關鍵詞：博弈論 現代企業 構建和諧
近幾年來，博弈論的觀點頻頻出現在各類經濟學著作中。博弈究竟是什麼？博弈論對構建和諧企業有何啓發或指導意義呢？通俗地講，博弈論也叫對策論，是研究利益衝突各方如何決策及決策結果的，是一種“遊戲理論”。其準確的定義是：一些個人、團隊或其他組織，面對一定的環境條件，在一定的規則約束下，依靠所掌握的資訊，同時或先後，一次或多次，從各自允許選擇的行爲或策略進行選擇並加以實施，並從中各自取得相應結果或收益的過程。一個完整的博弈應當包括博弈的參加者、博弈資訊、行爲或策略、博弈的次序和博弈方的收益五項內容。
一、博弈論中幾個重點理念
1.合作與非合作。博弈論可以劃分爲合作博弈與非合作博弈。二者的主要區別在於人們的行爲相互作用時,當事人是否達成一個具有約束力的協議。如果有,就是合作博弈；反之,則是非合作博弈。合作博弈理論強調的是團體理性。非合作博弈論的重點是個體理性、個人最優決策。引起了人們對“機制”問題的研究。
2.經濟核心理論。參與者組成某類羣體（被稱作聯盟）以及它們之間以互益的方式進行的交易。該聯盟可以使交易後所有行爲人都受益，這就產生經濟核心的概念。後拓展到壟斷和寡頭及公共經濟學中的稅收等理論。
3.非數理博弈理論。非數理博弈理論分析的是混和動機衝突狀態下的社會和經濟行爲:行爲者本身對其他人的反應作爲其他人的期望而影響其行爲，即兩個或多個團體面臨相沖突的合作和競爭動機時的情景。包括以下三種形態。
(1)焦點效應:每個參與博弈的行爲人以合作性的結果爲目標進行協作而反對不協作的選擇。任何因素都有可能使參與者的注意力集中到一個焦點上，繼而選擇這一點，這就產生焦點效應。焦點效應能協調社會行爲人博弈行爲的預期，包括協調共同利益和一部分不一致的利益。
(2)相互依存的選擇和行爲理論:常用於分析在社會決策過程中，因某些強制力決定的決策而形成共識。這些強制力包括文化的、習慣的因素。還用於分析不同羣體相互作用的問題和“多人囚徒困境”。
(3)自我控制理論:即自我博弈，以自己爲對手的博弈。透過這一理論來回答什麼是理性、人是如何控制自己行爲的。在日常生活中,人們喜歡自我欺騙，使自己做應該做的事情,或者避免去做一些不該做的事情。這種現象,被稱爲預期的自我控制。這種理論爲企業安排獎勵與懲罰機制；透過承諾或契約,或者建立一個輪換機制奠定了基礎。
4.衝突經濟理論。即不合作或衝突世界中的“納什均衡”。人們爲了追求自我利益最大化,只要有機會,在資訊不對稱的條件下,總會利用“策略性行爲”透過損人而達到利己的目的。廣泛存在於軍事、犯罪、種族問題、能源、環境、外援和人類生命的價值等領域的衝突問題。
二、博弈論對構建和諧現代企業文化的啓示和應用
1.博弈論對現代企業管理的意義。(1)博弈論的研究成果可直接運用於現代企業的經營決策之中。在市場經濟條件下，企業之間的競爭日益加劇，行業內的競爭逐漸表現爲幾個大型集團之間的直接對抗，企業在這種情況下的經營總體戰略和一般戰略決策必須在充分掌握競爭對手資訊和策略的情況下進行。因此，企業運用博弈論中的決策模型進行這些問題的決策將使決策過程更加合理化。
(2)博弈論對現代企業管理觀念和方式的改變有着重要的指導意義。舉個例子來說，從“囚徒困境”這個典型博弈問題，我們可以深刻體會到企業實施“供應鏈管理”的必要性。在現實生產生活中，企業之間，尤其是企業與其供應商之間，很多情況下正如上面兩個囚徒所遇情形一樣，沒能真正實現自身的最佳利益，甚至是損人不利己。因此，實施供應鏈管理，強化企業之間的合作，將是企業獲得雙贏局面的一條捷徑。