隨着全球經濟一體化的進一步加速，我國企事業單位面臨着巨大競爭，要想在市場中立於不敗之地，就必須最大限度地發揮財務管理的作用，不斷加強財務管理人員的職業素養和能力，從而確保單位長期可持續性發展。
1 財務管理人員的職業素養
一個優秀的財務管理人員單單具備業務素養是不夠的，必須具備全方位的職業素養，具體而言，包括以下幾個方面。
1.1 道德素養
依照《會計基礎工作規範》的要求，財務管理人員在履行職責過程中應當遵循、體現會計道德規範和準則。首先，愛崗敬業。工作態度一絲不苟，有足夠的耐心和熱情，有強烈的責任感和敬業精神，熱愛本職崗位，恪盡職守地做好本職工作;誠實守信，堅持準則，不弄假賬。做老實人，說老實話，辦老實事，始終做到言行一致，實事求是，不爲個人和小集體利益僞造賬目、弄虛作假、損害國家和社會公衆利益;廉潔自律，自我約束，兩袖清風，不取不義之財，慎獨、自制，面對金錢不眼紅，正確行使反映和監督的會計職責，保證各項經濟活動正常執行;客觀公正，以實際發生的經濟活動爲依據，對會計事項進行確認、計量、記錄和報告，會計覈算準確，記錄可靠，憑證合法，不斷消除非客觀、非公正因素的影響;堅持準則，嚴格按照會計法律制度辦事，確保會計資訊的真實性、完整性。
1.2 業務素養
財務管理專業性強，必須掌握並熟練運用專業知識和國家有關財務會計工作法規政策。財務管理人員要熟練掌握各項會計準則和制度，熟悉國際慣例和西方主要國家的會計準則和制度;財務管理人員要了解我國的法律法規和相關的國際法律法規;要熟練掌握會計知識，掌握國內貿易及國際貿易覈算方法;按國內同行業先進標準實施成本控制控;在覈算工具方面實行會計電算化及電子商務網絡技術。一個高素質的財務管理人員要具備微觀與宏觀經濟學知識，從而具備正確的思維方法，較好地把握經濟形勢;財務管理人員還要關注宏觀政策，把握重大會計政策出臺的背景、意義、原則和理念，具備與會計工作密切相關的財政、稅收、金融、證券、法律等知識，從較高視角把握財會工作執行規律，根據客觀環境做出正確的職業判斷，選擇適當的會計政策。
1.3 能力素養
第一，組織協調能力，組織財務資訊的收集、投資、籌資和利潤分配，周密安排，利用銀行信貸融資，吸引外資來降低單位融資成本和擴大融資渠道;第二，分析判斷能力，從相關資訊中分析出單位面臨的問題，並制訂出相應解決方案，爲單位的財務決策提供依據;第三，參與決策能力，財務管理人員參與單位決策，爲決策層提供建議和資金及財務方面的支援;第四，溝通與交流能力，有效與人交流溝通，減少矛盾;第五，熟悉國家的方針政策及法律法規，規範財務管理，防止發生財務管理錯誤;第六，實踐能力，財務管理實踐性很強，財務管理人員根據國家統一財務管理制度規定和具體單位的業務實際，設計並實施適用的財務管理制度，根據法律制度規定正確處理國家與單位內部的各種利益關係，根據單位的經營目標和財力渠道，合理籌集、運用、分配資金。
1.4 文化素養
企事業單位良好的企業財務文化以及財務人員個體較高的文化素養都有助於財務管理的順利進行。財務管理人員要具備人本思想，以誠待人，以德服人，相互間經常進行思想交流，勇於發表各種不同意見，做到“知無不言，言無不盡”，領導者虛懷若谷、從善如流，知人善任，與下屬坦誠相待，做到人盡其才，才盡其用;組織內部形成民主、團結、寬鬆、和諧的良好氣氛;單位理解人、尊重人，建立責權利相結合的財務執行機制，強化對人的激勵和約束，充分調動財務人員的積極性、主動性和創造性;財務管理人員應對單位抱有強烈的向心力和歸屬感。
2 科學提升財務管理人員的`職業素養
2.1 樹立科學財務理念
財務管理人員要面向全球化、面向未來，更新財務管理觀念，從戰略全局來考慮和設計財務行爲，着眼於財務的可持續發展，在分析外部環境和內部條件的基礎上，制定指導未來財務管理髮展的財務戰略，在實施過程中進行控制與評價的動態管理;實現財務管理精細化，從細處入手，做到細緻入微，將財務管理滲透到各個領域，透過行使財務監督職能，加強財務服務與管理職能，挖掘財務管理的潛在價值;增強財務風險防範意識，透過控制資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產損失和稅收支出關鍵環節，加強風險預警和識別，預防、控制和分散財務風險，力求化解財務風險。
2.2 加強學習，提升素質
財務管理較強強的專業性、技術性和綜合性，決定了財務人員必須具備較高的自身業務素質。財務人員不僅要具備傳統的會計覈算能力，還要注重增強職業判斷能力、溝通協調能力、開拓創新能力，熟練掌握現代企業財務管理技能。爲此，要加強學習，不斷汲取新知識，自覺完善專業知識結構，及時解決財務執行中出現的新問題;加強財稅法規、新政策的學習，更新觀念和方法;加強營銷、社會、法律等非專業知識學習，適應市場經濟條件下財務管理管理的客觀要求，結合專業靈活運用現代財務管理方法;協調和服務其他部門，增強爲其他部門服務的意識，提高服務本領。
2.3 加強人才體系建設
閉門不出不能提高財務管理人員的工作能力，因此要爲財務人員提供必要的學習機會和條件，給他們提供培訓學習機會，組織財務管理人員進行崗位培訓，使其學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，適應複雜變化的市場經濟環境;嚴格執行財務制度，把思想教育和業務工作結合，規範會計職業道德;倡導樹立團隊精神，培養財務人員的主人翁意識、創新力和執行力;建立財務人員道德評價和獎懲機制;構建會計人員、註冊會計師、單位會計工作信用檔案制度，建設會計人員流動、晉升、晉級、聘任專業技術職務、表彰獎勵、處罰違法違紀行爲的資訊平臺，引導和規範會計從業行爲;實施有效的激勵機制，以獎金、實物獎勵和精神激勵等形式，增強財務管理人員的榮譽感。
2.4 創新財務文化
財務文化實際上是企事業單位財務管理的靈魂，企業財務文化建設的目的是更好地發揮財務部門的能力，從而更好地爲單位服務。領導者應重視財務文化的建設，堅持以人爲本，在財務人員的選擇上，重視提高他們的思想文化覺悟，把合適的人安排在合適的崗位;加強對財務人員的人文關懷, 爲員工創造良好的工作環境，讓他們對單位產生強大的向心力，從而形成穩定的財務文化氛圍;制定相應的員工激勵機制，對單位發展建言獻策的員工要給予及時激勵，形成良好的工作氛圍;注重員工精神信仰建設，樹立正確的價值觀，凝聚員工。財務文化是財務管理能力的重要組成部分，決定着財務管理人員的能力，決定着財務核心競爭能力的積累方向。
3 結語
全球下背景下的企事業單位要想可持續發展，必須重視財務管理，依靠高素質的財務管理人員，最大限度地發揮財務管理的作用，不斷加強財務管理人員的職業素養和能力，使財務管理人員認清自己在單位中的角色，確保財務管理順利進行，適應經濟全球化的挑戰。