企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣貫輕執行。那麼，企業文化建設的原則是什麼呢？下面是小編收集整理的企業文化建設的原則，希望對您有所幫助！
（1） 企業全員重視的原則
企業必須首先確立建設企業文化工作的優先地位，企業的方方面面、上上下下都要重視企業文化，把它作爲關係到企業生存和發展的大事來抓，以發揮企業文化的導向功能，引起生產經營活動實現快速發展。
（2） 堅持市場導向的原則
以市場爲導向、堅持市場導向是企業文化建設目標確立的前提，離開了市場導向，任何目標都毫無意義。
（3） 全面和諧發展的原則
已發展爲主題。每個企業都有明確、遠大的.目標，使員工的工作與企業目標緊密聯繫在一起。企業要具備卓越的精神，永不滿足，以創造促發展，以發展求卓越。企業文化要把企業發展的總體方向和發展目標體現出來，融合到企業文化建設中去，強調企業的長遠發展、可持續發展和出類拔萃。
（4） 突出個性的原則
企業文化建設必須避免雷同，“千企一面”是企業文化建設的大忌。這就必須在企業價值觀、企業精神、經營哲學等方面挖掘特色，體現個性，張揚自我，樹立獨特的企業文化形象。
（5） 親密合作的原則
要在組織與個人之間、管理者與職工之間、商機與下級之間建立起親密的朋友式的關係，員工之間彼此信任，真誠相待，建立員工與企業歸屬感，滿足員工的情感需要，形成一個融洽的整體環境。
（6） 企業領導現行的原則
優秀的企業文化，是企業家德才水平、創新精神、事業心和責任感的集中展示。
（7） 全員參與的原則
企業員工要參與管理，參與企業文化的建設。在具體實施過程中，既需要領導者積極倡導、身體力行，也需要企業員工的普遍認同和貫徹實施，並且取得積極效應。這既有利於企業文化的形成，也利於企業文化的落實。
（8） 共同價值的原則
價值觀是企業文化的核心，每一個企業都應該具有一個共同的價值觀，企業員工都應該在共同的行動中信守共同的價值觀。