摘要：企業文化是在經濟活動中逐漸形成並發展起來的，而監理企業會計文化作爲企業文化的重要文化理念，在當前新形勢下其重要性尤爲凸現。本文從闡述會計文化的內涵及特徵入手，對監理企業會計文化現狀進行分析，結合監理企業實際提出了會計文化建設的構思，以達到促進會計文化建設規範化的目的，實現企業文化的和諧發展。
關鍵詞：監理；企業會計；文化建設；思考
從早期的會計萌芽到複式簿記再到財務會計與管理會計的分支，會計至今已有幾千年的歷史。伴隨着經濟社會的快速發展，會計文化也有了深厚的積澱與長足的發展。進入本世紀伴隨着經濟活動的日益頻繁，會計工作環境日趨複雜，會計文化的建設也遇到困難和挑戰。在新形勢下，只有對會計文化建設進行深入思考和積極探索.才能實現企業長足的發展。
一、會計文化的內涵及特徵
會計文化是企業經過時間長河沉澱下來的習慣，是指在企業發展過程中逐漸形成的與會計有關的核心價值觀、意識形態以及配套的軟件和硬件環境。會計文化作爲監理企業的核心文化，代表着監理企業的工作形象，是監理企業發展的內在動力，對監理企業科學管理、吸納人才、不斷進步具有重要意義。會計文化具有以下幾個方面的特徵：
(一)專業性
監理企業會計人員，不但要具備專業的會計知識，並隨着時代的發展不斷更新會計理念；還要有極強的專業能力，知道會計業務流程，熟練運用各項財務技能，能夠獨立擔當會計業務工作，妥善處理各項經濟活動；除此之外，還要了解和掌握國家經濟政策方針以及經濟財務的規定，系統地瞭解經濟學、統計學與財政等其它學科的相關知識；還必須瞭解和掌握所從事的工程監理行業的財務覈算、成本覈算和收入確認的一些特性。這種知識和技能的掌握不是經過簡單培訓就可以達到的，需要專業的、系統的、不斷的學習和積累。因此，會計文化的專業性也反映出會計文化建設的艱鉅性和持續性。
(二)服務性
會計的職能是嚴格財務管理，科學進行財務覈算，最終達到提高企業經濟效益，有效防範企業財務風險，實現企業良性發展的目的。會計對企業經營活動進行覈算和總結，並根據覈算結果進行分析、預測，提出更具合理性的財務管理方案，爲企業提供規範性的管理打好基礎。說到底，會計就是最終爲企業發展而存在的，爲企業利益而服務的。
(三)發展性
會計文化的形成不是固定的、一成不變的，其形成的過程離不開全球經濟大環境影響，並隨着經濟活動的發展不斷創新、不斷充實、不斷髮展。爲適應現代化經濟規則，就要樹立“變則通，通則久”的發展理念，在會計文化建設的每一個環節中都要有發展的眼光，根據國內外經濟需求及企業自身特點，不斷創新、持續發展纔是現代企業的生存之道。
(四)傳承性
企業的會計文化不但要吸取本國的、同行業的會計文化，還要吸取國外的、其它行業的會計文化，從先進國家及不同行業中汲取營養，不斷吸納、不斷融合、不斷創新，形成符合本企業實際的會計文化。會計文化不融合，就會是死水一潭、固步自封，企業就不會有長足發展。
二、監理企業會計文化建設現狀分析
雖然監理企業在會計文化建設方面有了積極探索，也做了不少的嘗試和實踐，但由於發展的不均衡，還有在管理方面、領導作用方面的影響因素，使得監理企業會計文化建設差強人意。
(一)人員素質參差不齊
隨着經濟的高速發展，所帶來的信仰缺失、急功近利、誠信危機的問題，也出現在監理企業會計人員身上。雖然相關的法律法規規定了會計人員有維護會計法律的責任和義務，有責任糾正企業的違法違規行爲，但是有些監理企業在領導強權要求下造假、報假，導致個別會計人員信仰偏離、準則丟失，致使出現了違規違紀的'問題。同時，會計人員在社會中未受到尊重和重視，薪酬和福利待遇偏低，使得會計人員找不到職業的成就感和認可度，導致會計人員工作熱情不高，缺乏工作積極性、主動性，會計人員素質良莠不齊。
(二)企業內部不夠重視
從監理企業會計的發展歷程來看，對會計文化的建設仍然處在摸索階段。企業管理人員對此項工作認識還有偏差，重視程度不高，沒有充分認識到會計文化對監理企業發展的重要性，往往只注重表面建設，而忽略對會計文化深層次的探索。又因爲國內企業有個通病，就是“一任領導一個說法”，而且任期較短，對會計文化的建設不能做到持之以恆、持續發展，造成企業會計文化建設斷層，停步不前，有的甚至從未開展。
(三)規章制度建立不全
良好有序的會計文化需要系統的、全面的規章制度爲依據。目前，監理企業的會計文化建設管理制度還不夠完善，很多監理企業並沒有建立起相關制度，或者有的雖然建立起了會計文化管理制度，但是卻存在應付的現象，或不能實際操作的問題；有的建立的制度空而不實，這就導致監理企業的會計工作出現漏洞，監管缺失，會嚴重製約企業會計文化的快速發展。
