柳中南，1965年出生，中共黨員，自2010年出任屈原管理區衛生局局長以來。他忠實履行黨和政府賦予的職責，懷着對人民羣衆健康高度負責的精神，堅持科學發展觀，以“均衡、惠民、和諧”爲目的，以解決羣衆看病難、看病貴爲切入點，開拓創新辦實事，全面推進屈原管理區衛生事業穩步發展，取得了顯著成績。這一成績的取得來之不易，它凝聚了無數人的心血和汗水，更和柳中南同志的努力密不可分。柳中南，在區衛生系統提到這個名字，同事們說，他具有精明能幹、公正廉潔的高雅風度;他具有雷厲風行的工作作風。
一、不斷學習，提高管理衛生的能力。
他對事業有着執着的追求：不幹則罷，幹則爭先;沒有最好，只有更好。渾身透露着一種“勇奪紅旗，勇爭標兵”的拼搏精神。
衛生工作與人民羣衆生命健康相關，是社會主義事業發展的重點，也是難點和熱點。在工作中，他始終把加強政治理論學習和業務知識的學習，提高自身素質放在首位，他潛心學習，虛心討教，認真鑽研衛生政策和管理知識，用心揣摩，勇於創新，在衛生方面實現着人生旅途新的跨越和騰飛。爲了儘快成爲衛生工作的行家裏手，他向老同志學習，向書本學習，努力提高自身業務能力;他擠出休息時間，堅持每天至少學習2-3小時，鑽進衛生專業書籍中吸取營養，遨遊在知識的海洋裏;衛生方面的業務書籍，他一本一本地讀;衛生專業雜誌，他一篇一篇地學;工作會議精神，他一項一項地閱讀、領會;爲民辦實事工作經驗文章，他一字一字地看。他以“書山有路勤爲徑、學海無涯苦作舟”的精神，全身心地投入學習，掌握實際工作技能，經常同兄弟縣區的同行相互交流，一年下來，積累了豐厚實用的工作經驗，提高了政治理論水平和駕馭衛生工作複雜局面的能力。
二、開拓創新，傾注真情爲羣衆辦實事。
柳中南同志有着較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴於律己，克己奉公，吃苦在前，享受在後，一切爲衛生事業的發展着想，一切爲職工的利益着想，一切爲患者的需求着想，充分體現了一名共產黨員崇高的政治覺悟。
1、以人爲本，提高農民新農合的受益水平。
他一直把推行農村新型合作醫療作爲爲民辦實事、建設和諧社會的重頭戲來抓。以提高農民受益水平爲目標，全面落實政府對新農合和城鎮居民醫保人均每年 80元補助的精神，帶領一班人馬深入鄉村積極引導、動員全區農民參加新型農村合作醫療，把黨的惠民政策落到每家每戶，新農合參合率逐年上升。我區農業人口有48010人，今年參合人數達44268人，參合率達92.52%。爲了使參保羣衆得實惠，他多次深入農戶家調查，並採取“降檻、增幅、擴面”主要措施，調整相關政策，降低自費門檻費用，提高賠付比例，對發生醫療費用1萬元以上的患者，按補償款的30%的比例實行第二次追補。今年對2580名參合農民補償金額331.24萬元，使新農合農民受益面達5.8%，受益度達40%。
2、實事實辦，改善羣衆的就醫環境。
柳中南心裏想是人民羣衆，他始終把農村衛生的建設作爲爲民辦實事的重點工作來抓。2010年，柳中南同志按照上級部門的統一部署，結合我區衛生的實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃，透過努力爭取，使天問社區衛生服務中心項目順立透過國家審覈和批准立項，並爭取區委、區政府加大對社區衛生建設工作投入力度，成功購回原汨紡醫院舊樓，予以改擴建。2010年7月8日，總投資270多萬元的天問社區衛生服務中心開始施工，國土使用面積5100平方米，房屋建築面積1824平方米。僅用了100天時間，新建工程就全部竣工並交付使用，這是屈原管理區乃至岳陽市衛生機構建設史上的一件盛事。社區衛生服務中心的建成，將極大地改善我區社區居民的就醫環境，爲社區居民看病提供方便，可以做到小病不出鄉，大病不出區。
天問社區衛生服務中心建成後，已爲4萬多名社區居民建立了健康檔案，對社區3320名高血壓患者、799名糖尿病患者進行了規範管理，舉辦健康教育講座13期，向社區居民提供免費諮詢4170人次。並開始逐步實施100種基本藥物實行零差率銷售，總銷售基本藥物達29077元，讓利額7861元。
3、狠抓醫療質量，確保人民羣衆醫療安全。
爲了確保醫療安全，讓人民羣衆能就好醫、治好病。柳中南着重抓好了三件工作：一是優化醫療服務流程。採取門診設立導診諮詢臺，增設導診員，設立醒目標誌等手段，緩解“三長一短”(掛號、收費、取藥等候時間長，診斷時間短)問題。二是規範醫療服務行爲。加強了合理檢查、合理用藥管理。制訂了《抗菌藥物合理應用手冊》和《單病種醫療費用指導一覽表》，切實解決不合理檢查、不合理用藥、不合理收費“三個不合理”問題。三是健全醫療糾紛處理機制。制訂了相關措施加強了醫療安全的'防範與處理，及時化解醫患糾紛，形成促進和諧人人有責、和諧環境人人共享的良好局面，在調查測評中，患者滿意率達98%。
屈原人民醫院按照柳中南同志提出的“以提高醫護質量爲重點，有計劃、有步驟、分階段、多形式開展工作”的建議，使全院醫療工作有了新的成果，醫護質量有了新的提高，服務形象有了新的變化，經濟效益有了新的突破，住院環境有了新的改變，醫院有了新的發展。2010年底醫院收入達到了1560萬元，是屈原人民醫院歷史上的經濟收入最高點。並且醫院在省衛生廳、市衛生局等領導和專家多次檢查中都受到了一致好評。
三、銳意進取，推進衛生事業的發展。
1、爭資立項，爲衛生事業謀發展。
堅實的經濟基礎是發展衛生的強有力的後盾，在柳中南任職期間內始終將爭資立項工作與衛生管理放在同等重要的位置。“巧婦難爲無米之炊”，衛生建設資金從哪兒來?是從“誠”中來，從“實”中來，誠就是爲民辦實事的精神，實就是每一筆資金都用在刀刃上。他除了管理衛生工作外，很多時間花在爭資金、跑資金上。爲爭資立項，他吃過閉門羹，也受過不少委屈，但很多部門還是被他的一股韌勁打動。2010年春節的前2天，他爲了社區衛生服務中心的建設項目，跑到衛生部申請立項，乘車回家時，由於火車到站已是凌晨1點了，當時天很黑又下着雨，看不見一輛車她又冷又餓，下車後前不着村，後不着店，只好步行一個多小時，走了二十幾裏的路纔到家，當時他簡直成了落湯雞，滿臉是水，也分不清是雨水、汗水還是淚水，但想到項目定下來了，他的心裏感到無比的欣慰。