經濟開發區年度事務重點工作總結篇一
XX年以來，經濟開發區進一步轉變發展思路、發展模式和發展方式，以創新爲動力，以科技爲支撐，突出工業轉型、創業創新、城市建設、社會民生、幹部作風建設等方面的工作重點，不斷推進開發區經濟社會在更高層次上的轉型科學全面發展。
一、工業經濟實現平穩健康發展
突出抓好招商引資和重點項目建設、創新園區建設、企業服務平臺建設，在當前比較困難的經濟發展形勢下，加強工業經濟執行調度，努力實現保穩定、促增長。
1、堅持招商引資不動搖。創新招商方式，多方蒐集招商資訊，積極對接聯繫，堅持引進大項目、高新技術項目。今年以來，共引進和續建項目21個，其中當年開工並投資過億的項目8個，包括盛躍自動化機器人等高科技項目，正在規劃建設的項目6個，目前在談項目3個。
2、企業創新步伐不斷加快。堅持把科技創新作爲推動產業升級、加快內涵發展的重要支撐，強化科技服務平臺和研發平臺建設，建成“XX市工業創新園區”1處，設立了服務中心和科技孵化器，積極吸引高科技項目孵化入住。繼續推行“1+1”產學研合作模式，組織企業與高等院校、科研院所建立產學研合作。目前已有83家企業與高等院校、科研院所建立聯繫，引進人才項目2個，建設工業創新服務中心1處，阿里巴巴農村淘寶、泓德物流等“雙創”平臺2處。
3、高新技術資訊產業園區建設不斷推進。依託濰坊高新區的輻射帶動和業務指導，把握戰略機遇，合理規劃佈局，推動青州高新技術資訊產業園區發展。以海洋特色產業園、資訊產業園、盛世泰來民營工業園、聯想增益物流基地等區中園爲依託，積極培育和發展電子資訊、新材料、生物醫藥、物流配送等高端產業，以項目建設帶動了園區轉型升級。
二、城市化水平不斷加快
以國家衛生城市複查迎審工作爲契機，抓好環衛一體化和城市建設管理工作，加快城市社區規範化建設，提升產城融合發展水平。
1、城市基礎設施重點項目建設。突出道路、管網、綠化、亮化、供電、供熱等基礎設施建設重點，進一步提升承載能力。今年以來，新修硬化銀泰街、金順路、榮利街等園區重點道路2400米；積極配合市政重點工程建設，完成紐約路雨水箱涵鋪設，建成高柳污水處理廠和開發區第二污水處理廠，推進北陽河二期工程建設，目前已完成河道清理、趙家水庫大壩維修、防洪閘建設，開工建設全長4公里的茅津河治理工程。
2、益王府北路改造提升工作。針對益王府北路309國道至巴黎路路段和十八里屯主大街亂搭亂建較多、店外經營和馬路攤販較多、影響交通秩序和整體形象的問題，開發區管委會專門制定了工作方案，全面完成益王府北路整治、榮興市場改造提升、十八里便民市場新建等工作。透過集中整治，益王府北路南段商販攤點全部實行了進場經營，十八里屯主大街兩側所有亂搭亂建由各業主自行拆除，開發區投資對大街兩側進行了綠化美化，使環境衛生面貌煥然一新。
3、環衛一體化和城市社區綜合提升工作。結合國家衛生城市複審迎查工作，按照“橫到邊、縱到底”的要求，落實環境衛生清理各項措施。同時，開發區抽調城管執法人員對轄區內環境衛生進行專門的市容環境巡查，組織環衛人員成立專門隊伍進行了徹底清理，並對綠化帶內的苗木進行了補植、增植，對破損路面進行了修補，對“五小”公共場所進行了集中整治。對七里社區、盛世嘉園一組團、二組團等3個城市社區進行規範化改造，建立了環境衛生網格化管理制度，形成了居民自覺維護環境衛生的良好生活習慣。
三、農業農村工作成效明顯
認真落實上級各項鼓勵農業農村發展的政策，加快高效農業基地、花卉苗木基地建設，完成了小農水項目、村級公路網化示XX縣項目、土地確權等工作任務，不斷提升農業農村工作水平。
1、小農水建設項目順利完成。在上級部門支援下，投資2500萬元，圓滿完成開發區承擔的小農水建設任務。共計安裝供水管道20萬米，新上變壓器20臺，新打機井80眼，維修機井200眼，新修橋涵160座，極大改善了開發區東北部農業基礎設施條件。
2、農村道路建設和綠化工程。重點做好村內道路和連村路綠化和排水溝建設工作，新栽植各類高大喬木8800株，灌木12萬株，花冠木1.8萬株，並按照“村種戶管”的要求，保證綠化效果。按照施工要求，對道路排水溝進行清理維護和水泥加固，新修排水溝33公里.
