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淺析體育人口與體育市場經濟關係 篇1
在市場經濟的引領下，企業正處在一個轉型的特定時期，企業發展的核心是利用以及整合現有的資源獲得最大的經濟效益。在市場經濟下我國企業職工體育面臨着很大的挑戰，企業需要加快思想觀念的更新和轉變，其功能也需要不斷的增加。在這樣特定的時期內，對企業的職工體育文化進行探究，會給企業的發展提供一個強有力的文化保證。
一、職工體育文化在企業中的作用
企業在長期的管理活動以及生產經營活動中漸漸形成的一種經營理念稱爲企業文化，其是企業的所有職工認定的行爲規範和價值觀念。其具體的表現爲企業的宗旨、價值觀、形象、行爲準則、人際關係以及標識等。職工體育文化的核心是形成該企業職工的價值觀，其目的是培養職工良好的職業道德素質、開展有利於提高企業員工集體主義精神、強化競爭意識、提高企業文化品位和層次的體育文化活動。體育文化不但是歷史現象，還是一種動態系統、一種社會現象。體育文化是人們進行體育活動的制度、物質以及精神文化的總稱。企業體育的目的不是單純的經濟利益最大化，其還可以爲職工提供健康條件、凝聚職工精神和擴展企業與客戶、政府、媒體之間的互相交流，具備着多元化的功能。所以，企業職工體育是塑造企業文化的重要途徑。
二、企業職工體育文化的現狀
1、企業職工體育的管理理念。在市場經濟條件下，開展職工體育可以豐富企業員工的文化生活、提升企業競爭力以及樹立健康觀念的多元化功能，職工體育必須跳出計劃經濟模式的束縛，重新構建一個能夠適應市場經濟發展的全新模式，可以充分發揮體育培養企業精神、促進企業生產經營以及提升企業素質的功能。在企業轉型期間，相關法律法規的頒佈爲企業體育的開展提供了發展方向，在此基礎上，企業職工體育工作得到了穩步的發展。
2、企業職工體育管理的現狀。現在企業職工體育的管理道路逐漸走向人本管理，把企業職工放在主要位置，強調人的發展，在市場經濟條件下，職工的體育管理逐漸的從計劃經濟時期的集中管理模式轉變爲多形式、多層次的管理模式，這種形式的體育管理在發揮體育的健康身體以及育人的功效上取得了很大的進步。
3、企業投入的體育經費。在近些年來，很多企業在職工體育的經費投入都有了一定的增長，但是，企業在不斷地發展，企業員工素質要求不斷的提高，對體育經費的投入提出了一個更高的要求，企業加大了對體育活動經費的投入但是仍然小於企業員工對體育日漸增長的需求，其實際上是投入的一種削弱，企業規模越大，對企業員工體育管理和投入的難度就越大，其實大型企業職工體育發展的阻礙。當然，隨着企業體育改革的進一步實行，投入經費的渠道也會相對地拓寬，例如一些社會贊助、行政撥款以及工會經費的投入等，企業員工體育的投入表現出了一種良好的發展趨勢。但是企業體育活動獲得額外的投入以及贊助費並不是無緣之本，其大部分都用在了一些大型的體育活動以及高水準的比賽上；特別是檯球、保齡球以及室內網球的提早出現，誤導了員工的消費觀念。雖然企業的高層領導認識到了體育運動對企業形象的樹立以及企業宣傳的廣告效應，但是這種消費通常會削弱企業員工的羣衆健身基礎，導致了企業失去了體育文化的基礎和內涵。
三、企業員工體育活動的特點
