煤礦機電設備管理關係着企業的生產效率和安全生產戰略目標的實現，下面是小編蒐集整理的一篇探究煤礦機電設備管理問題的論文範文，歡迎閱讀檢視。
摘要：對煤礦機電管理中存在的問題進行深入分析，並找出相關改進對策，爲相關研究工作的開展提供可靠的參考依據。
關鍵詞：煤礦機電管理;生產系統;發展現狀;問題;對策
引言
經濟社會不斷髮展，給煤礦企業帶來了先進的生產技術，促使企業不斷優化自身生產結構，引進更多性能可靠的生產設備逐漸提高生產效率。煤礦機電設備直接關係着生產作業區的安全性，長期使用中容易受到各種因素的影響。現階段很多煤礦企業在機電管理中存在着一些問題，阻礙了戰略部署的順利實施，降低了企業的生產效益。
1、煤礦機電設備管理的主要內容
1.1機電設備的成本管理
煤礦機電管理內容相對比較豐富，不同的管理內容客觀反映了企業的工作重點。其中，機電設備的成本管理關係着煤礦企業的生產效益。這種成本管理主要是指生產過程中管理人員採取有效的方式對人力、物力和財力進行綜合評估，從而提高資源配置效率，保證設備採購成本合理。設備調試、安裝及後期維護都需要嚴格控制相關成本。由於機電設備在實際執行過程中可能會出現電力資源浪費的現象，因此，需要管理人員提升自身設備管理水平，最大限度地提高電力資源利用效率，爲企業創造更多的生產利潤[1]。
1.2機電設備的購置
調配管理煤礦機電設備在長期使用中可能會存在設備老化、設備故障率較高等問題，需要相關的工作人員制定可靠的設備購置計劃，購買到價格實惠、質量可靠的機電設備，爲企業安全生產目標的實現提供可靠保障。當購置的機電設備符合煤礦企業實際生產需要時，不僅可以逐漸提高企業的生產效率，也會對企業未來戰略部署的制定和調整提供有效的參考資訊。作爲機電管理的重要內容，設備的調配管理主要是指技術人員對機電設備進行合理選擇、科學調配，最大限度地降低設備使用過程中的故障發生率。
1.3機電設備維護
安裝及使用機電設備的維護、安裝和使用是煤礦機電設備管理的核心內容，可以有效發揮設備的實際作用。採取有效的`措施增強機電設備的維護質量，減少煤礦生產活動中存在的安全隱患，延長設備使用壽命。做好機電設備維護、安裝和使用有利於在規定時間內儘快實現企業的戰略目標[2]。
2、煤礦機電管理存在的主要問題
2.1管理組織不完善
在市場經濟體制不斷改革過程中，傳統的煤礦機電設備管理模式已經無法適應時代的發展要求，客觀決定了引進先進的煤礦機電設備的必要性。但是，目前一些煤礦企業人員安排組織結構混亂、管理體系並不健全。在對管理人員的培訓過程中，受到培訓成本的影響，使得培訓課程無法達到預期效果，培訓質量有待提高。當機電設備的管理工作質量不高時，將會給設備的正常執行埋下重大的安全隱患。
2.2監察水平不高
監察體系不完善煤礦機電設備在實際使用中容易受到客觀因素的影響，尤其是處於長期生產作業區的機電設備。隨着煤礦生產產量不斷增加，某些企業的安全生產管理工作落實不到位，導致機電設備經常處於超負荷的工作狀態。與此同時，相關管理人員監察水平不高，煤礦企業整體監督力度並不強，致使設備使用壽命大大縮短。除此之外，部分煤礦企業監察體系並不完善，影響設備的實際作用效果。
2.3企業重視程度不夠
煤礦機電設備執行效率的高低直接影響企業的生產效率，但是，目前很多煤礦企業對於機電設備的管理重視程度不夠，忽略了其中可能存在的安全隱患對生產作業區造成的重大影響。對於長期處於超負荷工作狀態的機電設備，某些煤礦企業只注重生產量和生產效益，對於設備的使用壽命及定期維護保養認識不足，逐漸降低了設備的安全性能。煤礦機電設備在具體應用中受到的影響因素很多，很容易加大維修成本。當系統無法達到最佳執行狀態時，將會給煤礦企業產業轉型和升級帶來一定的阻礙作用。這些方面的具體內容，客觀反映了煤礦企業對於機電設備重視程度不夠所造成的影響[3]。
3、改進對策
3.1加大機電設備檢測力度
爲了實現煤礦安全生產目標，需要對生產作業區的機電設備進行有效檢測，並做出科學的評估報告，爲企業生產效益的持續增加提供可靠保障。先進的檢測技術對於機電設備的使用壽命起着重要的保障作用，關係着煤礦企業生產目標能否在規定時間內快速實現。因此，煤礦企業的技術人員應該及時更新檢測技術，對設備的正常工作狀態進行有針對性的故障排除，掌握更多有關設備的重要參數，爲維護保養工作提供重要的參考依據。當設備使用中出現故障時，技術人員應該運用可靠的檢測技術檢查設備的所有零件，及時更換破損、老化的機電設備，全面提升煤礦企業的工藝生產水平，將生產成本控制在合理範圍內。煤礦機電設備管理流程表如表1所示。
3.2健全機電設備管理機制
現代化煤礦企業依賴於科學的機電管理機制，促使產業結構更加合理，增加生產效益。健全機電設備管理機制，需要從設備檢修、規範操作等方面進行綜合考慮，完善相應的獎勵機制，及時消除設備執行中的安全隱患。同時，完善相關組織機構，合理安排不同專業能力的技術人才，加快資訊傳遞速度的同時提高資源利用效率，實現企業長遠、穩定發展的戰略目標[4]。資訊化的機電設備管理系統如圖1所示。
3.3增強培訓質量
提高監察水平爲了規範機電設備操作行爲，煤礦企業應該逐漸提高相關操作人員的專業能力，增強培訓質量，促使機電設備的監察水平能夠始終保持在較高的層面上。在具體培訓過程中，培訓老師應該對相關學員進行有關機電設備的專業化指導，包括設備操作規範、運用機電設備完成生產任務時應該遵循的原則、機電設備的某些重要零件對於環境的適應性等。同時，煤礦企業應該提高管理人員對機電設備生產現場的監察水平，增強設備的執行效果，避免設備使用中故障現象的發生。
4、結語
煤礦機電設備管理關係着企業的生產效率和安全生產戰略目標的實現。做好這些設備的管理工作，需要管理人員在工作開展中充分考慮各方面的影響因素，採取有效措施增強機電設備的管理能力。作爲煤礦整個生產系統的重要組成部分，煤礦機電設備在相關工作環節中起着至關重要的保障作用，影響作業區的生產效率。透過對煤礦機電管理中存在問題的分析，提出科學的改進對策，以期促使煤礦企業機電設備管理水平能夠保持在更高的層面上。
參考文獻：
[1]黃修強.煤礦機電管理存在的問題及改進對策探析[J].機電資訊，2011(33)：180-181.
[2]秦雙良.淺析煤礦機電管理的存在問題及改進對策[J].山西煤炭，2013(1)：48-49.
[3]謝遠祥.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].科技與創新，2016(1)：60.
[4]鄭士旭.淺談煤礦機電管理存在的問題及對策研究[J].經營管理者，2010(18)：161.