今年農貿市場標準化改造列入了全省爲民辦實事項目，我縣有改造任務4個，在縣委、縣政府的領導下，透過工作人員的共同努力，現4個項目已經市、縣商務、財政部門驗收，現將20xx年工作情況總結如下。
一、基本情況
經過縣商務、縣財政一起調研摸底，再報縣政府批准，最後確定大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、奉家中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場爲今年的工作任務，計劃總投資765萬元，至11月底，全縣4個標準化農貿市場改造建設任務全面完成，並順利透過了XX市商務、財政組成的驗收組的驗收，4個市場即將全部投入使用。
二、主要做法
1、高度重視，加強組織領導。今年縣委、縣政府不僅將農貿市場標準化改造作爲民辦實事工程，更作爲全縣的重點項目來抓，爲切實搞好全縣農貿市場建設改造工作，我局成立了工作領導小組，由局長楊利勤擔任組長，副局長吳偉平爲副組長，相關領導和股室負責人爲成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，業務股室相互協調配合，加強組織，齊抓共管的工作格局。
2、認真調研，項目責任分解。爲確保今年農貿市場任務完成，我局與縣財政一起，對全縣各鄉鎮進行了調查摸底，在調研、摸底和充分徵求意見的基礎上將目標任務分解到了相關鄉鎮，並要求相關鄉鎮必須明確專人負責。
3、強化責任，抓好落實。爲切實抓好抓緊落實此項工作，局長多次向縣主要領導和分管縣領導專題彙報。相關工作人員深入全縣各鄉鎮進行了農貿市場調研指導，全縣農貿市場標準化改造工作全面鋪開，相關責任單位和承辦單位抓緊落實到位。我局作爲業務主管部門，相關工作人員盡職盡責，堅持每月下基層督查進度，督查質量，幫助建設單位調處矛盾，切實把關建設標準，並加強資訊報送，確保工作順利開展，爲市場如期驗收打下良好基礎。
4、加強調度，建立了工作臺帳。做到每月一調度，半年檢查、年終驗收。對問題突出、進度緩慢的項目進行實地檢查，現場指導督促整改。針對檢查發現的問題逐項分析原因，指導督促責任單位落實責任，立即整改，確保如期保質完成建設任務。
4、上下聯動，多方投入。透過招商引資、積極爭取上級扶持資金、加強地方配套等方式籌措資金，確保項目建設。今年，縣政府對農貿市場標準化改造給予了配套資金支援，同時將農貿市場改造建設按照公益性項目對待，報建、辦證等審批手續實行優惠政策。
三、存在的問題和困難
1、前期審批手續辦理難。農貿市場建設必須規劃、國土、建設、發改等部門審批，相關部門層層審批程序多，時間長，進展慢，辦理難度大。
2、市場內部裝修裝飾標準難以統一。雖然湖南省商務廳專門出臺了《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目驗收標準》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目驗收標準》，對市場的選址、規模、設施設備等作了規範，但各市場在具體進行內部裝修裝飾時，大多按照自己的設想進行，導致各市場千人千面。
四、建議
1、農村市場建設要做到立足長遠，合理規劃。市場建設是一項綜合工程，一定要堅持規劃先行。政府應將市場建設納入城鎮總體規劃、產業發展規劃和土地利用總體規劃，與城鎮建設同步規劃、同步實施、同步驗收。規劃部門要根據當地小城鎮建設需要，結合取締和規範“馬路市場”及城鄉整建工作的要求，綜合考慮，準確定位，做好農村集貿市場的定點佈局及方案優化，同時也要注意防止重複建設和盲目建設。
2、農村市場建設要把握建設標準，保證質量。爲了便於農貿市場的管理，省商務廳專門出臺了《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目驗收標準》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目驗收標準》，對市場的選址、規模、設施設備等作了明確具體的規範，各地在建設市場時，要加強與行業主管部門的溝通，接受行業主管部門的業務指導，按照標準建設市場。新建的市場，要實現佈局合理、環境優美、便民放心的目標。
3、實現農村市場規範化管理必須各部門積極配合，共同努力。要進一步明確各部門及各市場的職能職責，建立健全農貿市場規劃、建設、管理的長效機制。工商部門要加大農貿市場監管力度，堅決取締無證無照經營的農貿市場；城管部門要協同做好農貿市場周邊環境的整治和管理工作，規範限時經營的馬路市場；各主管部門要逐步擔負起對口的農貿市場的管理職能，加強對農貿市場日常經營、環境衛生和食品安全的監督管理。農貿市場投資方或管理人要進一步加強場內管理和行業自律，制定行之有效的市場規範管理辦法，用規範化的制度促進市場健康有序發展。
20xx年，市管股在局領導的正確領導和上級業務部門的指導下，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放鬆，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領導交辦的各項工作。現將本年度工作情況總結如下：