1、企業員工的體育觀念不斷地更新。其表現爲：（1）隨着生活水平的不斷提高以及工作節奏的不斷加快，企業職工更加深刻地認識到了保持身體健康的重要性，已經有越來越多的人加入到健康投資的隊伍中去。（2）職工對體育的需求不斷的加強而且向多元化發展。（3）公平競爭和平等不斷被企業職工所接受。企業職工在體育競技比賽中，逐漸形成了公平、競爭的意識，與此同時，羣體精神、習慣、道德和規範等也被職工認同，對職工羣體的行爲和思想產生了深刻的影響。2、企業職工體育活動的多樣化。在市場經濟體制下，企業職工參與體育活動以及自我投資的意識不斷地增強，體育活動的方式也表現出個性化和多樣化。員工的體育活動圍繞着健身、調整心態以及有益羣體多方向展開，並且和其他的文化相互結合，表現出各種舞蹈、健身操、武術以及趣味遊戲等多種類別的局面。四、增加市場經濟下企業職工體育文化的建議1、在市場經濟的引導下，企業職工的體育文化對企業文化的發展有着十分重要的作用。所以在企業體育改革這個特定期間，要正確的認識到體育文化的作用和地位，要建立一種適用於市場經濟體制的職工管理體系，要對企業職工的行爲、價值取向以及定勢有積極向上的影響。
2、經費不夠是企業存在的共同問題。所以在企業加大活動經費投資的同時，也要透過體育福利來引導職工加入投資的隊伍、體育場館面向社會以及引進贊助等多種方式來滿足職工對體育活動的需求。
3、企業要建立一種科學的體育管理一直，把企業職工體育納入到企業管理的範疇內，要充分調動各種力量，來加強文化制度、文化廣場以及文化陣地的建設，是企業職工體育文化成爲企業發展的動力。
隨着市場經濟的發展和完善，企業職工體育文化對於企業未來發展和壯大有着非常重要的作用，所以我國企業要充分調動各方面的力量，建立一種合適的體育管理體系和制度來加強企業職工體育文化。
淺析體育人口與體育市場經濟關係 篇2
摘要：隨着當前國內市場經濟的不斷髮展，各個高職院校的體育教育“產品”生產與營銷也越來越普及和受到重視，但似乎沒有得到太大的改進。爲了有效地改進高校體育市場傳統模式當中存在的各項不足之處，我們必須堅持與時俱進的原則，在整體環境發展的大背景之下，搞好市場學的產品供求相關內容，建立一套更加科學完備的新模式。本篇文章就針對這一點進行詳細的探討，以提供給業內有關人士一些啓發性的指導。
關鍵詞：高校；體育市場；開發；模式
就目前來講，體育教育產業產品（勞務）的市場營銷在高校體育教育領域還比較陌生，但它是高校體育教育的未來發展走向，因此有必要對高校體育教育產業的生產與營銷進行研究。
1.國內高校體育教育產業產品的種類、內容和生產模式
首先，我們要了解當前國內各個高校體育發展教育研究領域的終極目標和核心任務。傳統的體育教學是以鍛鍊學生們身體素質爲最終目標，但是在教學的真正過程當中往往重理論輕實踐，並沒有在鍛鍊學生身體素質方面發揮十分重要的作用，換句話講也就是傳統的體育教育產業產品趨於一個架空的模式。要知道，當前各個高校的體育教學發展正處於一個從外延到內涵深化的階段，在我國政府的支援之下，高校要進行一系列的教學改革嘗試，在教學的過程當中無形的培養學生們的體育鍛煉意識，提高他們體育學習的能力，從而提高學生們綜合素質的全面發展。事實上，導致目前這一情況的根本原因在於高校所採取的體育教學，產業產品的種類、內容和生產方式都與學生的成長等各個方面產生了較大的矛盾，而這種矛盾還來自於長期體育教學的錯誤發展理念以及社會對體育教育的非理性認知等等。