3、加快農業基地建設，做好農產品質量檢測工作。透過華仁莊高效農業基地帶動，新上蔬菜大棚2000多個。抓好南石塔、陳冢、周家等村莊的花卉苗木生產基地建設，新增苗木基地面積3600畝。突出做好農業面源污染治理、大姜生產專項整治、農藥殘留檢測等工作，確保農產品質量安全。
4、土地確權工作全面完成。成立開發區農村土地承包經營權確權登記頒證工作領導小組，負責組織實施全開發區農村土地承包經營權確權登記頒證工作，開發區41個村莊（不含開發區建成區村莊）的土地確權工作全面完成。
四、社會民生事業全面進步
以社會平安和諧爲目標，毫不放鬆的抓好安全生產和社會穩定工作，突出抓好社區服務中心建設，不斷提升社會管理服務水平，推動各項社會事業發展。
1、持續推進“平安開發區”建設。全面落實安全生產監管責任和主體責任，建立安全生產綜合監管平臺，定期進行安全生產大檢查，搞好隱患排查治理，毫不放鬆安全生產工作。高度重視社會穩定工作，落實“五級”責任人責任，突出矛盾集中化解，先後化解信訪老戶5起。切實抓好農產品質量安全、食品安全、汛期安全、社會治安綜合治理，“平安開發區”建設持續推進。
2、社區服務中心建設。按照“1主2副”的標準和轄區村莊全部覆蓋的要求，規劃了孫家社區、弘潤社區、王母宮社區等3處農村社區，目前已全部建成執行。將60%以上機關幹部下沉到社區，與羣衆生產生活相關的各職能部門抽調精幹人員進駐服務大廳，組織村“兩委”幹部坐班辦公，極大的方便了羣衆辦事。
3、各項社會事業全力推進。加大社會民生事業投入，多做便民實事，提升羣衆滿意度。推進社會保障體系建設，全部推行了失地農民養老保險工作；紮實搞好XX年各種文化系列活動，協調指導村文化大院、農家書屋和孝德建設，豐富了居民文化生活；全面完成校安工程建設改造任務，馬氏小學、市機關幼兒園開發區分園、南石塔幼兒園建成啓用，南石塔小學、徐集小學正在建設中；對62處村級衛生所全部進行了規範化改造，投資30餘萬元，爲衛生院新上救護車和ct設備，改善了農村醫療條件。
五、作風建設成效明顯
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，不斷加強黨風廉政建設和黨員幹部隊伍建設，爲經濟開發區轉型科學發展提供了堅強組織保證。
1、規範提升村級依法治理水平。全面推進換屆後以黨組織爲核心的村級民主自治機制，加快農村社區服務中心規範化建設，以“三不”公開承諾、“集中議事學習日”制度、“421”工作法、村幹部坐班制度爲抓手，促進民主決策、“三務”公開和黨員發展工作規範，提升了村級組織服務能力和水平。
2、深入抓好黨風廉政建設。以“三嚴三實”專題教育和機關作風專項治理爲契機，樹立“把抓好黨建作爲最大政績”的.工作理念，切實落實“三份清單”，促進基層、基礎、基本功“三項建設”，狠抓黨風廉政建設責任制落實，嚴格執行幹部管理規定，落實班子成員個人有關事項報告制度，突出對村黨支部書記、單位中層正職和主要負責同志的管理監督，更好地適應作風建設“新常態”的要求。
3、強化幹部隊伍建設。堅持機關幹部集中學習制度和週一幹部例會制度，今年以來先後舉辦各類培訓班、講座、黨課18次，提升了機關人員業務能力和服務水平。加強制度建設，建立長效機制，加強工作紀律落實，不斷提高工作效率、工作標準和工作質量，努力打造“敢於擔當、爭創一流”的幹部隊伍。
