引言
我國是煤炭能源大國，煤炭蘊藏量十分豐富。但是因爲我國煤礦主要分爲露天開採和井下開採，施工作業的環境和工作難度變的越來越複雜，所以需要配備更加完善的機電設備，研究好機電設備管理存在的問題，制定出相應的解決措施，加強對機電設備的管理，促進我國煤礦企業的安全生產和開採。
1 機電設備管理方法
在機電設備管理的過程中，主要就是進行機電設備的技術管理，是對機電設備的型號選擇、設備安裝、檢驗、後期的使用和定期維護等內容，機電設備管理作爲礦井生產過程中重要的工作內容和任務，對煤礦的正常開採具有非常重要的影響，尤其是對於年代比較久遠的礦井，設備出現老化和故障，瓦斯濃度高以及設備運輸距離比較長等條件下，更需要加強對機電設備的管理，保證其有序運轉[1].
機電設備的管理方法有：第一，加強對設備的維修和檢修，保證機電設備的整體質量和工作質量。作業人員應該按照機電設備維修的規律，定期組織人員對設備進行檢修和保養，並且按照設備不同的情況進行具體的分類，制定檢修計劃，以此可以延長設備的使用壽命、較少磨損。第二，對機電設備進行優化管理，不同的機電設備指定不同的工作人員進行維護，實行崗位責任制和人員配比。此外，還可以根據各個部分生產的實際情況，確定相應的任務量，使機電設備工作量保持在合理的範圍內。第三，還要對設備管理和執行進行具體的規範，建立業務保安責任制度，以便於使煤礦機電設備得以正常執行。
2 煤礦機電設備管理存在的問題
2.1 管理理念的嚴重滯後
煤礦企業作爲我國社會主義市場經濟的重要組成部分，經營目的是提高企業的經濟收益，所以現在很多的煤礦企業領導把大部分的精力投入到煤礦開採和生產的過程中，只注重煤炭的產量，忽視了煤礦機電設備的管理，沒有認識到現代化的機電設備對煤礦生產的重要性，忽視了機電設備對煤礦開採的重要性。電子機電管理部門沒有實權，部門職責被淡化。機電設備及其部門本身的制度不完善，並且經常出現未落實的問題。機電設備的管理人員也並沒有真正發揮它的作用，只是滿足目前的生產需要，管理理念嚴重滯後，容易發生煤礦機電設備的故障問題。
2.2 機電設備的監督不健全
煤礦機電設備的日常管理在做好日常工作以後，離不開有效的監督和控制。煤礦機電管理和監督需要專業性較強的工作人員，原因就在於檢查過程中，工作人員相對較少，但是煤礦生產的礦井較長，範圍面積大，所以通常採用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導致機電設備的監督不完善。除此之外，煤礦企業內部並沒有建立完善的監督機制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細心，認爲不會存在什麼大問題，由此導致很多的監督檢查工作流於形式。
2.3 機電設備的檢修不到位
煤礦機電設備在使用過程中，隨着使用時間的疊加，會存在設備磨損和機器零部件損壞的問題，工作人員要加強對機電設備的檢修，能夠及時發現機電設備潛在的問題，及時解決和排除隱患。但是在實際的工作過程中，部分企業的領導沒有認識到設備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認真，缺乏安全意識和認真的態度，使機電設備檢修的效果不明顯，不能真正發揮作用。最終導致無法及時發現煤礦機電設備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴大化，由機電設備的問題引發尤爲嚴重的`事故，既威脅了作業人員的生命安全，同時爲煤礦企業帶來諸多經濟損失[2].
