非常感謝組織部選派我到山西證監局掛職鍛鍊，特別是選派我這樣的新任副處幹部到中央直屬金融部門掛職鍛鍊，不僅是我省組織部門在全國首創、大膽嘗試，而且也爲我們提供了提升業務能力、擴大工作視野的平臺。下面我分三部分彙報掛職情況。
一、掛職單位——山西證監局概況
山西證監局內設7個處室，分別是辦公室、黨委辦公室、上市公司監管處、機構監管處、期貨監管處、稽查處，還有最近新設的新業務處。目前在編人員43個，平均年齡35歲，75%以上工作人員的學歷是研究生，個個業務精通、工作效率很高。山西證監局主要職責是做好山西轄區證券、期貨市場的一線監管工作，完成證監會系統的協作監管任務。可以說，監管是他們的本職工作。但從XX年4月新任局長孫才仁到來之後，山西局面對我省落後的資本市場，面對我省轉型綜改試驗區建設的歷史使命，面對省委提出“再造一個新山西”的宏偉目標，他們急政府和企業之所急，想政府和企業之所想，主動作爲，敢於擔當，發揮自身熟悉和了解資本市場的優勢，確立了“求創新、強監管、促發展”三條工作主線，特別把促發展列爲今後的工作重心，積極爲我省搭建多層次資本市場融資平臺。後來才得知，正是孫局長的這次率先在全國證監繫統調整工作重心，才引起袁書記的重視，纔有了湯濤部長親自安排、原常務副部長朱先奇親自組織，讓我們18人進入山西證監局掛職鍛鍊。
二、我的學習情況
由於證監局工作業務太專業，我們這批掛職幹部實質上達不到在具體崗位上工作的要求，所以山西局安排我們主要是學習資本市場知識。山西局專門爲我們制定了學習計劃，選派局裏業務骨幹、聘請業內專家，每週爲我們集中授課一次。同時由於我在掛職期間，擔任首批掛職幹部臨時支部書記，所以有較多的機會接近孫局長，近距離學習他的工作思路、業務知識和辦事風格。半年來，透過孫局長的親自指導，透過自己的努力，我基本上掌握了ipo、期貨、債券、資產證券化、私募等資本市場知識。
在學習的同時，我與山西局的全體工作人員、第一批全體掛職幹部，特別是與孫局長建立了深厚的友情和感情，對今後的工作大有裨益。孫局長是我國期貨和衍生品領域資深理論和政策研究專家，曾任金人慶的祕書，學識淵博，造詣很深。來山西后，出於對工作的熱情，對山西乃至全國資本市場的熱誠，勤勤懇懇，兢兢業業，本是“條管”系統的領導，在下面也沒有對口單位，但他卻在全省各市抓起了調研，全面瞭解省情、民情和山西資本市場，提出了許多客觀實在、操作性極強的觀點，多次受到省委省政府和省組織部的肯定。他不僅自己推動山西資本市場發展，而且做了大量的宣傳發動，傾其所有知識，20多個月做了近60場報告會，每場都是近四個小時的講話。在他的帶動下，帶出了山西證監局一週至少一個大成果一項大工作的效率和成就。
能跟這樣的領導學習，確實是我人生中一大幸事。我不僅當面而且也透過博客向他彙報忻州的情況，向他請教忻州的事情怎麼做，尊他爲師長兄長，他也戲稱我是他的`學生，傾其所有，不吝教誨。我先後四次邀請他來忻州指導工作，他也兩次主動來忻州在大講臺上做報告、調研“7451”和上市儲備企業情況，主動帶我去臨汾、運城搞調研，主動推薦和選派北京、太原的專家來忻做培訓、與企業對接。深厚的友情和感情，也對我的工作有極大的幫助。
三、忻州利用資本市場實現跨越式發展的思考
我在學習的同時，思考着忻州該怎麼推動資本市場，該如何利用資本市場實現跨越式發展。
我認爲，對於像我市這樣的貧困地區來說，拉動經濟發展的傳統三駕馬車“出口、內需、投資”中，出口和內需的作用微乎其微，投資則是絕對的主力。而投資最主要的支撐是資金，特別是本地企業透過發展壯大擁有雄厚實力的資金，是在招商引資之外，能夠增加投資、推動我們忻州這樣的欠發達地區經濟騰飛的永動力。所以，儘快發展壯大現有企業，是我們的必然選擇，也是我們促進經濟發展的着力點和切入點。
儘快發展壯大現有企業的最直接、最有效的途徑，就是利用資本市場，快速籌措大量資金，上馬大項目、好項目。然而目前我市資本市場仍很落後，上市公司僅有同德化工一家，僅佔全省34席的一席，債券也剛剛起步，資產證券化和私募尚在策劃之中，還沒有一家企業參與期貨保值。
爲此，我提兩方面共12條建議：