XX年，青州經濟開發區將繼續按照經濟社會“新常態”的要求，圍繞全市“十三五”規劃和市委、市政府的工作部署，突出抓好工業經濟、城市建設、社會民生、黨的建設等4個方面重點工作，奮力推進開發區經濟社會轉型科學全面發展。
經濟開發區年度事務重點工作總結篇二
今年以來，市政務服務中心在市委、市政府的正確領導下，在各視窗單位的積極配合及全體工作人員的共同努力下，以依法行政爲根本，以改革創新爲動力，大力推進建設領域行政審批制度改革和商事制度改革，嚴格規範視窗管理，進一步簡化辦事程序，提高行政效能，各項工作達到了預期目標。全年中心共辦理各類行政許可和公共服務事項10.3萬件，協助財政收費5.21億元。現將有關工作彙報如下：
一、工作完成情況
（一）注重互動聯合，規範視窗管理。爲確保視窗良好形象，中心始終把制度執行和規範管理作爲工作的切入點和着力點。一是整章建制，進一步完善各項制度。中心針對日常收集的建議，並結合發達地區好的做法，新制定製度檔案25個近2萬字，梳理權力執行風險點5個，建立領導小組3個。二是加強巡查，及時發現和解決問題。我們細化責任，採取人工巡查和電子巡查相結合、日常檢查和專項督查相結合的形式，對視窗工作人員的考勤到崗、儀容儀表、辦公秩序等情況進行檢查監督，並將每次巡視情況及時做好登記。全年共發送考覈通報近500份。三是互動聯合，推動視窗規範化管理。中心將視窗工作動態及時反饋給派駐單位，對工作中存在的問題及時提出整改方向和建議，與單位主管領導保持工作上的密切聯繫。市規劃局、質監局、交通局、住建局等20多個部門的一把手或主管領導多次到中心檢查督促本單位視窗人員工作。
透過多措並舉的管理手段和細緻入微管理方式，中心視窗形象整體較好，成功迎接了全國文明城市複檢組、國務院企業減負督察組、省績效考覈組、省城市調查隊來中心檢查指導和XX市、XX市政務服務中心等來中心學習交流。
（二）注重提高實效，全面優化流程。中心自XX年3月6日起啓動行政許可事項的清理工作，涉及市本級審批的行政許可事項97項、市縣兩級分級審批的行政許可事項33項、省屬駐株單位審批的行政許可事項14項，共修改完善各類資訊點300餘處，審覈文字近10萬字，全市行政審批承諾辦結時間比法定辦結時間壓縮55.6%。全年中心共辦理各類行政許可事項10.3萬件，其中服務事項7.38萬件。與省政府網上政務服務和電子監察系統對接審批數據近8萬件。
（三）注重改革創新，全力推進審改。中心認真按照改革要求，協助市政府起草，以市政府名義出臺了《XX市建設投資項目審批改革實施方案》，以中心名義印發了《XX市建設投資項目審批改革實施細則（試行）》（株政務〔XX〕5號）。6月1日，正式啓動改革。本次改革取消或暫停中介服務前置12項；取消審批事項7項；調整或合併審批程序13處；取消4次專家評審，精簡各類資料75項。截止11月底，中心聯合登記視窗累計受理項目480個，辦結398個。建設項目報建聯合收費改由中心和財政核費把關，時間縮短爲2小時，已經辦理198個項目；人社局視窗即時辦理農民工工資保證金和工傷保險86件，繳存費用2103萬元；初步設計聯合審查可爲業主節約時間2－3個月。建設項目竣工驗收由過去的4個月縮短15天左右。預計整個建設投資項目審批時間由過去的至少一年半以上，可以縮短至50－80個工作日。
