鄉鎮年終重點事務工作總結範文一
（一）全力招商保經濟
西段鄉始終堅持把項目建設作爲經濟發展的主抓手，20xx年共簽約引進了德州賽陽新能源科技有限公司、市順發肉雞合作社、安徽盛運集團垃圾發電三個項目，目前，前兩個項目已投產達效，垃圾發電項目也已選址完畢。
（二）大力投入保民生
修路：今年全鄉共完成道路建設12。4公里。一是藉助鄉村連片治理工程，完成了張鐵錘、坊子等七個村9。2公里的村內道路，二是新修了小王村進村道路2。2公里，三是修建了楊鐵匠、紙坊連線0。6公里，四是修建了坊子與學校的連線。修橋：透過向市水利局協調，投資80萬元，爲韓油坊、東趙、小程、後倉重修橋樑4座。挖溝：今年來共計挖溝11。2公里。一是新開挖了連接東趙至張庫吏乾溝的連接線，徹底解決了沿線東趙、小程、大程、小王等村5600畝土地的灌溉問題。二是徐黃乾溝清淤，共清淤、拓寬徐黃乾溝5800米，清理土方6萬餘方，解決沿線21個村莊8700畝耕地的灌溉問題。三是全長6公里的張庫吏乾溝清淤正式開工。目前清淤工作已過半。四是全長4公里的紅旗一干清淤工作正在進行，目前已清淤2。5公里。另外，在張店村開挖了300米的引水溝。養老院建設：總投資300多萬元的張庫吏村敬老院，總建築面積2400平方米，設計牀位310個，已投入使用，養老服務覆蓋周邊鄉鎮、縣市。生態文明建設：一是爭取上級連片治理扶持資金1300萬元，將東趙、西趙等七個村納入整治範圍；二是文化廣場全覆蓋，爲全鄉42個村建設了45個200平以上的文化廣場，其中，東趙、楊鐵匠、張鐵錘各3個廣場，並全部配備了體育健身器材、鑼鼓秧歌器材、音響；三是出資10萬元購買了25套秧歌鑼鼓服裝，並在全鄉組織成立了25個秧歌鑼鼓隊伍，聘請專業老師前來指導。兩區同建：西段鄉中心社區一期工程共建成420戶，已全部入住。西段村完成拆遷90戶，中心社區二期規劃建設4幢13層電梯房，共計4萬平方米，目前地下打樁已結束，20xx年底完工。
（三）解決矛盾保穩定
西段鄉歷來把穩定作爲經濟社會發展的前提、保障，嚴格落實領導幹部公開接訪、限期辦結包案和鄉村兩級防控網絡等制度，充分發揮各村綜治調解委員會的作用。面對來訪羣衆，不拖、不靠，爭取當場解決；充分發揮12345的輿情收集作用，及時掌握百姓反映的熱點、難點問題，針對一些季節性、共性的問題，做好預案、提前介入、提早解決。重視初訪初信案件，堅持將矛盾糾紛化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉，堅決防止小事拖大，大事拖炸。
20xx年以來共化解了張店社區拆遷款、小樑土地糾紛等積案、重案6件，初信初訪案件26件，解決了42個矛盾隱患點。全年未發生一起重大越級上訪事件和羣事件，連續兩年“零非訪”，信訪考覈工作一直居全市前列，爲全鄉經濟社會的發展提供了一個安定和諧的局面。
（四）夯實黨建保根基
