參與式審計方法。其中,非現場審計方法不但可以有效擴大企業內部審計範圍,而且對於提高企業內部審計質量效率和降低企業內部審計成本等都具有積極作用。參與審覈的方法,主要是在確定內部審計的最終結果應在審計過程和結果評估過程指導和參與人員的內部審計資格證書鼓勵[2],能促進企業內部審計結果科學合理性,並促進企業內部審計人員的專業素質和能力。

三、結束語

總而言之,隨着社會主義市場經濟體制的不斷完善,國內中小企業得到了廣闊的發展空間,爲提升中小企業市場競爭力,企業不斷加強內部控制與管理,特別是在內部審計工作方面。因此,結合中小企業內部控制現狀,透過不斷完善中小企業內部審計制度,提升內部審計人員的業務素質能力,確保內部審計獨立性和自主性等,進而發揮中小企業內部審計工作作用。