機電設備的正常執行對於煤炭企業來說是產能實現的重要保障，以下是小編蒐集整理的一篇探究煤礦機電設備管理問題的論文範文，供大家閱讀借鑑。
摘要：隨着新疆煤炭經濟形勢持續下滑，爲了減少固定資產投入，提高經濟效益，神華新疆能源各個礦越來越重視機電設備檢修和維護。如何對煤礦機電設備做到科學的管理和維護這對提升生產質量、確保生產安全、實現煤礦企業最大化經濟效益具有十分重要的意義。目前礦方在這方面仍然處於粗放式管理狀態，難以滿足當今新時期和該行業的發展需求。因此需要不斷創新和改進煤礦機電設備管理與維護的內容與模式，引入先進的技術和管理理念，以增強機電設備的完好率，保證煤礦的順利生產。
關鍵詞：煤礦;機電設備;管理;維護
1、設備管理與維護的必要性
煤礦機電設備是保證企業安全生產的重要工具，涉及開採、掘進、支護、探放水、通風、提升等等環節。設備的先進程度、維護水平的高低直接與煤礦的安全、生產緊密相關。由於開採強度越來越高，工作面生產環境越來越複雜、惡劣，對煤礦機電設備的性能、管理水平提出了越來越高的要求。受到諸如經濟、制度、人員素質等因素影響，礦井在維護方面資金和精力投入小，機電設備帶病工作的現象時有發生。爲了保證煤礦的安全、高效生產，及時更新機電設備管理理念、制定行之有效的管理制度，強化維護管理勢在必行。
2、煤礦機電設備管理與維護方面存在的問題
2.1管理觀念認識落後
在以產量爲中心的煤炭黃金期，機電設備超負荷運轉成爲常態，企業對有故障的設備、性能欠佳的設備進行整體更換，不計算經濟性。此外，落後的管理根深蒂固：設備壞了以後才修，保養、維護不到位、不及時，設備經常帶病工作、超負荷工作，保養費用大幅攀升，對煤礦安全、高效的生產帶來不利影響。
2.2安全管理投入較少
目前的老煤礦企業中，大多煤礦機電設備超過了服役年限，工作性能日漸退化。機電設備大多都已陳舊、落後、帶病運作，加之經濟效益不好、產量不高，缺乏有效維護資金投入，導致根本無法滿足煤礦生產的相關規定。爲了壓縮在維護上的費用，煤炭企業不能及時更換過時的設備及配件，導致埋下隱患，是的安全事故頻發。一些重要的機電設備，一旦發生安全或者停機事故，造成的損失將無法估量。因此，從安全、高效生產等方面，必須加大投入，引入先進的設備，升級過時的設備，確保設備可靠執行。
2.3職工綜合素質低
煤礦井下的工作環境惡劣，勞動強度大，遇到經濟不景氣，待遇低，往往導致技術水平高的人員不願到煤礦從事工作。當前井下機電設備的操作、檢修的職工大部分是農民身份，文化水平較低、素質不高、技術不熟練，加之流動性較大，爲設備故障埋下了較大的隱患。此外，對於技術難度大、複雜的設備，不能及時維護和檢修，不能滿足當前現代化礦井對設備的安全高效的使用要求，從另一個角度講，上述因素阻礙了企業對設備的自動化、智能化的發展。因此，加強職工的業務素質是擺在每一個煤炭企業一個重大課題。
3、對策
3.1加強制度管理
根據不同種類的設備及不同的使用工況，分門別類的制定完善的管理制度，健全機電設備維護規範，全面落實設備檢修制度。從根本上及時、高效的解決機電設備執行過程中出現的問題，進而大幅提高煤炭企業整體的管理水平，保證企業既定的產量任務。此外，對於機電部門的負責人而言，要實行責任制和崗位負責制，讓其認識到機電管理對煤礦的安全高效生產具有的重要性，最大限度調動積極性，更好的做好維護、管理工作，確保機電設備的安全執行。有條件的企業，要率先引進先進的設備管理流程，實現井下設備的實時監控，更好的對設備進行管理，實現管控的自動化、智能化。
3.2加強機電設備維護、更新工作
在設備檢修方面，必須足額提取相關經費，必須保證重點設備100%的完好率。此外，根據國家安監局的有關設備淘汰設備目錄及礦井自身的實際以及國家的引導政策，積極採用節能型的設備組織生產，對過時、高耗能、落後的.機電設備強制進行更換，配套相應的設備管理、維護、升級更新的計劃，使得設備保持有效的工作性能，設備管理可控，同時做到生產有序的銜接、更替。此外，需要企業根據自身實際，加強設備維護方面的培訓，對設備定期進行技術改造升級，不斷提高設備的工作性能和使用效率。
3.3加強培訓、考覈力度
企業的發展潛力來源於高素質人才團隊。因此，在煤炭企業不斷地向前發展中，必須積累高素質機電設備專業的人才。首先，企業應該每週進行專業技術培訓，對相關人員在設備操作、日常檢修維護等知識的培訓，讓職工認識並掌握相關知識。此外經常展開機電設備維護的理論檢驗、實操訓練、技術比武等多種形式的學習，每年開展“五小”活動(小設計、小發明、小革新、小建議、小改造)，在上述環節有重大改進、取得明顯經濟效益的技術人員，進行必要的獎勵。其次與設備廠家進行積極溝通交流，對設備的執行原理、操作規範、技術要點、維護事項逐一進行講解，同時加強從業人員的素質教育和職業道德教育，提高對設備的愛護程度。從根本上打造一支技術精湛、水平好，素質高的人才團隊，促進企業的安全、高效生產。
4、結束語
機電設備的正常執行對於煤炭企業來說是產能實現的重要保障。企業必須根據自身的實際情況，從管理制度、資金投入以及人員素質等方面齊抓共管，形成合力，才能將機電設備的管理與維護落到實處，發揮持續的效力。最終從根本上提高設備的使用性能，爲企業的健康、快速發展提供裝備支援。
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