一直以來，西段鄉牢固樹立“抓黨建是本職，是最大政績”的觀念，以嚴的精神，實的作風，將黨建工作和中心工作統籌推進，強化工作措施，夯實黨建基礎。一是從嚴從實改進工作作風。把羣衆突出反映的重點問題作爲突破口，以“三嚴三實”爲要求，圍繞抓黨建、搞服務，重點整治“慵懶散”等xx，解決鄉村兩級幹部履職能力差、服務水平低、辦事推諉扯皮等問題。二是培先抓後促進“雙百”提升。本着“典型引路，幫扶後進”的原則，對西趙、張鐵錘、韓油房、木頭王4個示範村進行重點培樹。選齊、配強村班子，建立完善村級事務代辦等制度，開展黨員星級化管理。投入600多萬元實施了鄉村“五化”、文化廣場、辦公場所等項目，樹立了鄉村建設典型。針對靳家、郝橋、東大梁等8個後進村，明確任務，一村一策，選出強有力的帶頭人，派駐8名鄉鎮幹部爲駐村“第一書記”，實行定時整改、限時銷號，目前8個後進村均已成功轉化。三是辦實事樹立服務意識。今年實施了“支部書記爲民辦實事”計劃，規定支部書記一年至少爲村裏辦一件實事，由支部書記年初自己上報計劃，由鄉里進行年終考覈，目前各村均已完成自己年初任務，極大地增強了村支部的向心力和感召力，在全鄉營造了爲民辦事的氛圍。四是規範管建打造服務陣地。深入調研，將村內現有辦公場所分類登冊建立臺賬，進行有針對性的改造提升。高標準建設了張鐵錘、東趙、西趙、西崔村等村的辦公場所，並且積極拓展辦公場所綜合功能，將西趙村辦公場所和鄉村記憶館相結合，實現了一處場所多種用途，既發揮了黨建陣地作用，又保護了傳統文化。五是一盤棋推動整體提升。我們始終站在全鄉全局的角度考慮問題，堅持一盤棋，把黨建工作和中心工作統籌推進，一起謀劃、一起部署、一起考覈。
鄉鎮年終重點事務工作總結範文二
20xx年以來，全鎮緊緊圍繞“創新年”工作要求，加壓奮進、恪盡職守、勇於創新，各項工作順利推進，1—11月份，全鎮實現地方財政收入3035萬元，增長33。64%，預計全年可實現地方財政收入3200萬元，增長40。9%。
（一）用項目建設抓產業創新，促進鎮域經濟大發展。
我們始終堅持從項目入手、以產業帶動，抓住經濟發展不動搖。重點幫扶飛達、豪德、金源、龐大等重點企業創新發展思路，透過產業龍頭帶動，力促全鎮調味品產業向集約化、精細化、高端化邁進。今年以來，黃三角調味品產業新城一期建設全部完工，目前已簽訂入住協議商戶佔比到70%；投資10億元的年產10萬噸生物質新能源產業園項目，已於年初投產達效；投資1。2億元的樂家客食品公司調味品深加工項目，4個車間已全部完成，5條生產線已投產；投資1。5億元的神廚調味食品公司一萬噸調味品加工項目，已建設17800㎡的生產、倉儲車間，3條生產線已投產。透過項目建設、龍頭帶動，全鎮調味品企業在技改、新建、擴建上均實現了創新，企業規模呈現出井噴式擴張。
（二）以兩區同建爲抓手，促進生態文明鄉村建設增亮點。
全鎮兩區同建工作穩步推進，今年來，主要完善了崔劉和王寨子社區的道路硬化、綠化、地下管網等基礎設施。投資100多萬元建設的污水處理廠已建成完工，完成綠化面積10000㎡，建成休閒娛樂廣場11000㎡，繪製文化牆7400㎡。社區建設的成功有力推動了“生態鄉村文明”向縱深發展，全鎮83個村莊全部實現亮化，全鎮村容村貌明顯改善，村民素質大幅提高，文明鄉風日漸形成。
（三）以示範鎮建設爲契機，促進基礎設施建設惠民生。
作爲“山東省百鎮建設示範行動”第二批示範鎮，我們借力於上級政策、部門幫扶、自籌資金，全鎮基礎設施建設投入不斷加大，鎮域環境面貌爲之一新。今年以來，我們投資1670餘萬元對鎮區溢香步行街進行改造，截至目前，鎮區地下管網、消防傳輸設施入地、步行街兩側牆體改造等已陸續完成，道路兩側人行道改造正在加緊施工，即將實現鎮區“整潔優美、街容有序”，惠及羣衆1萬餘人。同時，省發改委投資4500萬元的全省千億斤糧食工程項目正在實施，項目計劃建設泵站27座、橋樑39座、道路12。2公里、林木2萬株，項目建成後將惠及全鎮34個村、1。6萬餘農民羣衆。
