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淺談企業文化在構建和諧企業中的作用

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一個企業想要發展壯大,首先就要成爲一個和諧企業。所謂“和諧企業”,就是要符合企業和全體員工的根本利益。企業與員工是休慼與共、榮辱相連的共同體,只有建立和形成“團結友愛、和諧融洽、安定有序”的內部良好關係,才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰鬥力,從而才能促進企業的蓬勃發展。

淺談企業文化在構建和諧企業中的作用

摘要:企業文化在構建和諧企業中發揮了重要作用。作爲企業,要結合自身發展情況,不斷總結經驗教訓,樹立良好的企業價值觀和科學發展意識,堅持以人文字的原則,協調好各方面的關係,促進企業的長遠發展。因此,本文就結合企業的發展情況,就如何發揮企業文化在構建和諧企業的作用展開論述。

關鍵詞:企業文化;作用;和諧企業

企業文化主要包括物質文化、行爲文化、制度文化以及精神文化。因此,在企業實際發展過程中,企業要充分發揮企業文化的重要作用,從而構建和諧的企業發展環境,增強企業的文化軟實力,爲員工創造良好的積極向上的工作環境,促進企業的長遠發展。因此,本文就針對企業在構建和諧企業中的作用展開論述。

一、物質文化建設

物質文化是企業文化建設的基礎條件,能夠有效的增強企業員工的凝聚力和向心力,促進企業和員工的和諧發展。在通常情況下,物質文化主要包括硬件條件、公司容貌、勞動環境、娛樂環境以及文化設施等。第一,要不斷加大硬件投入,滿足員工不同層面的需要,在企業各部門要採用爭創一流的工作理念,發揮團結友愛的精神,保證一線的員工立足本崗、兢兢業業,不斷激發員工的工作積極性和主動性,爭取做出更大的貢獻。第二,企業要爲員工創造良好的娛樂環境和勞動環境,建立和諧的勞動關係,提高員工工作效率,維護員工獲得相應報酬的權利。企業要爲員工提供良好的學習場所和娛樂場所,積極開展崗位練兵活動,加強員工理論聯繫實際的能力。爲了促進企業的長遠發展,樹立良好的外部形象,不斷豐富員工的業餘生活,增強員工之間互動、互惠、互贏。

二、行爲文化建設

建立良好的行爲文化,能夠反映企業良好的精神風貌,建立企業內部良好的人際關係,促進人與人之間的和諧。在一般情況下,企業行爲具體包括企業家行爲和員工行爲,其中企業家道德情操、精神狀態、經營方式以及發展目標在很大程度上影響了企業文化。作爲員工是企業的主體,影響着企業的精神風貌和文明程度。因此,在企業實際發展過程中,要重新塑造員工的羣體行爲,打造一支高素質的員工隊伍,加強對員工的培訓,幫助他們樹立良好的價值取向,爲員工樹立互幫互助、平等友愛的工作氛圍,從而建立和諧的企業人際關係,實現企業內部員工之間的和諧。作爲企業,還要發揮典型示範的作用,重視企業精神和企業價值觀的宣揚,透過典型示範,爲廣大的員工制定完善的工作標準和規範,促進企業的良性執行,提高企業內部管理水平。企業要爲員工創建良好的、和諧的、文明的、健康的環境氛圍,充分調動廣大員工的積極性和主動性。

三、制度文化建設

制度文化具體包括企業規章制度、行爲規劃以及員工道德準則等方面,能有有效的規範和約束員工的行爲,因此,企業要不斷完善管理制度,堅持制度管理的'方式,促進員工與企業制度的和諧。隨着企業的發展壯大,企業要對原來的規章制度,進行合理的清理和分類,結合企業實際發展情況,制定完善的生產、安全等工作規範,完善工作流程,豐富考覈方法,保證企業權責明確、賞罰分明,保證各項工作能夠有據可依。另外,企業要結合自身情況,根據不同的工作崗位和工種,明確各個員工的工作職責和範圍,採用宣傳、教育、考覈以及比賽的方式,從根本上提高廣大的員工的服務意識和技能。

四、精神文化建設

在企業發展過程中,精神文化是企業文化的核心和精髓,是企業在長期經營發展過程中,形成的特有的、具有企業文化特徵的意識形態和文化觀念,具體包括企業的精神、倫理、觀念、價值以及目標等多個方面。企業精神文化是引導員工積極向上的旗幟,是構建和諧企業的關鍵。在實際發展過程中,企業要不斷完善企業精神,不斷鼓舞企業員工進行開拓和風險,促進企業文化建設的發展,不安豐富企業精神文化內同,以市場爲導向,不斷進行創新,保證企業平穩安全經營。企業要堅持以人爲本的管理理念,堅持以誠信爲本,不斷接受新的挑戰,促進企業文化建設的發展。另外,企業要充分發揮企業精神文化的感召力,不斷加大企業專項教育力度,推動企業精神文化發展,堅持與企業思想政治工作相結合,發揮傳統優勢,對企業員工進行調節、鼓勵、導向和凝聚,不斷完善員工的思想觀念,增強企業內部的凝聚力和向心力,爲企業發展做出更大的貢獻。企業要充分利文明集體和文明大內等活動,不斷滲透企業的精神、價值觀和榮辱觀,合理的指導員工的思想和行爲。在實際過程中,企業精神文化的宣傳、教育和落實,能夠促進企業員工團結奮進,在實際工作中不斷開拓創新,促進企業的和諧發展。

綜上所述,企業物質文化、行爲文化、制度文化、精神文化層次不同,內容不同,但都是企業文化建設不可缺少的方面。企業文化建設能夠有效的增強企業員工的凝聚力,發揮指導、管理作用,促進企業內部員工與員工、員工與制度以及員工與企業的整體和諧,有效的提升企業形象、昇華企業精神、延伸企業品牌、提高企業效益,實現企業利潤的最大化,增強企業的核心競爭力,促進企業和諧、快速、健康發展,爲社會發展做出更大的貢獻。

參考文獻:

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