改革開放之前，我國教育水平較低，各個學校對於體育教學的重視力度不夠，因此在體育教學的理念、模式等各個方面都與國外先進國家相比存在着較大的差距。隨着社會的快速轉型與發展，越來越多的人開始意識到要想提高人們的整體生活水平、提升我國的整體綜合國力，就必須要在體育教學當中投入大量的時間和精力。但與此同時也迎來了又一個問題，那就是大多數人對於體育教育以及相關的體育運動競賽都抱有功利性的思想，無法讓學生們從體育課程當中獲得更多比較深層的東西，這也就在很大程度上背離了體育教學發展的初衷，結果得不償失。
2.對體育文化發展的一些建設性的意見
經過以上的闡述，相信大家對於目前國內高校體育教育產業產品的種類、內容和生產模式都有了一個大致的瞭解，同時也對於未來高校體育教育發展的藍圖也有一個基本的認識。而當前我們要做的就是要深刻反省傳統模式當中的各項問題，從改革的過程當中總結歷史發展的經驗，始終堅持取其精華、棄其糟粕的原則，來幫助各個高校的學生們實現自我健康成長，同時還要注重國民整體綜合素質的提高。值得特別注意的是，對於市場經濟發展所引發的體育文化商業化問題一定要採取科學適當的方法來解決，儘量平衡體育文化自身發展以及利益獲取這兩者之間的關係，而不是一棍子打死，這樣往往會達到事半功倍的效果。對於其他一些更加嚴重的問題，政府要充分意識到自己所扮演的角色，正確發揮好自己的作用，應用政策法規加強對市場發展的約束。
接下來，要進行的就是不斷加強我國高校體育道德與法規制度的進一步發展。在我國道德與法律歷來是相輔相成的，只有二者都得以發展才能夠發揮其真正效用。因此，在教育改革的過程當中，弘揚當今的`體育道德是實現終極目標的根本保證。其中最有效的做法就是制定一套完備的道德激勵機制，鼓勵學校和社會各個方面弘揚體育發展正能量，杜絕各種體育文化商業化的功利性思維，保護當今發展的體育道德建設成果。從宏觀方面來講，我國在此方面還要多多借鑑國外先進國家的教學發展經驗，使得體育文化更加的多元化，將國內文化和國外文化結合爲一個有機整體，而不再是彼此毫無關係的文化體系。
3.未來高校體育教育產業組織形式、生產產品種類和生產方法手段的展望
在當今市場經濟迅速發展的時代之下，高校體育教育的產業組織形式、生產產品種類以及生產方法手段等各個方面已經發生了根本性的變革，傳統的運作方式已經不能夠滿足當今時代教育的需求。因此，我們要對未來的發展形勢做一個科學合理的規劃。首先，經濟的迅猛發展使得體育文化逐漸變得更加現代化和商業化。舉一個非常簡單的例子，現如今體育教師和高校學生們都擁有了很強的自主選擇權，無論是對教育學習的硬件設備，還是教學學習方法方面都可以根據需求來進行自由安排。這種發展模式突破了原有體育產業產品發展存在的規律，使其變得更加的多元化和自由化，擁有很大的靈活性、趣味性。
隨着世界的經濟快速猛勁的發展，和平和發展仍是世界的兩大強音，體育文化的現狀會隨着各項規則和制度的健全逐步的改變。體育文化在發展的同時，應當注意自身的融合，使各個國家不同的體育文化相互的借鑑，爲我所用，使體育文化在人類文化發展的進程中，發揮出持續永恆的耀眼光芒。
參考文獻：
[1]劉志斌.教育資源的開發與高校體育教學改革[J].體育與科學，2012，33（02）：118-120+83.
[2]霍炎.高校體育賽事的市場開發探析[J].體育科技文獻通報，2006（10）：13-14+21.