（四）抓基層黨建，促進基層組織進一步夯實。
嚴格按照“三嚴三實”要求，堅持問題導向，認真貫徹市委“一意見兩方案”工作要求，並取得明顯成效。在全鎮開展學習活動，並結合網格化黨員幹部聯繫服務羣衆活動，規定黨員幹部每季度至少走訪兩次，確保黨員幹部知民情、解民意；每月到包保項目、包保村現場辦公至少2次，引導黨員幹部持續轉作風、惠民生，深入基層開展服務；健全完善幹部考勤考績制度，下大氣力治理慵懶散，提振精氣神；制定了辦公經費、公務接待等7項制度，實現了靠制度管人、按制度辦事、用制度約束權力。在農村社區基層組織建設方面，對83名黨支部書記全部納入規範化管理，並建立檔案。同時，圍繞“加強黨的基層組織建設”這一核心，將全鎮83個村進行梯次管理，重點對7個先進村和9個後進村根據實際制定了實施方案和工作計劃，做到一村一策，後進村由班子成員包保，派駐了第一書記，爭取矛盾問題逐漸消化，實現轉化升級，目前均能正常開展。在三級便民服務網絡建設方面，鎮級的便民服務大廳已完成機構設定、人員編制等工作，目前12個社區、村已選定村級便民服務辦公場所。
（五）存在問題和不足。
從整體上看，今年以來全鎮各項工作都推進有序、成效顯著，但離市委市政府的要求還有差距，與兄弟鄉鎮相比也有不足的地方。主要表現在：經濟總量還不大，工業經營一體化水平還不高，高效農業規模化程度仍有待提升，少數村集體經濟發展較爲困難，總體經濟發展不平衡，部分幹部的工作能力亟待增強，民生需要進一步改善，環境需要進一步優化等。對此，在今後工作中，我們將進一步振奮精神、攻堅克難，搶佔“十三五”規劃給全鎮帶來的發展機遇，實現經濟再度跨越發展，建設幸福。
鄉鎮年終重點事務工作總結範文三
20xx年以來，我鎮緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，對照我市“創新”年的定位要求，立足本鎮實際，打基礎、蓄實力、謀長遠，敢於擔當，積極作爲，攻堅克難，各項事業穩步推進。
（一）財源建設實現新突破。
今年以來，我鎮繼續依託自身優勢，構築起以工業園、綠色食品產業園、農業科技示範園、鎮駐地商貿物流中心“三園一中心”的發展框架。現有的星城、長龍、永和、錦豐等9家iso9001調味品企業得以優化整合，形成規模效應，銷售量持續攀升，利稅勁增。截止12月份，地方稅收突破1500萬元大關，同比增長135。63%，超出全年任務17。81%，其中完成主體四稅419萬元，爲去年全年總量的11。3倍。調味產業的蓬勃發展，旺源調味食品有限公司和魯川食品有限公司的正式入駐投產，爲我鎮財源建設提供了有利保障。積極跟進的'晶耀太陽能光伏項目、中藥種植項目等2個在談項目有望明年簽約落地，成爲我鎮財源建設新支柱。
（二）基礎投入持續增加，糧食生產穩中有增。
一年來，我鎮重修柏油路15公里、砂石路30公里，清淤河道溝渠20。2公里，建橋6座、涵洞26處、閘14座、揚水站13處，打機井125眼，安裝變壓器76臺，鋪設低壓電纜31公里、節水管道50公里。新建的“孟家閘”和“東井子閘”也進入蓄水階段，使馬頰河灌溉水位提高1米，極大的改善了馬頰河兩岸農田灌溉條件。農業基礎設施的持續完善，爲我鎮由傳統農業鄉鎮向現代化農業大鎮升級奠定了基礎。據統計，糧食平均畝產1140公斤，全鎮總產糧10892萬公斤，同比增長0。08%，實現“十二”連增，成爲XX市農業高產示範區。
