市場營銷已經成爲企業提升社會地位的重要方式，經過多年發展，市場營銷戰略已不再是企業戰略控制下的一個子戰略,兩者間的關係也發生了明顯變化，市場營銷戰略已經佔據企業戰略核心。
一、市場營銷戰略與企業戰略概述
1.市場營銷戰略
對於市場營銷戰略來說，就是企業爲更好的適應不斷變化的市場，從長遠利益角度出發而制定的整體市場營銷活動。要了解市場營銷戰略，就要先了解市場，明確行業競爭重點，並從企業實際出發，制定戰略目標，確定市場定位。在市場營銷戰略透過以後，運用短期可行操作檢査市場營銷戰略是否可行。
市場營銷戰略不僅可以使企業內部活動思想得到調節，還是企業面對激烈的市場競爭所設定的長遠發展目標。良好的市場營銷戰略可以讓企業員工的思想凝聚在一起，更有利企業資源得以合理配置，並可以使企業所設定的目標在規定時間內實現，同時，也可以爲企業帶來更多的合作伙伴，對促進企業發展具有重要作用。此外，良好的市場營銷戰略也可以全面瞭解客戶需求，採取合理措施將客源留住。
2.企業戰略
企業戰略就是企業聯繫實際所確定的一種計劃，計劃的主要目的是爲了與競爭對手進行區別，並在同行中取得優勢地位。面對變化多端的市場，企業要長久穩定發展，就要聯繫實際情況，制定合理的'企業戰略。通常情況下，越優質的企業戰略，企業所獲的利潤就越多。
二、市場營銷戰略與企業戰醸之問的關係
1.傳統關係
由於市場營銷戰略的提出參照於企業整體戰略，所以，傳統觀念就將市場營銷戰略納入到企業戰略中，認爲市場營銷戰略是企業戰略分支，簡單的說就是企業戰略產生了市場營銷戰略。在這種觀念的影響下，很多企業運營工作都是企業管理者從持久發展角度得出的企業發展趨勢，然後，各個部門管理者以此爲基礎制定出本部門的發展計劃。由此而來的計劃無論是市場營銷目標，還是市場營銷戰略都會受到企業戰略的影響。由於市場營銷戰略與企業戰略之間存在從屬關係，也就導致企業所制定的市場營銷戰略具有較大侷限性。儘管在最初階段可以獲得一定數量的合作伙伴，企業也會迎來發展高峯，但在一段時間以後就會失去原有優勢，不僅失去了客戶，還會失去市場先機，威脅到企業生存。
如某企業透過依靠廣告迎來了發展鼎盛時期，由於從廣告中獲得了一定的經濟效益，所以，在後期的發展中也就將廣告作爲企業戰略，所有的市場營銷工作也以此爲基礎，但廣告只能爲企業拓寬市場，卻帶不來穩定客戶，所以，在一定時間以後就出現了發展困境，由此可見，以企業戰略定市場營銷戰略的方法已經行不通，應立即轉變兩者之間的關係。
2.現代關係
爲滿足社會發展需要，企業逐漸重視到人才優勢的作用，在制定市場營銷戰略的過程中，不僅要求市場營銷工作者參與戰略制定，還要求其要從不同層面提出可行計劃。企業管理者也逐漸認識到市場營銷戰略的重要作用，並從市場營銷戰略角度逐步制定企業發展計劃，這主要是由於企業管理者看到了市場營銷可以更好的瞭解用戶需求與價值。由於企業在制定戰略時已經發生了明顯改變，市場營銷戰略在企業中的地位也越來越明顯，並從企業戰略的控制下走出來，且不斷向市場與客戶方向發展。爲制定出合理的市場營銷計劃，在市場營銷戰略的制定中融入了大量的成功通用戰略，如專一戰略、差異戰略等，這些戰略的應用也成爲企業在同行業競爭中勝出的重要法寶。企業在制定戰略的過程中也不再適應單一的自上而下的方式，而是採用自下而上的方式，這就是企業戰略與市場營銷戰略的現代關係。
3.市場營銷戰略在企業戰略中佔據核心地位
由於企業在制定市場營銷戰略的過程中應用了新型方法，也取得了顯著成就，經過多年發展，市場營銷戰略也在企業戰略中佔據核心地位，兩者已經不再是從屬關係，而是合作者的關係，兩者相輔相成，密不可分。很多世界知名企業都在市場營銷戰略中取得了顯著成就，如海爾集團。市場營銷戰略的實現還需要各個部門的協同幫助，制定出與之相符的策略，這樣才能構成以市場營銷戰略爲中心的總體戰略。市場營銷戰略是否合理將直接影響到企業發展狀況，所以，企業在制定整體戰略的過程中一定要給予市場營銷戰略全面支援，並積極配合市場營銷戰略，只有這樣才能保證市場營銷戰略合理，促進企業經濟增長。
三、結論
無論是企業戰略還是市場營銷戰略，它們所關心的都是企業目標能否實現，要制定科學合理的戰略就要得到企業各個部門的支援，不僅要讓企業員工全面瞭解企業目標，還要全身心的投人到工作中，只有這樣才能爲企業帶來巨大經濟效益。透過研究市場營銷戰略與企業戰略可以看出，市場營銷戰略已經從企業戰略的束縛中擺脫出來，兩者已經不再是被領導與領導的關係，而是合作的關係。在制定市場營銷戰略的過程中應注意與企業實際的聯繫，進而制定出科學合理的市場營銷戰略。