2.4 機電設備的本身存在故障
在新的歷史時期，由於我國社會主義市場經濟得到了快速的發展，煤礦生產的環境和條件要求越來越高，工作環境變的更加複雜，煤礦生產的機電設備也要與時俱進，滿足日益複雜的生產條件要求。機電設備的更新換代和技術發展比較滯後，很多煤礦機電設備本身均存在着一些問題乃至缺陷，設備老化、未安裝保護設施等，這些都爲煤礦的生產埋下了隱患，同時也對機電設備管理提出了更高的要求。機電設備存在的問題也會影響煤礦的生產，這便對機電設備的管理工作提出了更高的要求。
3 做好煤礦機電設備管理的措施
3.1 完善機電設備的基礎管理措施
1）建立健全機電設備管理的各項規章制度和管理方法，在煤礦企業生產的過程中，機電設備管理是一個複雜系統性的工程，設備的基礎管理工作比較細緻，需要制定一套嚴格完善的機電管理辦法。我國 現 有 的 《隔 爆 電 氣 設 備 失 爆 檢 查 規範》、《煤礦礦井機電設備完好標準》《採區機電管理辦法》、《機電設備管理制度》、《機電設備檔案管理制度》等，爲機電設備管理人員提供了管理的依據和辦法，能夠依照具體的制度進行，保證機電管理工作的順利進行。
2）建立專門的管理機構，在進行煤礦機電設備管理的過程中，需要建立專門的機電管理機構開展管理，企業在內部需要建立完善機電管理體系。可以指定專門的領導負責機電管理工作，各個基層單位要設定專門進行機電管理的機構和管理人員，責任、分工明確，主要負責制定設備管理的各項責任制度和目標。還應該對機電設備管理人員和維護人員的工作進行績效考覈，並且制定科學的評判標準[3].
3）加強對煤礦機電設備的監管。認識到煤礦機電設備對煤礦正常生產的重要性，是實現企業經濟效益的物質基礎。在進行機電設備的基礎管理時，爲了提高設備的完好率、防爆率以及降低機電設備的待修率、故障率、維修次數等，達到標準的規定，就需要對機電設備進行考覈，使每個目標具體化，並分解到各個煤礦基層單位。爲了使機電設備各項管理制度落到實處，要設定專職的設備管理人員，並且對這些人員的工作進行全方位監督。
3.2 做好機電設備的檢修
首先，應做好對機電設備的日常檢修工作，立足於煤礦生產的實際情況，煤礦單位指定日常的檢修工作計劃和管理辦法，制定嚴格的檢修表和工作時間表，保證每天都會對機電設備進行檢修；其次，要進行大規模的定期檢查，煤礦每年進行12個檢修日進行停產檢查，工作人員制定檢修計劃，檢修完成以後需要總結，檢修的過程中，特別注意機電設備零部件的磨損問題，定期對設備進行維護；再次，要重視機電設備的大修，任何1臺設備都是有使用壽命的，煤礦單位應當根據現有機電設備的基本情況，制定機電設備大修的計劃，還要進行資金支援，根據各個基層生產的情況，給予不同情況的費用支援。
3.3 推進機電設備管理質量的標準化
在進行機電設備管理的過程中，質量管理的標準化是不容忽視的工作內容，煤礦全員做到掌握標準、執行標準，全面推進崗位達標、專業達標和企業達標，對於夯實煤礦安全基礎，從而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在質量標準化工作過程當中，應當依靠和充分調動工作人員的積極性和主動性，真正認識到質量標準化建設的重要作用，在逐漸完善中形成機電設備質量標準化建設。
4 結語
經濟的發展和社會的進步，對煤炭資源的需求必然會呈現出日益增多的趨勢，同時對煤礦機電設備管理的工作也會變得更加艱鉅。所以，要加強煤礦機電設備管理問題的研究，切實做好對機電設備日常的維護和檢查，並且找出機電設備中常見的問題與安全隱患，及時的排除故障。只有這樣，才能提高煤礦機電設備的使用壽命，保障設備的安全執行，對煤礦企業的有序生產提供保障。
參考文獻
[1]王世鋒。淺談機電設備管理在煤礦安全生產中意義[J].山東煤炭科技，2015（1）：175-176.
[2]劉洋。淺談煤礦機電設備管理[J].民營科技，2013（6）：84-85.
[3]程乾飛，蔡德兵。加強機電設備管理促進地方煤礦安全生產[J].科技資訊，2010（13）：361-362.