（三）基層黨建亮點紛呈。
一是創新了黨員學習服務模式。於3月份開通“孔鎮基層黨建”微信公衆平臺，運用文字、圖片、語音、視頻發佈黨建工作動態，實現隨時隨地掌上閱覽，培養幹部睡前閱讀習慣，以“微”平臺助推“大”黨建。二是開拓思路，進步一步盤活了村內閒置資產，透過路肩發包的形式，在官莊村、張吉店村、小王村、馬萬春等村進行有益嘗試，透過投標，成功獲得132萬元的集體經濟收益。三是創建了多功能廣場大屏幕宣傳平臺。藉助村級廣場建設，在李仰軒、範屯、官莊3個基礎較好的村級廣場，打造集遠程教育、村務公開、致富宣傳、娛樂休閒等多功能於一體的廣場大屏幕（3mx2m的戶外全綵顯示屏），切實將黨員幹部現代遠程教育落到實處，滿足村民對致富、娛樂資訊的需求。
（四）土地適度規模經營持續推進。
堅持以穩定發展種植業、不斷優化特色農業、全力推進適度規模經營爲主攻方向，在抓好小麥、玉米等傳統農作物的基礎上，大力推動大蒜、牛蒡、韭菜、扁豆、辣椒種植等特色種植產業發展，提高土地產出率，加快農民增收致富步伐。同時，以土地流轉爲契機，大力發展新型農村合作社，推進農業適度規模經營。目前，我鎮共完成土地確權81個村，流轉土地6000餘畝，新增合作社7家，家庭農場60個，總數達到176個。其中，“李仰軒長義種植合作社”和“東樓小麥種植合作社”成爲全市典型，極大的提高了農民收入水平。6月份，中法糧食安全國際會議法方農業專家到我鎮東樓小麥種植合作社參觀視察，對我鎮土地適度規模經營給予高度評價。
（五）駐地商貿經濟不斷提升。
鎮黨委、政府着眼現代城鎮體系規劃，進一步做大做強鎮域經濟，切實加強鎮政府駐地管理，提升鎮域經濟發展層次。依託落地的城鎮綜合體（孔府御苑）項目，發揮孔鎮人流量大、農產品資源豐富的優勢，積極發展周邊鄉鎮錯位的交易市場，規劃建設了農機交易市場、建材交易市場、牲畜交易市場、勞務市場、農產品交易市場五大專業市場集羣。農機交易市場、建材交易市場已建設完工，現在正全力抓好農貿市場建設。同時，進一步規劃建設了沿街商貿樓羣，鼓勵外出務工人員回家創業，一年來，新增酒樓2家、超市商店12家，成立建築隊伍2個，開設藥店1家，旅館1處，提供就業崗位200餘個，進一步活躍了城鎮經濟。
（六）壓力下傳機制促進幹部隊伍不斷優化。
透過幹部調整、部門整合、工作線推動、末位約談、排名獎懲五大整治措施，對應重點工作，成立10條工作線，建立千分“搶效”機制，半月一調度，一月一考覈，重督導，明獎罰，跳出“人管人”的侷限，實現了“制度管人”和壓力的有效下傳，在全鎮營造了幹事創業的良好氛圍，幹部精神面貌煥然一新，爲各項工作順利推進打下堅實基礎。同時，進一步樹立“有爲有位”的幹部選拔機制，變“伯樂相馬”爲“賽場選馬”，透過中層幹部競爭上崗，使想幹事、能幹事、幹成事的年輕幹部進入中層序列，進一步補充了新鮮血液，黨員幹部幹事創業熱情得以進一步激發。上半年綜合考評成績比去年同期提升了5個名次。
（七）生態文明鄉村建設高潮頻現。