一、積極努力，搞好今年的.農貿市場標準化改造工作。今年的農貿市場標準化改造，正式列入了全省重點民生實事項目，我縣的建設任務是大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、白溪中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場，爲確保按時保質完成上級下達的任務，我們與縣財政一起，對這4個市場全部進行了實地調研，對每個市場都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求，並每月上報一次建設進度。但由於白溪中心市場的移交工作尚未完成，該市場建設工作一直無法啓動，爲確保我縣今年重點民生實事項目的順利完成，經商務、財政進行調研，確定將白溪中心市場變更爲奉家中心市場。
目前，這4個市場已經全部竣工，並已透過了市商務、財政的驗收，驗收評分全部在85分以上，全部驗收合格，並將投入使用。
除以上列入全省重點民生實事項目的4個市場外，其他各鄉鎮的市場建設也進行得如火如荼，如西河鳥山市場進展迅速，坐石、維山已落實土地，金鳳、槎溪正在進行規劃、落實土地。其中西河鳥山市場也即將完工投入使用。
二、開展調研，建好農貿市場建設項目庫。爲了搞好我縣農村集貿市場的規劃建設，我局單獨或XX縣財政一起，對奉家、文田、金鳳、西河、琅塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉鎮進行了走訪摸底，瞭解了這些鄉鎮對集貿市場規劃建設方面的做法、意願和存在的問題。爲了進一步規範我縣農貿市場標準化建設改造項目的立項和申報，爲今後我縣農村市場建設作好規劃、建立項目庫，出臺了《關於做好XX縣農貿市場標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》，目前部分鄉鎮已經按要求向我局報送了《XX縣農貿市場標準化改造項目摸底表》，農貿市場項目庫正在建立中。
三、辦理人大、政協建議提案。今年我股室共接到人大建議一份，政協提案兩份，我們在分管領導的帶領下，積極開展調研，主動與代表、委員聯繫、面商，聽取代表、委員的意見，在規定的時限內辦理好了這些建議提案。
四、指導承辦企業搞好直營店建設。今年，我縣萬村千鄉承辦企業日盛商都透過努力，又爭取到了一個直營店建設指標，我股室加強指導，嚴格按照直營店建設要求建設，順利透過了省廳的驗收。
20xx年，在上級商務主管部門及局黨組的正確領導下，外貿股堅持以“服務於企業，誠信在商務”爲第一要務，在大力培植外貿進出口新增長點，組織外貿企業參加國際性會展，發展境外投資企業，申報外經貿扶持資金等各方面均取得了一定的成績，我縣的外經外貿，以及我局的招商引資等各項工作如期完成任務。
一、對外貿易情況
預計至12月底，我縣鑫星、亞龍等6家電子陶瓷有自營進出口實績的外貿企業，共完成進出口貿易額500萬美元，完成年計劃的100%。其中12月份我局恊助湖南映鴻國際貿易有限公司完成進出口轉口貿易額300萬美元。外貿破零企業1家。完成境外投資企業1家。
1、創造良好環境，深入外貿企業開展調研
爲進一步瞭解我縣外貿企業進出口情況及我縣加工貿易發展現狀，我們奔赴全縣所有的外貿企業走訪調研，對企業的經營及進出口狀況，政策需求以及需要政府部門提供的服務等方面進行了深入的調查瞭解，宣傳各項外貿出口及加工貿易鼓勵政策，指導企業儘快走出生產銷售困境，爭取銀行貸款融資，爲外貿出口發展創造寬鬆通暢的貿易環境，積極促進規模企業自營出口創匯。7月份，爲進出口企業所需，我局邀請海關，商檢，稅務等相關部門業務領導爲企業培訓外貿業務人才。
2、積極協助企業辦理進出口自營權，擴大我縣外貿主體
今年，我們積極想方設法培植我縣出口新增長點擴大自營出口主體，我們積極指導金品電器有限責任公司企業辦理進出口審批，明年將成爲我縣新的進出口增長點。
3、受多重因素制約，企業發展後勁乏力。
據我局調查，亞龍精細陶瓷廠是近兩年新發展的外貿出口企業，產品主要銷往日本等地。每年的出口總額均保持在200萬美元左右，但日本在中國成立總公司，由總公司再出口，企業無法開展自營出口業務，不但企業得不到出口退稅政策獎勵，而且其出口業績也無法在我縣體現。
4、外地政策優於我縣，外貿企業轉戶外地。我縣外貿進出口企業鑫盛手袋有限公司去年同期還有60萬美元統計數。今年所有產品出口都在保稅區，出口業績不能統計在我縣，形成了“縣內生產、縣外出口”的不對等格局。
二、明年工作打算
1、大力推進外貿企業出口創匯。一是加快出口商品結果升級，推動重點產品出口，穩定勞動密集型和傳統產品的出口，擴大深加工和高附加值產品出品。二是促進出口基地的發展，加大新品種、新技術、新設備的投入，進行深精加工，形成高、中、低端產品協調發展的出口產業集羣。
2、努力開拓國際市場。一是要重點擴大和鞏固傳統市場。二是要積極開拓新興市場，要挖掘南美、中東、非洲、南亞等新興市場的潛力。