作者簡介：
孫朋（1988.9- ），男，山東省煙臺市，碩士，助教，體育教育。
淺析體育人口與體育市場經濟關係 篇3
【摘要】對雲南高校體育場館比賽贊助情況進行調查研究,對調查結果進行分析,研究有效解決雲南高校體育場館比賽贊助存在的問題,提出雲南高校體育場館贊助今後發展的相關建議,找出適合雲南高校體育場館在體育比賽贊助方面走出困境的有效辦法。
【關鍵詞】雲南高校 體育場館 比賽贊助
1 研究目的和意義
研究雲南高校體育場館在比賽贊助中的最合適的方法和贊助的策劃及現狀、法律問題,對於解決目前雲南高校體育場館進行比賽經費短缺及對雲南高校體育運動的推廣有着重要的意義,也對解決雲南高校體育場館由於經費的缺乏導致的比賽賽事舉辦數量、形式及規模的限制有着重要的作用。研究解決如何在市場經濟條件下讓雲南高校和企業雙方透過比賽贊助的形式來擴大影響、協調各自利益,從而達到雙贏的局面。
2 研究對象與方法
2.1 研究對象
研究對象有兩部分,一部分是雲南省高校體育比賽進行贊助的贊助企業和贊助商;另一部分是雲南省的部分高校,即雲南大學,雲南師範大學,雲南民族大學,雲南財經大學,雲南農業大學,昆明理工大學,西南林學院,昆明學院,昆明醫學院等高校的學生外聯人員以及在校生。
2.2 研究方法
2.2.1 文獻資料法
2.2.2 問卷調查法
統一設計問卷,與雲南高校消費或潛在消費有關的贊助商50份,回收38份,有效問卷32份,回收率76%,有效率84%;高校200份,回收161份,有效問卷133份,問卷回收率81%,有效率82%。
2.2.3 訪談法
2.2.4 邏輯分析法,綜合分析法
3 研究結果與分析
3.1 高校領導觀念滯後,缺乏贊助營銷意識
雲南高校能否徵集到體育場館比賽贊助及體育場館比賽贊助營銷效果如何,與高校領導者的體育場館比賽贊助觀念和營銷意識密切相關。其實,體育贊助就是一種市場技術,是一種營銷手段和方式。在市場關係中,任何利益的獲得是需要付出努力和成本的[2]。
高校體育事業本身資金就不足,領導對體育贊助的認識不夠,贊助營銷意識缺乏,無法讓高校的體育場館使用效率及體育比賽賽事運作水平和規模有更好發展的。
3.2 贊助的數額與所創效益出入太大的問題
近年來雲南高校體育場館在比賽贊助的策劃和實施水平原地踏步,沒有明顯的,實質性的提高,導致贊助的效益不高。感到得不償失,從而大大挫傷了商家贊助的積極性。
另一方面,贊助策劃不力,回報措施單一。讓企業和商家深刻感受到高校賽事運作團隊是爲他們的效益着想的,而不是拿到贊助資金就不做事了的團隊。
3.3 贊助經費少、實物多,並經常被中介截留的問題
在對雲南高校學生會外聯人員的調查瞭解到:在組織的比賽中企業都要求把自己的產品作爲比賽優勝隊伍的獎品,有時甚至出現贊助的實資源物浪費的情況,當然用商家的產品做獎品也是一種好的宣傳手段,但是商家在一定程度上也要保證高校體育比賽賽事運做團隊有足夠的賽事運做資金,讓賽事運做不會受經費的制約。作爲贊助經費被中介截留的問題也時常會出現,導致贊助商對被贊助方的不信任,制約了贊助的發展。
3.4 對媒體效能利用不充分的問題
在現代贊助體系中,傳媒的作用是不可替代的,它連着贊助方和被贊助方,對擴大賽事的影響和增強贊助效果有着重要作用。然而宣傳海報、橫幅、簡單的噴繪卻是雲南高校體育比賽宣傳的主要方式,其次纔是報紙,電視,網絡,電臺和雜誌。而對雲南高校體育比賽賽事全程報道的情況至今還沒有出現過。由此可高校體育場館在比賽賽事的運作方面對媒體的利用率還不高,媒體對雲南高校體育賽事的關注也還不夠。
3.5 專業中介組織機構缺乏的問題
