內容提要:分析了當前本錢治理存在的題目，剖析了其產生的根源，提出了強化人的智能、資本運營的作用，注重本錢效益觀，加強基層本錢覈算貨幣化等本錢治理新舉措，以期實現企業持久的經濟效益。
[關鍵詞]現代企業；本錢治理；治理創新
面對經濟全球化及我國加進WTO的新形勢，國內市場開放程度進一步加大，企業所處的外部環境更爲嚴重，現代企業若想在這種激烈的市場競爭中求得生存與發展，必須緊隨企業外部環境及內部條件的變化，不斷創新本錢治理，取得長期競爭上風，實現企業價值最大化。下面就企業本錢治理創新題目作一探討。
一、當前我國企業本錢治理存在的題目
隨着我國社會主義市場經濟體制的逐步確立，企業越來越強烈地意識到本錢治理工作的重要性，很多企業結合本單位實際情況，採取了諸多行之有效的本錢治理新舉措。例如邯鋼、包鋼、齊魯石化等在這方面進行了新的探索，並取得了明顯成效。但仍有部分企業的本錢治理水平比較落後，主要體現在以下幾個方面。
1.本錢治理熟悉不足。當前部分企業本錢治理的目的仍爲降低本錢，誇大的是控制，降低消耗、節約用度成了降低本錢的基本手段。但從現代本錢治理的角度看，本錢降低是有條件和限度的，在某些情況下控制本錢用度，可能會導致產品質量和企業效益的下降，因而這種本錢治理是一種消極的而不是積極的本錢治理。尤其是在科學技術高速發達的今天，企業單純依靠本錢的降低來獲取上風是不可能的。
2.本錢治理與市場脫節。我國很多企業按照本錢習性劃分和核算產品本錢，透過進步產量降低單位產品分擔的固定本錢，如此，產量越高，單位產品本錢就越低，在銷售量不變的情況下，企業的利潤也就越高。這種做法導致企業不管市場對產品的需求如何，片面地透過進步產量來降低產品本錢，透過存貨的積存，將生產過程發生的本錢轉移或隱躲於存貨，進步短期利潤。造成這種現象的原因就在於企業本錢治理缺乏市場觀念，導致本錢資訊在治理決策上出現誤區，似乎產量越大，本錢越低，利潤越高。
3.本錢治理內容不全。很多企業只留意生產過程中的本錢治理，忽視供給過程和銷售過程的本錢治理；只留意投產後的本錢治理，忽視投產前產品設計以及生產要素公道組織的本錢治理；只留意物質產品本錢，忽視非物質產品本錢，如人力資源本錢、資本本錢、服務本錢、產權本錢、環境本錢等等[1].一些企業的事前本錢治理薄弱，本錢猜測、本錢決策缺乏規範性、制度性，可有可無；本錢計劃缺乏科學性、嚴厲性，可增可減，因此，造成事中、事後本錢治理的盲目。在本錢的具體覈算中，只注重財務本錢覈算，缺少治理本錢覈算；注重生產本錢的核算，忽視產品設計過程中的本錢以及銷售本錢的核算。
4.本錢資訊的嚴重失真。一是本錢覈算僅注重材料、人工、製造用度，忽視了現代企業日趨增大的產品研究開發、中間試驗和小批試製及售後服務上的投進，使產品的相關本錢內容不全，不能正確評價產品在壽命週期全過程的經濟效益，不利於企業謀求競爭上風。二是本錢覈算方法不當造成失真。在機械化程度比較高的現代製造環境下，直接人工本錢比例大幅降低，而製造用度所佔比例卻大大上升，但有些企業卻仍採用人工工時或人工工資比例法分配製造用度，造成了本錢資訊的嚴重失真，從而導致企業錯誤地選擇產品經營方向。三是爲達到某一目的人爲調節本錢數字，造成潛虧嚴重，企業虛盈實虧。
5.本錢用度控制不力。有些企業特別是經營穩定的大型產業企業，所耗的資金與產生的回報之間，能夠建立輕易把握的函數關係，其本錢控制主要採用標準本錢系統、目標本錢和用度預算治理。在現代企業中，固然標準本錢、目標本錢和用度預算等形式仍可利用，但實際由於其控制過程中的不確定因素太多，從而對本錢動因的分析和對本錢用度發生規律的把握更爲困難[2].