(四)基礎保障未能跟進
一是監理企業會計地位不高，將會計列爲“記賬、算賬、報賬”簡單的工作，不能與時具進運用現代化會計理念。個別企業管理人員甚至認爲會計是一種從屬地位，未能在薪酬薪資、工作環境、設備設施以及提拔重用等方面充分考慮會計人員，造成會計人員工作積極性不高；二是會計職能弱化，在許多監理企業中往往重視工程、合同的管理，對會計職能的重要性認識不足，總認爲會計是監理的附屬部分，是業務部門的“提款機”、“對賬室”，不能充分發揮會計職能作用，必然失去財務的監督、管理的職能；三是導致會計人才跟進不足。與其他專業相比，會計人員的培養週期性長，效果不能立即顯現。同時，會計又是需要在工作中不斷學習的職業，需要透過各種不同途徑進行強化和加強。然而.最基本的保障不能跟進，導致大量會計人才放棄專業提升，有的會轉行、辭職，出現會計工作的斷層。
三、監理企業會計文化建設的構思
(一)以精神文化爲“魂”，提高會計人員素質
精神文化是會計文化的核心，透過對會計人員的不斷培訓和職業教育，樹立正確的會計價值觀，使遵法守規、公正精細、真實可靠的行爲成爲會計人員的內在需求和自覺行動。首先要樹立正確的價值觀。深入推進會計文化建設，努力創建和諧、高校、廉政的工作氛圍，凝聚企業發展的正能量。廣泛弘揚現代核心價值觀，積極開展職業精神和道德操守的教育，提升會計人員的價值信念和道德品格，培養優秀的會計人才隊伍，爲監理企業創新發展提供堅強隊伍保障。其次，要具備高度的職業道德。要依靠道德觀念、行業準則以“公平、公正”的態度去從事會計工作，增強自身的責任感，禁止違背職業道德行爲的出現；也應具備一定的正義感，有效運用相關法律法規同不良現象作鬥爭，維護會計的“正能量”；還要對工作具有認真謹慎的態度，執行嚴格的工作標準，保持良好的工作習慣。最後，採取多種方式提高會計人員素質。透過員工培訓、繼續再教育、專業培訓等措施，形成對會計知識體系的認知，掌握會計工作的技能，不斷鍛鍊和造就會計人才隊伍，實現會計文化的銜接和傳承。
(二)以管理文化爲“本”，促進管理水平提升
監理企業管理者必須要高度重視會計文化的建設，樹立以會計管理爲核心的現代企業管理理念，真正把會計檔案作爲服務於監理企業發展的核心文化。首先需要全面構築會計文化大環境。監理企業管理者要以企業實際發展情況，科學、合理地制定和規劃會計文化發展藍圖，不能好高騖遠、華而不實，也不能簡簡單單、敷衍了事。制定的會計文化需要長時間的積累沉澱，不能半途而廢，需要在企業的發展中不斷修正，與企業發展理念和目標一致，才能很好地發揮會計文化的作用。其次要轉變企業管理者觀念。監理企業領導都應該高度重視會計對於企業的作用，充分發揮會計文化的分析和監督職能，防範財務風險和職務犯罪。要將會計放在企業經濟活動環節的重要位置，加強在招標階段、工程項目前期、造價估算、施工預算等環節的管理和監督，提高監理企業的核心競爭能力。最後要加強監理企業會計監督管理。充分發揮財務監督管理在企業中的作用，企業管理者要以身作則，遵守財務紀律，起到帶頭作用。監理企業各級幹部及財務職工要樹立財務風險意識，建立健全財務風險預警機制，不斷總結和提高監理企業財務監督管理的工作力度。
(三)以制度文化爲“綱”，提升基礎保障能力
爲了加強會計文化的建設，必須要有一套行之有效、符合實際的規章制度。完善監理企業會計法律體系，嚴格遵守相關規定，實現對財務過程環節的有效監督和管理，推動企業財務工作順利進行。補充和完善會計人員崗位職責、標準行爲等的制度建設，加強組織內部控制，建立健全會計監督制度，保證監理企業的經營效率。按照企業發展形勢不斷修訂和完善會計制度，不斷修正自身工作不足，實現會計文化向持續提升。
(四)以物質文化爲“點”，帶動環境全面革新
安全物質文化是企業安全文化建設的物化過程和最終體現，“只說不練假把式”，只有將文化理念付諸於實際行動中，表現在具體的物質上，才能讓會計人員真真切切感受到文化建設的魅力。在目前監理企業會計人員工作環境繁忙、勞動強度大、薪酬水平偏低的情況下，加強會計物質文化建設，凝聚會計人員合心力就顯得尤爲重要。要採取多種措施提高會計人員的薪酬，提供良好的工作、生活環境，調動會計人員的工作積極性。要對工作表現突出和嚴格執法的會計人員給予獎勵和提職，使充滿“正能量”的會計氛圍發揚光大，進而帶動企業文化的進步。
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