改革實施以來，先後接受了新華社、中國(海南)改革發展研究院、省政府門戶網站、湖南經視等媒體專訪；省政府辦、省審改辦還要求我市專題上報相關材料。
（四）注重服務下沉，解決實際問題。中心對進入“綠色通道”項目單位進行上門服務40餘次，及時跟蹤項目辦理進度，協調項目審批過程中遇到的困難及問題。與盛康養老中心簽訂了全程免費代辦協議，多次召集相關部門行政審批科長召開協調會議，以最簡的程序、最短的時間辦理相關審批手續；積極協調大漢希爾頓開業證照辦理和聯合驗收事項，透過把相關部門請過來和到項目現場協商等形式，採取時間倒逼的方式，督促住建、環保、衛計、文體新廣、質監、菸草等部門主動服務，及時辦理了相關業務，得到了業主的高度評價。
（五）注重調研學習，編制三定方案。根據《XX市人民政府職能轉變和機構改革方案的實施意見>的通知》精神，設立XX市政務服務中心（掛XX市人民政府電子政務中心牌子），爲市政府直屬正處級事業單位。中心5月底開始啓動三定方案編制工作，透過多形式的溝通和協調，市編辦於11月25日批覆中心三定方案爲6個科室20個編制，具體科室設定爲：綜合科、視窗管理科、審批協調科、客戶服務科、電子政務應用科、電子政務網絡科。
（六）注重夯實基礎，黨建創先爭優。自9月份中心黨組成立以來，黨組書記帶領中心一班人積極謀劃黨務建設，建立完善各類黨務制度，認真進行黨務學習和廉政警示教育，積極開展“三嚴三實”活動。一是抓好黨課學習。以落實黨員幹部學習制度爲抓手，以傳達學習檔案精神、集中授課、觀看電視、討論發言等多種方式，組織開展專題學習6次，使廣大黨員幹部深刻領會黨的十八大精神，爲實現年度工作目標任務提供堅實的思想保證。二是深化廉政建設。爲進一步深化黨風廉政建設，不斷提升黨員幹部拒腐防變能力，結合中心工作實際，中心黨組堅持貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》作爲黨風廉政教育的重點，積極開展對《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》等黨紀政紀行規學習活動，組織中心機關及視窗全體黨員赴橋頭堡廉政教育基地進行廉政教育學習，促進黨員幹部依法履職盡責，提升職業道德，增強法制觀念和紀律意識。三是積極開展落實扶貧幫困活動。中心作爲市扶貧幫困第七小組隊長單位，將扶貧幫困活動作爲當前推進“三嚴三實”專題教育的一項重要任務，成立了以黨組書記爲組長，各科室負責人爲組員的扶貧幫困領導小組。書記帶頭駐村蹲點，在不到兩個月的時間裏先後6次進村入戶進行情況摸排，精準覈實扶貧對象，認真分析貧困狀況，幫助制定了扶貧計劃。
（七）注重彙集意見，致力中心發展。圍繞中心規範有序健康快速發展，中心在視窗年度總結和月度小結中徵詢意見、在回訪服務對象時收集意見、在各種座談會上聽取建議、在上級檔案政策中提煉建議。對於能及時整改的立行立改，改善了食堂伙食、大廳辦事環境，完善了大廳諮詢服務和資訊化體系，優化調整了二樓部分視窗；對於自身不能解決的也抓緊上報密切跟蹤，積極向市政府報告了視窗補貼提標、統一服裝、大廳改造等事項；對於確實辦不到的認真做好解釋。全年共撰寫各類材料和檔案120餘個文字15萬餘字，處理會議通知110個，接聽各類諮詢電話近3000個。
二、工作計劃
