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國有企業內部審計存在的問題及對策論文

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1 對於國內企業內部審計改進的重要性

國有企業內部審計存在的問題及對策論文

1.1在企業內部推行完善的法人管理結構

在改革開放以來的十年間,國內的絕大部分國有企業,尤其央企,已經建立與發展成相當成熟的現代化運營公司,而且其中不少企業均已經在國外上市,因此在這種大環境下,健全與推行內部審計在國內企業中的實施,對於促進國家所頒佈的《中華人民共和國企業法》以及相關的對國有資產製定的法律條文的實施,完善公司內部管理層以及法人,對於企業情況的掌控,推進公司自身建設的架構,從最大限度上實現公司利益的最大化。

1.2利用內部審計的監督作用,減少國有資產的損失

對於企業內部情況的監控是內部審計最重要的用途與內容。在國有企業內有效的實施內部審計,一方面可以達到對企業各方面運營的監控,同時也可以國家對於企業內部監管與公司法人對於內部工作的參與,使之達到自我監控與調節的目的,可以一定程度上減少運營與投資的風險,進而可以使國有資產更爲安全,在一定情況下還可以達到增值的目的。

1.3有效防範經營過程中的違規行爲

由於一些國企規模較大,公司人員組成複雜,採購運營環節繁複,在一定的環節上就會出現違法亂紀的行爲,導致國有資產的流失,因此我們在企業透過實施內部審計,關注企業整個運營環節,監督每個環節都在法律的規定下正常的執行,在企業內部樹立依法運營的良好風氣。

2 現階段內部審計在國有企業內的實施現狀

2.1內部審計依賴性強,影響其監督效力的發揮

在大部分的國企中,內部審計並不是一個獨立的部門,它往往附屬於生產管理系統,在有些企業中,它甚至附屬於其他不太相關的部門,諸如紀檢、督查等部門。內部審計並沒有受到其應有的重視,因此它在系統中的不獨立性,就使得其無法在整個企業運營系統中,對工作職能情況做出應有的客觀評價,也就導致了相關法人無法做到完全的獨立。同時,進行內部審計的工作人員也並不是單一的只從事相關工作,而是在同時還要受到其他部門的影響與干涉,有的甚至直接被分管於自己的領導單位,這也就造成了審計人員無法客觀的行使其內部審計的職能,在一定程度上還要受到相關領導與部門的影響。

2.2審計從業人員專業能力參差不齊

國內大部分審計人員均是從其他相關崗位經過後期的培訓上崗,而且大部分人員來自財務部門,與審計工作跨度較大,而且相關培訓內容落後,並沒有與國內外最先進的審計技術接軌,因此審計人員相關專業知識的匱乏就造成工作中缺乏必要的應變能力,以及相關的管理技術等知識能力,在工作中常常捉襟見肘。而且大部分從業人員缺乏對自身工作的必要認識。雖然大部分企業已經完成必要的轉型,而且在國外上市,但是從業者並沒有轉變自己的思維和意識,往往認爲自己工作是多方面監督的結果,對自己工作只追求得過且過,完全沒有發揮其對企業內部監管以及強化控制體系的作用。

2.3審計內容匱乏,方法落後

由於一些企業僅僅將內部審計依附於其他部門,而且在工作的分配上也僅僅侷限於企業每年年終的審計,這往往只是在事後對企業經濟效益進行分析,完全忽略了審計對企業經濟活動過程中諸多環節的監控作用,大多都混淆了審計的實際意義,因此在現代化的國際市場的經濟活動中,如此的內部審計已經遠遠地落後於西方先進國家。同時,我國現階段由於從業人員水平低下,所採用的審計輔助系統也都是國外以及逐漸淘汰的系統,一次在諸多對於人力、物流等多方面的計算與配製中,並沒有達到預期應有的效率,這也就減弱了審計對內部監管的力度與效力。

3 對國內企業內部審計改進的方案與舉措

3.1轉變觀念,增強內部審計的獨立性

在部門與職能的分配上保持內部審計部門的獨立性,因此國內企業中往往會出現對於自己直屬的上司部門進行內部審計,那樣就往往不能保證其公正與獨立性,所以就出現了對上級部門的外部審計與社會審計這兩種方式,同時保持審計的獨立性能在一定程度上提高監事會的話語權,改變當前監事會在企業中地位較低的現狀。同時保持自身職能上的獨立。相關審計人員在進行自己工作時,要保持精神的純潔性,道德觀的正直以及遇事不折不撓、不卑不亢的品質,對於審計的內容與結果要保證客觀性與公正性,這樣才能從根本上提高審計的質量與水平。

3.2提高從業人員素質,提高審計水平

首先從審計部門最基本的人員抓起,讓每一位從業者都明白自身的責任與使命,認真學習相關的法律檔案與審計規範,使企業的審計水平達到國家的`規範與要求。其次建立完善的工作內容方針,讓所進行的所有工作都有據可查,有理可依,對各項審計工作結果要留底取證,從根本上提高審計工作水平。

3.3結合自身特點,開展行之有效的審計工作

我國國企衆多,不同企業間差異十分明顯,因此內部審計的工作也要結合不同企業間的特點來進行,有針對性的對不同企業採用不同的管理與監察方式。諸如一些與民生密切相關的水利工程企業爲例,在平時工作中應該對此類關乎於民生,又對國家宏觀規劃與調控有着密切關係的企業有着不同的審計方式,應該以內審爲主,同時對於特殊的審查員不瞭解的項目,可以考慮從外部調入評估師對其進行專業系統的評估與監察。

4 結語

當前我國企業對於內部審計的重視明顯不足,審計部門大多是附屬於相關紀檢和監察部門之下的,無法做到獨立行使自己的職能,而且審計從業人員專業水平普遍偏低,更加限制內部審計作用的發揮。因此,我國企業應該從根本上轉變觀念,提高審計部門的獨立性,加強從業人員的技術水平,學習先進的審計方法,從根本上提高審計質量,這樣才能充分的發揮審計在國企內的監督與評價作用,促進國有企業的良性改革與可持續發展。