網絡經濟環境下，網絡型組織結構就是利用現代資訊技術手段發展起來的一種新型的組織結構。以下是小編J.L爲大家分享的關於網絡經濟環境下企業管理創新之論文範文。
摘 要：隨着網絡經濟的迅猛發展，經濟社會發展的各個環節都將隨之產生滲透性影響。在這個背景之下，企業要想獲得市場發展優勢，取得市場競爭的勝利，就必須對經營管理進行不斷創新。文章對網絡經濟環境下創新企業管理的相關問題進行了探討。
關鍵詞：網絡經濟;企業管理創新;現代企業
網絡經濟指的是在網絡技術發展的基礎之上，與多媒體資訊架構出的新型經濟業態及發展走向。現今社會經濟生活中各種各樣的改變，就是網絡資訊社會的最直接體現。隨着網絡經濟的迅猛發展，經濟社會發展的各個環節都將隨之產生滲透性影響。而企業要想在市場競爭逐漸白熱化的背景之下求得生存與發展，就必須不斷地做出相應的革新，以應對網絡經濟發展對企業帶來的挑戰。
一、網絡經濟對現代企業發展的意義
(一)使企業爲消費者提供更好的服務
網絡的利用增強了企業外的Internet和企業內的Local Area Network之間的聯繫，將企業相關管理資訊效能有效地表現了出來，從而提供更便捷的服務給消費者，使企業與社會大衆之間的溝通得以加強，一方面消費大衆可以把自己的相關要求傳達給企業，另一方面企業可以依據這些要求做出相應的調整。企業還能利用網絡資訊的傳遞，給予消費大衆及時的多元化的資訊，從而滿足消費大衆的需求，爲自身贏得市場先機。
(二)能有效提升企業的品牌形象
網絡經濟是架構在以往舊的經濟基礎之上的一種虛擬經濟，企業在這個虛擬的網絡容積中能開展企業無形資產――品牌形象的加強與重構，傳輸與之相關的資訊，給予消費大衆優良的資訊服務與高質量的商品。透過現實市場經濟運作與虛擬網絡容積的遠程操作這兩種經營方式的結合，可以有效提升企業在社會上的品牌形象。
(三)有利於企業加快自身的改革創新步伐
由於網絡經濟有效縮短了產品生產至銷售的.距離，也就縮短了商品全階段週期，商品推陳出新的速度也隨之加快，如果企業依舊按照以往的競爭模式參與市場競爭，那麼將無法取得競爭的勝利。正因爲如此，爲了保持有利的競爭優勢，企業需要加快自身改革創新的步伐，對市場中的變化儘快做出反應，從而滿足市場要求，從網絡經濟中獲得先機。
(四)推動企業構建誠信文化
隨着網絡經濟的快速發展，企業在經營管理的過程中只要利用好網絡，不但能採集到競爭對手和市場供求的資訊，而且也能在消費大衆與企業工作人員心中樹立起誠信形象，從而爲企業構建誠信文化，提升市場誠信品牌服務。企業還可以給予工作人員多樣化的交流機會，使工作人員之間可以相互幫助學習、互通有無，從而得到充足的資訊量作爲企業建設誠信文化的資訊基礎。企業在進行誠信文化建設的時候，還要積極取得企業相關部門的監督和支援，透過利用國家有關法律和體制，尋求法律的監督與保護。
二、網絡經濟對現代企業經營管理的影響
在網絡經濟這種新型的經濟形態之下，企業需要面臨以下幾個方面的影響：
(一)對企業組織機構的影響
舊的企業組織機構往往包含較多層次的管理機構，且管理權限與範圍比較小，致使企業組織龐大，一個決策從制定到執行需要較長的時間，管理效率不高。網絡經濟背景之下，由於其具有較爲先進的資訊傳遞方式，也就推進企業不斷變革自身的經營管理策略，進而提高管理效率，使得企業的戰略決策可以以最短的時間得到相應反應與執行。所以，企業組織機構在網絡經濟的影響之下：從企業外部來講，企業與企業之間的聯繫變得更爲緊密，也更容易相互影響，相同行業的企業形成了經營目的相同、共享過程管理與專業化協同的企業組織;從企業內部來講，企業組織機構的管理層不斷簡化，層次也相應減少，但管理幅度卻有效地增寬了，且管理決策更多地向消費大衆、向經濟第一線靠近。
(二)對企業生產組織方式的影響
網絡經濟對企業舊的生產組織方式會產生直接的影響，督促企業在生產組織方式方面不斷改革創新。快速流通的資訊導致企業與企業之間取長補短的可能性變得更大，特別是相同行業的企業甚至已經變得沒有任何祕密而言，先進生產設施的應用、最新科學技術的出現，使得企業的生產組織方式越來越清晰，企業之間的競爭更是到達了白熱化的狀態。在這樣情形之下，企業的商品開發、生產等各個階段，都應該儘量做到完美。企業只有變革自身已有的生產組織方法，迎戰網絡經濟的影響，纔可能在將來的市場競爭中取得勝利。
(三)對企業經營管理方法的影響
網絡經濟對原有的企業經營管理方法將產生變革性的影響，要掙脫傳統的交易方式與市場時空方面的限制，不但需要企業具有良好的商業信譽與銀行信譽，而且也需要企業與金融部門、保險部門、廣大客戶和供應方在合作及交易過程中有機整合、協調一致，在網絡化的影響下使企業成爲與商務活動的各方緊密結合、利益相關的有機整體，進而變革企業傳統的經營模式，加強企業與市場競爭各方之間的聯繫。