缺少體育贊助中介組織是雲南高校乃至全國體育贊助面臨的嚴峻問題。體育贊助中介組織有大量的資金,專業人才以及最重要的實踐經驗,此外,他們掌握市場動向,業務網絡複雜,具有較強的策劃和實施能力,能夠大大提高雲南高校體育比賽贊助營銷效益。目前我國體育經紀人制度以及體育中介法規都還沒有建立,這十分不利於體育贊助工作的開展。 3.6 企業與高校協調機制的問題
學校在體育場館使用和贊助企業之間的協調機制的不完善,導致學校和企業在贊助項目,經費,宣傳等方面的互相推委,致使合作難以持久。
雲南高校與企業之間的合作短期化情況比較嚴重,一方面學校對現有及潛在贊助商、合作伙伴沒有深刻的瞭解,很難有針對性地向企業提供質量較高的贊助項目;另一方面,學校在建立自己的商業信譽、維護與合作企業的合作關係等方面的工作仍不到位,協議書經常無故撕毀;第三,合作過程中,高校忽略與合作企業的情感溝通,合作企業在合同關係中的地位難以確定、作用難以發揮。
3.7 相關管理政策及激勵政策缺乏的問題
雲南高等院校的體育場館在比賽這方面也缺乏政策和法規護航,針對部分公司企業不願贊助雲南高校體育比賽的原因:有27.8%認爲實際回報過低,48.3%認爲缺少稅收、和政府政策支援,還有23.9%認爲高校策劃效益低,且不願與中介組織合作。其實世界上不少國家透過制定法律、法規促進企業贊助高校體育活動。
4 結論與建議
4.1 建立贊助企業與學校之間的互惠機制
建議學校要加強、建立和完善管理體制,鼓勵高校學生社團和學校體育部門利用體育場館開展比賽賽事的實踐工作;提高賽事策劃能力和自身的組織運作能力;充分利用傳媒,與媒體密切合作建立良好的關係以擴大雲南高校體育比賽賽事宣傳力度;提高高校體育教師業務水平,拓寬高水平運動員、高水平的運動隊培養途徑, 爲贊助企業提供有效的贊助平臺和項目。爲贊助企業提供最好的校園內促銷平臺,解決好企業贊助的數額與所創效益出入太大的問題。
4.2 建立有效的中介組織機構
建立專業的中介組織機構,加強雲南高等院校與企業、公司的聯繫,摸索出一套有效的高等院校體育場館比賽贊助合作執行機制。
建議雲南高校和體育部門應加快培養懂法律、善經營、會管理、能公關、通體育的高素質、高水平的體育經紀人,儘快建立專門從事高校體育場館開發和比賽贊助經營的中介機構。
4.3針對雲南高校體育場館開發爲體育贊助出臺相關的管理政策
雲南高校和體育管理部門應該成立專門的領導、協調和監督小組,把高校體育贊助工作抓緊抓實,制定發展規劃,對學校和企業在贊助方面的各項法規檔案進行整理、審查和修改,使之更加完善和有效。透過制定一些政策,鼓勵企業贊助學校體育比賽,建議制定如《公益事業贊助法》和《學校體育贊助條例》等來保證比賽贊助的順利開展。爲雲南高等院校體育場館比賽贊助工作法制化、規範化、市場化和公開化保駕護航,減少企業和公司、個人的投資風險。
4.4 雲南各高校領導要轉變觀念,樹立贊助營銷意識
雲南高校應當制定和完善有關規章制度,明確職責,責任到人,分工協作,採取有效的激勵措施,提高體育場館體育效率及贊助工作人員的積極性,確保高校體育比賽贊助的順利開展和贊助回報措施的落實。在體育比賽贊助活動結束後, 高校應認真總結,對贊助活動效果進行科學評估,並將評估報告提交一份給贊助企業。最後,還要做好體育場館及比賽贊助活動有關檔案的歸檔和存檔工作,以便下次開展比賽贊助活動時作爲參考。
參考文獻
[1] 楊曉生,程紹同, 體育贊助導論[M].北京:高等教育出版社,2004.
[2] 董國罡,李蜜.通化師範學院體育贊助市場開發的可行性分析[J].通化師範學院學報,2006,27(4):95～94.