《組織行爲學：基礎、現實與挑戰》將有助於您在當今的商務環境下，有效地將組織行爲學應用到現實中去。《組織行爲學：基礎、現實與挑戰》推薦是小編爲大家整理的，在這裏跟大家分享一下。
《組織行爲學：基礎、現實與挑戰(第3版)》
作 者：(美)納爾遜，奎克 著，桑強等 譯
出版社：中信出版社 2004-4
ISBN：7508601564
定 價：63元
作者簡介
黛布拉·L·納爾遜，阿靈頓得克薩斯大學博士，俄克拉何馬州大學工商管理和管理學專業教授。在組織壓力管理、組織新人社會化、科技管理領域享有盛譽。已出 版的有《組織中預防壓力管理》、《管理中的傑出女性》。曾在AT&T、美國富達擔保公司、國家農場保險公司，以及西南貝爾等多家著名機構擔任諮詢 顧問。
編輯推薦
變革隨時隨地，無處不在。
身爲管理者的您準備好在變革的洪流中使組織避免不必要的搖擺嗎?有足夠的辦法令員工積極應對壓力，與組織一起共度變革嗎?想在知悉理論的同時看看許多國際著名公司是怎樣面對這一世的嗎?
藉助貫穿全篇的六個案例——世紀門電腦公司、星巴克公司、西南航公司、福特汽車公司、哈珀製作公司和美國紅十字會，本書以更爲廣闊、獨到的視角，全方位闡 釋組織行爲的理論框架和操作技巧。它將有助於您在當今的商務環境下，有效地將組織行爲學應用到現實中去，以迎接今天和明天面臨的種種挑戰。
組織變革是全書關注的'焦點，即組織如何在一個特續變革的環境中，與員工一起不斷地成長、調整，並在此過程中保持一種健康良好地狀態。
部分目錄
前言
第一編 導論
第1章 變革時代的組織行爲
第2章 21世紀組織和管理面臨的挑戰
第二編 個體過程和行爲
第3章 人格、知覺和歸因
第4章 態度、價值觀和倫理
第5章 工作動機
第6章 學習與績效管理
第7章 工作中的壓力和健康
第三編 人際過程和行爲
第8章 溝通
第9章 工作團隊與羣體
第10章 個體決策與羣體決策
第11章 權力與權術行爲
第12章 領導與服從
第13章 工作中的衝突