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淺談煤礦企業機電設備管理與維護

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煤礦企業作爲一種特殊行業,其生產安全性非常重要,下面是小編蒐集整理的一篇探究煤礦機電設備管理問題的論文範文,供大家閱讀借鑑。

淺談煤礦企業機電設備管理與維護

 摘 要:近年來隨着各行各業的快速發展,對能源的需求不斷的增加,而在我國的能源消耗結構中,主要以煤炭爲主,這就在很大程度上推動了煤炭產業的快速發展,煤炭產業是一個高危行業,在企業發展中其安全生產具有非常重要的意義,所以煤礦企業中機電設備的管理和維護工作需要不斷的提高,以安全爲中心,從而使各項工作得以進一步的開展,從而保證礦井的安全、可靠執行。文章對煤礦機電設備管理中存在的問題進行了分析,並進一步對提高機電設備管理和維護水平的若干措施進行了具體的闡述。

關鍵詞:煤礦;機電設備;管理;維護;措施

1 煤礦機電設備管理的現存問題

1.1 管理理念滯後

很大一部分煤礦企業往往更注重於煤炭的產量,而對礦井內的機電設備缺乏必要的重視,機電設備的安全生產沒有放到企業經營管理的重要位置上來,僅僅其看作是一項輔助生產,所以在具體工作制度還是具體措施落實過程中都存在着不完善和落實不徹底的現象。爲了有效提升產量,井下的機電設備往往處於帶病工作狀態,不到壞到不能正常運轉時不會進行維修,定期維護和檢修工作只是走過場,一切以產量來說話,這種錯誤的管理理念,導致了煤礦事故的高發生率,也是近幾年我國煤礦大小事故不斷的重要因素。

1.2 設備存在較多隱患

煤礦內的機電設備,由於長期處於井下作業,其所處的環境較爲惡劣,空氣中溼度較大,同時空氣中還含有粉塵較多,機電設備在執行過程中則需要採取必要的安全防範措施,從而做到防鏽、防塵和防潮的目的。但在實際工作當中,這種安全防範措施往往沒有得到具體的落實,再加之檢修不及時,所以機電設備在執行過程中缺乏防護手段、沒有進行防腐處理、部分部件老化等問題都時常存在,這些隱患的存在爲設備的執行埋下了較大的隱患,設備的故障率居高不下,發生事故的風險較高。

1.3 操作者的素質不高

煤礦企業由於其危險性較高,工作環境艱苦,所以人員流動性較大,高水平的技術人員很難留住,所以目前煤礦企業的機電設備操作人員的文化素質普遍偏低,對相關的操作規程不能全面落實,特種設備的操作人員技術熟練度不夠,同時崗位人員流動性較大,所以爲安全生產埋下了較大的隱患。

1.4 對安全管理的投入少

長期以來我國煤炭企業在發展過程中,由於企業資金及管理方面等諸多原因,很大一部分設備都因爲種種原因存在着設備長期沒有進行更新換代的問題,機電設備都處於超期服役的狀況,設備老化情況較爲嚴重,新設備沒有及時進行補充上來,這樣煤礦企業不僅無法進行深度的開採工作,同時也爲其執行進埋下了較大的安全隱患,導致事故發生率較高。

2 提高管理與維護水平的措施

2.1 加強前期的`規範化管理

首先,要嚴格把好設備選型關。機電設備的選擇需要根據煤礦企業的具體情況而定,要做好驗收、安裝、應用及維修的整個過程的管理工作。其次,把好安裝質量關。機電進廠後需要進行驗收和安裝,對於達不到質量標準的機電設備堅決不接收,只有符合質量標準的設備才能進行安裝工作,安裝後由技術人員、安全監督人員和設備管理人員共同時行安裝後的驗收工作,只有在試機正常後才能辦理移交手續,從而使設備正常的投入使用。

2.2 堅持管理制度化

在長期的煤礦機電設備管理中存在着許多不足之處,所以要對其進行改進和完善,有效的使煤礦機電設備的管理向現代化進程邁進。同時還要加強日常工作中管理人員責任心的培養,使其及進發現機電設備執行過程中的隱患,並進行消除,保證機電設備性能的優越。根據有關設備管理方面的規定,結合煤礦生產的具體情況,擬訂井下電氣設備防爆標準,落實設備巡迴檢修制度,機電工和操作工等要實行崗位制,督促貫徹規章制度的執行,實現對設備管理的規範化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作,提高其技術先進性,加強設備執行可靠性,對落後的、功能差的設備,要堅決淘汰。還要嚴格落實礦井的停產檢修制度,按照計劃定期對設備質量、施工組織、安全措施等進行檢查,確保安全可靠性。

2.3 加強檢修管理

在機電設備檢修方面,煤礦企業要依據相關規定,實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專門升降人員和混合提升系統,要實施年檢制度,其餘的提升系統每3年最少要進行一次性能檢驗;主要通風機在投入使用之前,一定要進行一次性能檢測及試執行工作;常用的主要通風機及主排水設備,實行按月檢測;在每年雨季前,要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路,進行一次全面的檢查,同時要做聯合排水試驗,真正重視預防工作,注重安全,實現全面治理。此外,還要構建煤礦機電設備管理系統,依靠計算機實施輔助維修管理工作,對一些執行數據實施收集與處理,同時對維修情況做出分析判斷,實現數據的傳遞及時與可靠性決策,並向網絡化及可視化維修管理方向發展。

2.4 提高技術隊伍的整體素質

機電設備要想管理好,必須具有一支專業技術過硬的管理隊伍,所以對於機電設備管理隊伍中專業技術人才的培養是十分重要的。所以煤礦企業在日常工作中要爲機電設備管理人員提供良好的培訓和學習的環境,注意對專業技術人才的培養,使其專業技能不斷的提高,熟悉各種設備的操作規程和使用性能,對設備的原理十分了解,能及時發現故障並進行解決,這是管理好和使用好機電設備的關鍵,只有技術過硬的管理隊伍才能充分的發揮先進機電設備的優勢,從而爲正常的生產經營服務。

2.5 加大安全設備的投入力度

嚴格按照相關標準來對煤礦機電設備進行安全檢查,保證煤礦的安全生產及監控等設備都處於正常的執行狀態下,對於無法滿足規定要求的設備,需要對其必要的維修,淘汰落後的設備,進行更新換代。對於部分設備缺乏必要的保護措施,要採取有針對性的保護。加強對先進技術和先進設備的應用,使之完全取代落後的設備。同時還要針對礦井的實際情況來對設備進行必要的改造,從而使其性能和效率都得以提升。對於容易發生事故作業點,要做好相應的預控措施,儘量減少事故源的數量,從而保證礦井的生產安全性。增加對大功率採煤機及監控系統、調速裝置等先進技術和設備的應用力度,使礦井得以安全、高效的執行。

3 結束語

煤礦企業作爲一種特殊行業,其生產安全性非常重要,所以做好機電設備的管理和維護工作是各項工作的重中之重,在日常工作中結合企業的特點,對井下的機電設備進地定期的檢修工作,從而保證機電設備時刻處於安全水平下,對煤礦企業的安全生產具有非常重要的意義。煤礦企業在發展過程中還要加大對先進機電設備投入的力度,同時還要注重對先進技術的引進,從而使兩者相互結合,確保機電設備的性能得以有效的發揮,使設備得以安全執行,避免安全事故的發生。

參考文獻

[1]吳撰梅.芻議煤礦機電設備管理與維護的應對措施[J].科技資訊,2010,(36).

[2]張全啓.煤礦機電設備維護及更新改造技術初探[J].科技風,2010,(21).