今年以來，我鎮透過創新工作方法，採取“銷號工作法、巡查工作法、一把手約談工作法”，定時組織全鎮幹部逐村觀摩，確保生態文明鄉村工作抓實、抓細、抓出成效，力求實現羣衆居住環境“綠化、淨化、美化、亮化、硬化”五到位。投資34萬元，配備垃圾桶2192個，垃圾桶密度達到6戶一個，確保了城鄉環衛一體化的穩定、良性運營；投入10萬元僱傭挖掘機、推土機等機械，清理各類“三堆”頑疾2000餘處，爲環境管理打牢了基礎；投入25萬元統一購置苗木、花卉15萬餘株，對各村主街道和小廣場進行了綠化補植；投入50萬元進行塗白和繪製文化牆，投入8萬元定製高標準“四德榜”，對各村進行“美化”建設；投入60餘萬元建設文高規格文化廣場89處，並持續投入18萬元爲各村文化廣場配備了體育器材。前後累計投入200多萬元，使村民享受到了實實在在的實惠。
（八）社會大局和諧穩定。
一直以來，我鎮黨委、政府高度重視羣衆來訪工作，將社會穩定視爲經濟快速發展的前提和基礎，始終做到真抓、真管、真落實，用羣衆工作統攬信訪工作，做到既抓問題處理，更抓源頭治理，積極化解不安定因素，引導羣衆正確行使權利，自覺維護社會秩序，有效規範信訪行爲。今年以來，我鎮共接待羣衆來訪共計45件，127人次，其中：集體訪5批次、62人次。集中辦結45件，辦結率100%；受理熱線電話130餘件，其中市民熱線98件，黨委、政府公開電話32件，反饋率爲100%，滿意率爲100%。先後提供優質服務20餘次，避免集體訪2件。期間，無安全生產事故，無重大集體性事件。全鎮社會和諧穩定、經濟快速發展、羣衆安居樂業。
（九）文化大繁榮大發展。
一是出版《孔聖輿路 漢鎮明鄉》文化讀本。組織專業力量以孔子游歷爲線索，漢明歷史爲脈絡，定位“孔聖文化”，深入挖掘孔鎮歷史文化淵源，在地理、政治、經濟、文化、社會、區位特點、產業特色七大層面上對孔鎮文化進行詳實的詮釋、解讀，爲打造“文化強鎮”打下基礎；二是編撰出版《孔鎮鎮志》。今年來，鎮黨委、政府以盛世修志、志載盛世的激情，組織編輯人員廣徵博採，編纂了鎮第一部志書。志書體例完備，結構嚴謹，內容翔實，脈絡清晰，共分15編，352節，45萬字，收集族譜、照片362幅，爲人們瞭解、研究孔鎮的歷史和發展趨勢，提供了較爲全面、系統、翔實的經濟和社會方面的資料，該書的出版發行有效的促進了孔鎮人民的自我認同感和自豪感，凝聚力普遍增強。
（十）強化民生工程建設，打造宜居城鎮綜合體。
全力破解地域制約、提升自身形象、加快城鎮一體化進程，結合以落地的城鎮綜合體（孔府御苑）項目，打造融合商業零售、園區綠化、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能於一體的現代化孔鎮。同時，對鎮政府駐地“兩縱兩橫”4條主幹道路兩側進一步綠化補植，修建路邊花池80處，種植苗木1000餘株，修建景觀亭一處，鋪設污水管網3200米，進一步配齊公共設施，打造“和諧秀美”的邊陲小城。
存在的問題和不足
（一）財源建設工作中，稅種構成不合理，主體四稅所佔比例偏小。從財源的產業分佈來看，我鎮財源建設集中於第一、二產業，新興第三產業財源短缺。
（二）土地集中成片流轉難。在農村家庭聯產承包責任制下，土地分戶經營的分散性、隨意性與土地流轉的計劃性、規模性之間存在矛盾。經營大戶在實施土地規模流轉時，往往因爲一戶或幾戶承包戶不能談妥而使土地規模化流轉難以成功，從而導致土地流轉比較分散，制約了規模經濟的發展。
（三）產業園區建設存在着基礎較弱、區位優勢不明顯，存在招商引資難度較大、落地難的問題。