供給側改革的實施對企業的財務管理人才提出了新的要求。當前，很多企業還缺乏專業化的高素質財務管理人員。
摘要：
隨着我國經濟發展步入新常態，傳統的經濟增長模式已經難以實現長久性，供給側改革應運而生。在供給側改革背景下，對企業的財務管理提出了重要的要求，到目前大部分企業在供給側改革下的財務花精力還存在較大的問題。本文在對其進行分析的基礎上，提出相應的對策建議，以優化企業的財務管理，促進其在供給側改革背景下的健康長期發展。
關鍵詞：
供給側改革;企業;財務管理;對策建議
1.引言
供給側改革旨在改變傳統的經濟增長模式，實現經濟的良性發展。這一戰略的實施，對企業的發展提出了更高的要求，要求企業要從供給的角度出發，重新審視自身的發展。財務管理作爲企業一項重要的管理戰略，對企業的發展具有決定性的作用，在供給側改革背景下對企業採取管理存在的問題進行研究具有十分重要的意義。從供給側的角度來看，我國大部分企業的財務管理還存在較多的問題，缺乏對供給側改革的分析和應用、對財務管理的重視程度不足、缺乏專業化的高素質人才等都在很大程度上使得企業現有的財務管理工作難以適應供給側改革的相關要求。因此，必須要在此基礎上對其進行分析，以有效完善企業的財務管理工作，促進企業在供給側改革背景下實踐長期發展。
2.供給側改革背景下企業財務管理存在的'問題
2.1缺乏對供給側改革的分析和應用
供給側改革牽扯到各行業企業的發展，顛覆了其傳統的發展模式，需要企業從自身發展的角度重新制定發展戰略，而財務管理則是企業發展的重要基礎。在供給側改革背景來看，企業財務管理存在的首要問題就是難以有效分析和應用供給側改革來完善財務管理。不僅是由於供給側改革提出的較晚，企業難以在短時間內轉變其財務管理。同時，很多企業認爲供給側改革着重於宏觀產業層面，對企業內部財務管理的要求較低，使其難以透過完善的財務管理來輔助其他的戰略的實施。因此這在很大程度上限制了企業財務管理工作的更新和完善。
2.2對財務管理的重視程度不足
財務管理工作涉及企業生存發展的各個環節，而在供給側改革背景下企業對財務管理的重視程度還有待於提升。一方面，在財務會計具體工作的實施方面存在監管不嚴格，缺乏外部監督的問題，其任意性堅強，使得企業很多部門的工作受到限制，對其在供給側改革背景下制定和實施相應的發展戰略不利。另一方面，在財務管理體系建立方面，很多企業目前還沒有根據財務會計準則制定嚴格的管理體系，缺乏相應的保障，在理念和方法上與供給側改革的相關要求相去甚遠。
2.3缺乏專業化的高素質人才
供給側改革的實施對企業的財務管理人才提出了新的要求。當前，很多企業還缺乏專業化的高素質財務管理人員。一方面，現有的財務管理人員年齡普遍較大，其在知識、學歷、創新等方面存在明顯的不足，與供給側改革的相關要求存在一定的差距，而企業對其培訓力度不足，使得財務管理工作受到了較大的限制，不利於促進企業在供給側改革背景下的發展。另一方面，我國大部分企業不注重實施人才戰略，難以透過完善內部的人力資源管理相關機制來引進專業化的財務管理人才，使其財務管理工作長期停留在較低的層次，對企業整體發展戰略的實施帶來了一定的阻礙作用，因此也不符合供給側改革的相關要求。
3.供給側改革背景下完善企業財務管理的對策
3.1整合資源，充分藉助和應用供給側改革
在供給側改革背景下要想完善企業的財務管理，必須首先要整合相關的資源，充分藉助和應用供給側改革所帶來的理念與成果。一方面，企業要以供給側改革爲基礎，樹立現代化的發展眼光，對其財務管理工作存在的問題進行分析，整合優勢資源，實現財務管理工作的創新，摒棄傳統的財務管理方法。另一方面，要充分學習和吸收其他企業財務管理的先進經驗，並將財務管理視爲在供給側改革背景下促進企業發展的關鍵性舉措，落實具體的責任，增強對財務管理工作的監督，實現財務管理的準確性、高效性、真實性，充分促進企業的發展。
3.2提升對財務管理的重視程度
在供給側改革背景下，重在轉變企業的發展思維，因此提升對財務管理的重視度成爲完善相關工作的關鍵舉措之一。一方面，要爲財務管理工作制定和實施嚴格的規章制度，根據企業會計財務管理辦法，從企業的實際情況出發，制定動態化的財務管理機制，並根據供給側改革的相關要求不斷對其進行修正和完善，使其能夠在現有的基礎上全面提升其財務管理工作的效率和質量。另一方面，要強化相關的監督管理機制，充分結合內外兩方面的監督，保證財務管理工作的順利實施，使其能夠充分促進企業在供給側改革背景下的發展。
3.3培養和引進專業化的高素質人才
人才是財務管理工作的保障。在供給側改革背景下，企業一方面要對現有的財務管理人員進行關於供給側改革和現代化財務、會計等工作的培訓，使其能夠掌握先進的理念和技能，更新知識儲備，增強財務管理的創新意識和能力，提升財務管理工作的整體效率。另一方面，要促使企業在投入一定的資源，完善其人力資源管理相關機制，從外部高校、科研院所中引進一批專業化的財務管理人才，使其能夠爲企業現有的財務管理工作建言獻策，提升其對供給側改革背景下企業財務管理工作的貢獻度，加快企業的發展。
4總結
隨着供給側改革的不斷推進，企業要想順應改革的需要實現自身的健康發展，必須要進一步完善其財務管理工作。從該背景下企業財務管理存在的問題來看，必須要從整合資源，充分藉助和應用供給側改革、提升對財務管理的重視程度、培養和引進專業化的高素質人才等方面出發，完善其在供給側改革背景下的財務管理工作，以此服務於企業在供給側改革背景下的發展。
參考文獻：
[1]馬寧.供給側改革背景下企業財務管理觀念更新與轉型升級[J].財經界(學術版),2016(05)
[2]趙斌貝莉.供給側改革背景下企業成本管理的問題與突破[J].財會學習,2016(08)