摘要：就目前來看，機電工程機械設備管理上，存在者較多的問題，亟待加以解決，進而才能使得機電工程機械設備管理嚴格化、規範化，確保機械設備使用過程極具安全性。本文就機電工程機械設備行業的現狀着手，進而歸納出加強機電工程機械設備管理的具體方法，進而保障機械設備的安全執行，加以安全化的進行工作。
關鍵詞：機電工程；機械設備；管理
1引言
由於我國經濟的快速進步，機電工程機械行業也取得了較大的進步，機械設備逐漸作爲機電工程的主要力量，機電工程機械行業就生產企業至使用單位產生了較大的變化，尤其是機電工程機械設備結構亦產生本質的轉變，對於這種變化，應該對具體的管理內容加以相應的方法，進而使得機電工程機械設備管理更具規範性。
2機電工程機械設備行業的現狀
對於整個行業來說，設備就組織生產至現場的具體運用，大致需要生產、銷售、管理、使用、租賃、養護以及修復等過個過程，可是，於具體的這些過程之中，還有着較多的不清晰的情況，特別是生產以及租賃的情況最爲嚴重。就近年來的市場經濟的逐步發展，加之改革開放的促進，機電工程機械製造業取得了巨大的進步，可是，也有着其他不良的問題產生，某些生產企業沒有具體的資質，缺少相應的管理，技術人員以及技術工人的缺乏，使得於此種不佳的生產狀況中加以生產經營，此類小型且管理不佳的企業，就小型零配件、部件加以製造，有的包含大型設備的標準件以及整機皆加以製造，憑藉低廉的價格於市場上加以惡性競爭，在價格方面進行壓價，某些使用以及租賃企業，僅僅是需求經濟的獲取，對於產品的質量好壞、生產企業的資質與否以及安裝調試等後續服務皆有所忽視，處於危險經營使用的狀態中。施工現場使用管理不嚴格，使得事故頻頻的發生，某些企業的領導，對於安全方面不夠重視，管理的較爲鬆懈，僅僅思考到生產的節奏，對於安全的法律法規以及安全技術指導的忽視，甚至還存在允許無證人員的上崗，對於監理單位的監理缺失，導致本來可以不發生的事故卻常常發生，租賃的企業或是個體租賃人，僅僅尋求經濟的獲取，在購置以及出租方面常常是不合格的，甚至運用已經報廢的機械設備，而對於設備的具體使用過程，常常是既缺少維修，也缺少保養，更加沒有對應的技術檔案，同時，設備的正常維修、保養、改造以及報廢，缺少相應的監督以及管理，對於以上的問題，勢必會對施工的安全以及工程質量給予障礙，使得安全事故常常的產生，進而經濟糾紛也不會少有。
3加強機電工程機械設備管理的方法
爲了將安全事故的發生的概率降低，進一步將安全事故加以預防，加強行業整頓以及管理，對於行業市場加以規範，使得機電工程施工機械行業完善的'發展，需要給予設備生產、租賃以及整體行業加以規範，使得生產得以有效的保障。
3.1建立健全組織機構
制定相應的人員崗位職責細則，建立健全行之有效的執行機制，逐步展現管理人員的價值，行業協會的主要作用，監理部門積極配合，加以進一步的監督以及管理，採取全面化的行動，嚴格避免運用承包代爲管理以及運用租賃代爲管理的情況，切實保障機械的安全運用。
3.2執行嚴格的市場準入制度
不管是生產企業，抑或是租賃企業，應該具有一定的資質，運用行業准入的方式，進而進一步將市場規範化，企業依據行業認可的規範加以進一步改善，使得強化行業管理，將某些不符合規定的企業從而取締掉，保持整體行業市場的安全生產規範，現如今，對於租賃企業的管理雖然較以往比較而言，已經有所嚴格，可是，還存在某些小規模的生產企業以及設備經銷商於管理方面的缺失，使得產生諸多的不合格產品走向市場，因此，嚴格的規範市場進入機制，能夠有效地避免此類現象的產生。
3.3甄選符合規範的供應商
施工單位在購買以及租賃工程機械設備時，應該建立健全企業的信譽檔案，強化信用體系的逐步建立，甄選相應的合格供應商，工程機械設備的甄選本着就設備的類型、主要性能參數的比對以及使用方法要求等方向加以嚴格地把控，設備的類型需要重視施工過程中機械設備供應方式的所需，設備的主要性能參數，應該符合工程的真正所需，確保相應的質量達標，設備的使用方法，應該滿足工程的相應特色以及場地所需的具體要求。
3.4做好機械設備的使用管理
重視以人爲本的理念，增強生產、操作以及維修人員的綜合素質，加強執行人員的具體准入原則，機電工程機械設備應該積極執行相應的制度，進而使得具體的責任細化，對於增強人員的責任感十分重要，還可以使得機械設備得以較好的執行過程，將機械的使用價值提升，使得機械防止產生安全事故以及日常故障，對於缺少上崗證的人員加以完全拒絕，對於所在單位加以相應的法律追責，嚴格確保人員持證上崗，遵循正規的操作流程，做好相應的機械設備執行記錄，確保其能夠安全地執行。
4結語
綜上所述，機電工程機械於機電工程之中擁有着至關重要的價值，進而使得設備製造業的技術得以整體的發展，使得機電工程技術有了顯著的提升，可是，對於將機電工程機械設備管理的具體工作中存在的具體問題，需要加以具體的方式進行行之有效的解決，需要於如今的法律法規上重點加強，使得人員達到相應的標準，不斷的規範整個行業，進一步加強管理，進而保障設備的安全執行，促進生產的安全性。
參考文獻
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