1.煤礦機電設備維修技術管理的意義
煤礦機電設備維修技術管理對於煤礦事業的發展有着重要意義。首先，它是煤礦生產系統能夠順利執行的重要保障。就目前我國煤礦的發展形勢而言，機電設備已廣泛運用其中。由此我們可以做一個假設和推斷，如此大量的設備投入其中，那麼如果某一時間段相關機電設備突然出現故障，將極有可能影響到整個煤礦企業的正常生產執行。因此我們只有對機電設備維修技術進行科學有效的管理，才能保障煤礦生產系統的順利執行。其次，它是煤礦企業安全科學生產作業的重要因素。一直以來煤礦行業都具有極高的風險性。試想一下，如此高風險的行業，如果其相關設備在生產作業中出現問題，這不僅會威脅到煤礦工作人員的生命安全，同時也會給企業乃至國家帶來經濟損失和不利影響。究其根本原因就是在機電設備維修管理上存在漏洞和問題，最終爲後來的生產作業埋下了安全隱患。因此，對煤礦設備維修技術實行科學規範化的管理勢在必行，只有確保各項設備正常執行，才能最大程度上避免安全事故的發生，確保煤礦行業作業生產的安全性。
2.煤礦機電設備維修技術管理現狀
從我國目前的形勢來看，基礎性建設正在不斷髮展，煤礦機電設備的應用也日益廣泛，而對於設備維護的相關技術還相對滯後，同國際水平相比還存在較大的差距。對於煤礦機電設備維護管理方面也存在較多的漏洞和不足。現在我們將這些存在的問題歸納如下：
2.1管理理念相對滯後
當前的一些煤礦企業只注重產量和效益，對相關機電設備的安全性不夠重視，沒有認清其重要性，僅僅只是將機電設備維修管理當作一個輔助工作，管理制度不夠規範和完善。同時出於經濟考慮，一些煤礦企業甚至是直到機電設備出現故障纔開始維修，導致生產不能正常執行，煤礦事故屢屢發生。
2.2機電設備存在較多隱患
在目前的煤礦生產作業中，大量煤礦機電設備都存在着過老、過舊，安全配套措施不足以及帶病運轉的問題，和國家規定的煤礦安全標準相差甚遠。加之煤礦企業工作環境潮溼，灰塵多，如工作人員對機電設備重視不夠，不對其採取防潮、防鏽、防塵等措施，極易加速設備的'腐蝕和損壞。例如不對井筒裝備定期防腐、出現腐蝕現象，防爆高壓開關老化等問題。由於設備隱患衆多，維修檢查不及時，技術又相對落後，這將導致更多的安全事故，因此必須引起重視。
2.3機電技術人才缺乏
由於煤礦生產作業工作自然條件差，又存在較高的風險性，因此很多專業技術人員不願意加入煤礦行業。另一方面，企業自身對機電工作人員工作性質的認識不足，對其不夠重視，待遇較差，因此很多機電人員頻繁跳槽，最終導致煤礦企業具備的專業機電人才不足。據相關數據表明，目前從事煤礦機電工作的人員多數爲初中以下文化，業務操作不夠熟練且素質不高，這給生產也埋下了安全隱患，同時也影響了現代網絡科學化機電設備管理的發展。
2.4對安全管理的投入太少
由於衆多原因，一些煤礦企業一直以來對設備的安全管理投入太少，很多超過服務年限的機電設備都還在繼續使用，很多設備的工作性能已達不到國家規定的標準。企業機電設備老化、新設備又不及時更新，爲以後的安全生產埋下了隱患，這也是導致煤礦機電事故常常發生的根本原因。
3.煤礦機電設備維修技術的管理對策
3.1加大資金投入，提高設備水平
對於具有高風險性的煤礦企業而言，擁有科學先進的現代化機電設備是其安全生產的基礎保障，不僅可以有效的提高整體的工作效率，還能最大程度上避免安全事故的發生。因此企業應適當的增加對機電設備資金的投入，科學改造設定不合理的設備，對安全性低、耗能高、老化嚴重的機電設備進行淘汰和報廢處理，從整體上提升機電設備的可靠性和安全係數，充分發揮設備的最大生產能力。
3.2加強設備檢查維修管理
煤礦企業要根據國家的相關規定，定期對機電設備進行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較爲成熟的技術管理模式，如果企業能夠充分、科學的運用此管理模式，可最終實現獲取經濟與社會的雙重效益。可藉助監測儀器對機電設備進行充分分析，確保其都能保持一個良好的工作狀態，爲煤礦企業創造最佳的經濟效益。此外還可依靠計算機建立一個煤礦機電設備管理系統用於輔助維修管理工作，並向可視化及網絡化維修管理方向發展。
3.3提高技術隊伍的整體素質
充分發揮專業技術人才的作用是做好機電設備管理工作的重要因素。煤礦企業擁有一支技術過硬的專業技術隊伍才能充分使用、管理和維修好機電設備，最大程度上發揮先進設備的優勢。同時煤礦企業要對於技術人員要提高待遇和褒獎，透過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，從而使得機電維護管理人員能夠熟練掌握設備性能及其工作原理，並快速準確的判斷和處理設備故障。
3.4加強前期規範化管理
設備質量的好壞將直接影響煤礦企業的生產作業安全，因此要嚴格篩選設備，把好質量關。對質量不合格、機型不適用的設備不應進行收貨和安裝，最終應由技術維護人員、設備管理人員和安全監督人共同驗收，才能投入正常使用。
4.加強煤礦機電設備維修技術管理
首先，要建立一個完善的設備管理制度。機電管理工作繁雜，工作量大且人員分散，只有建立一個科學嚴謹的設備管理制度，如《機電設備管理制度》等。認真落實和開展設備維修工作，纔能有效的提高煤礦生產作業的安全性，將效益最大化。其次，要完善機電維修管理組織。建立一個完善的設備維修組織，協調設備管理和維修系統，從而促使相關工作的順利進行。因此各單位要設定專職的設備管理組織，並制定相關的設備管理和維修的技術經濟指標，建立管理檔案，全面促使設備維修管理工作的開展和實施，從而確保機電設備的正常執行。最後，加強機電設備監管力度。爲了達到生產及維護工作的預期效果，實現煤礦業安全生產的最終目標，有必要對各項技術指標進行全面考覈，從而有效的促進設備管理人員的自覺性。同時對設備技術管理人員設定責任制度，由上級對工作的落實情況進行負責和監督，並對出現的問題進行及時處理和補救，同時確保相關設備的正常執行及使用，如出現嚴重問題則需對其進行處罰。
5.結束語
綜上所述，實行科學有效的煤礦機電設備技術管理對於煤礦日常生產作業具有重要意義。因此在今後的煤礦生產中，要做好機電的維修和管理工作，重點關注工作中存在的問題並根據實際情況制定出相應的對策。並落實管理與措施，提高工作人員的責任安全意識，確保機電設備的正常執行，減少安全事故的發生，最終實現提高煤礦企業的經濟效益和推動社會的發展。