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鄒韜奮媒介經營治理思想探討

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鄒韜奮媒介經營治理思想探討
摘 要:鄒韜奮是我國傑出的出版家,一生創建與經營治理過《生活》週刊、《生活日報》等七個報刊和遍佈全國的生活書店。他的媒介經營治理思想,主要是以“全心全意爲人民服務”作爲經營方針;同時,以市場化的運作方式和***集中制的經營原則,來保證這一經營目標的實現;人才任何時候都是企業最重要的資源,嚴格的用人標準爲終極目標的實現提供了保障作用。?
  關鍵詞:韜奮精神;市場化;***集中制;人才?
  
  1 “全心全意爲人民服務”的經營方針?
  
  “韜奮精神”是什麼?鄒韜奮先生自己做了回納,即“三條工作原則”、“八種傳統精神”。“‘三條工作原則’是:第一,促進大衆文化;第二,供給抗戰需要;第三,發展服務精神。‘八種傳統精神’是:堅定、虛心、公正、負責、刻苦、刻苦、服務精神、同道愛。回根到底是全心全意爲人民服務的革命精神。” ?
  鄒韜奮把服務精神看作生活書店的生命。他說:“‘生活’的生命,就是完全至公無我的對社會服務的精神組成的。”在具體的報刊實踐中,這種服務精神表現爲:滿足受衆需求爲立足點的經營特色。?
  受衆是任何媒介企業賴以生存的基礎。鄒韜奮作爲一個優秀的媒介企業治理者,在辦報刊的過程中始終堅持以讀者需求爲立足點的媒介經營思想,這種思想直接來源於他“以讀者的利益爲中心,以社會的改造爲目的”的獨具特色的辦報思想。他以爲辦報刊“要用敏銳的目光、深切地留意和誠摯的同情研究當前一般大衆讀者所需要的是怎樣的‘精神食糧’。這是主持大衆刊物的編者所必須負起的責任。”?
  爲了達到這樣目的,鄒韜奮和他的戰友們從四個方面付諸實施:其一,在辦企業的目標與宗旨上,根據形勢的發展,不斷滿足消費者的需求。其二,在內容上,他注重短小精悍的評論和“有趣味、有價值”的材料。從接辦《生活》週刊開始,鄒韜奮就改變刊物以前停留在“職業教育和修養”的思路上,誇大以一種趣味性來吸引讀者,1939年在上海出版的《大衆生活》週刊更注重以短小精幹的評論來滿足消費者需求。其三,在刊物形式上滿足消費者需求。由於鄒韜奮對《生活》週刊由單張到16開本的改版,發行量增加到8萬份,同時它對於編制方式的新奇和圖片插圖的創新也很留意,極力“獨出心裁,不落俗套”,比如《大衆生活》週刊以漫畫形式反映世界動態,引起讀者極大愛好,發行量驟升。其四,從服務方面滿足消費者的需求。他重視讀者,從《生活》週刊設定“信箱”欄目並作爲重點欄目、重要方面,就已經可以看得很清楚了。正如他在《事業經營與職業修養》一書中所說,其餘未在“信箱”刊登的大部分讀者來信,“都直接答覆”,“接近我們所知,分別提出意見”,而“答覆的熱情不遜於寫情書,一點不肯馬虎,鞠躬盡瘁,死而後已!”?
  
  2 市場化的運作手段?
  
  1932年,鄒韜奮在籌辦《生活日報》時就公佈:“本報注重爲大多數民衆謀福利,不以營利爲最後目的。”1940年,他在《事業性與貿易性的題目》一文中誇大:辦出版,要把供給好的精神食糧作爲自己的奮鬥目標,而不能以賺錢爲目的。在誇大事業性重要的同時,他也充分肯定了貿易性。他以爲“我們的事業性與貿易性是要兼顧而不應該是對立的——所謂皮之不存,毛將焉附,機構消滅,事業又何從支援,發展更談不到了。”在那個缺乏“市場元素”的年代,鄒韜奮卻用他獨特的市場化運作手段創造了一個又一個的貿易神話。?
  2.1 產權的獨立性是市場化運作的基礎?
  鄒韜奮以爲,“精神自由”與“經濟獨立”二者之間是相互促進、互爲表裏的關係,正如1928年11月18日他在《生活》週刊上回答讀者來信時說:“個人要經濟獨立,才配講自由,刊物也是如此。本刊蒙社會不棄,銷數激增,廣告涌進,不但出進能相抵,且可有盈餘以爲改進本刊之用,是一個經濟獨立的刊物,有自由精神的刊物。”要實現韜奮先生所說的“經濟獨立”, 最重要的一方面就是,刊物必須作爲一個獨立的主體來參與市場活動,也即實現自身的產權獨立性。?