XX年，中心將以三定方案出臺和大廳建設爲契機，以爭創“省內一流，國內先進”政府大廳爲目標，加快推進、全面深化以建設領域審批制度改革爲主的各項改革，積極引導部門許可和服務事項全流程進駐中心，充分利用互聯網+政務等資訊技術提高審批效率、服務水平和資源利用率。重點做好以下幾項工作：
（一）認真謀劃市民中心建設，最大程度體現以民爲本。積極配合相關部門做好新市民中心前期準備工作，在規劃佈局時充分體現和突出“大服務，小審批”的格局，針對涉企的建設領域行政許可多做“減法”，針對服務百姓和民生的服務事項多做“加法”。以標準化執行的思維繼續鞏固視窗規範化考覈管理，加強與視窗單位的管理互動，加大與市績效考覈辦、市審改辦等部門協調配合，提升中心的監管能力，進一步加強視窗硬件建設，不斷提升視窗服務質量和水平。
（二）加速推進審批制度改革，最廣範圍深化全面改革。全面深化建設投資項目審批制度。針對過去7個月執行中發現的問題，結合省政府投資項目審批制度改革精神，及時配套完善更新我市改革《實施細則》，全力做好審批制度改革配套工作，確保改革效果最大化；積極配合和開展商事制度改革、破佔道聯審、招商代辦等改革新舉措，力爭改革在最大範圍實現新的突破。
（三）開發完善網上審批系統，充分實現資源共享。爲適應行政審批制度改革需求，中心將配合市電子政務辦做好XX市網上無紙化行政審批平臺的開發和應用工作，將其與省網上政務服務和電子監察系統、國家發改委投資項目在線審批監管平臺進行有機融合，構建以公民資訊庫、企業法人庫爲主幹，證照庫、項目庫、審批圖庫爲支援的數據基礎平臺，下設民生服務行政審批、建設領域行政審批、中介服務等審批服務模組，建立涵蓋行政許可、公共服務、中介服務等領域的全程無紙化、不見面新型網上審批服務系統。
（四）利用大數據彙集審批資訊，提高建言獻策質量。中心的各類審批數據初看起來雜亂無章，但嚴格意義來說對於制定全市方針政策、指導項目開發建設、預估經濟發展形勢等，有一定的指導意義。中心將積極探索，勇敢嘗試，力爭高效綜合的分析審批數據資訊，積極從項目類別、建設週期、企業註冊類型和數量、非稅收入波動、投資變動指標、項目區域分佈等方面，做深層次探究，最大可能爲市委、市政府提供有效的建議和意見。
（五）全力落實兩集中兩到位，夯實一站式平臺基礎。積極督促相關部門梳理應進中心辦理的行政許可項目和與羣衆企業密切相關的服務事項，對於進駐條件成熟的項目要儘快進駐，對於短期內不能進駐的項目也要做好進駐預案，對於確實無法進駐的如公安局、人社局、住房公積金等辦事大廳也可採取加掛分中心的形式予以滿足省政府考覈要求。力爭在新市民中心投入使用時，實現政務中心之外無行政審批的目標，確保項目和人員進駐符合“兩集中、兩到位”要求，符合“一站式服務、一窗式辦理”的要求。
（六）踐行三嚴三實教育活動，紮實推進黨建全面開展。認真貫徹落實習總書記有關把黨建作爲政績的總體要求，認真踐行三嚴三實教育實踐活動，進一步落實黨風廉政建設主體、監督和終身責任制，繼續嚴格執行中央八項規定，建立健全對權力的制約監督機制和領導幹部重大事項報告登記制度，不斷強化黨內監督；積極組織開展各類黨青工婦活動，不斷豐富幹部羣衆生活；精心部署扶貧幫困“一進二訪”工作，發揮牽頭單位作用，加強與XX市、鄉級政府和村裏的聯繫互動，督促參與單位認真履職，切實做好產業扶貧。