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企業招騁存在的問題分析

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企業招騁存在的問題

HR們產往往會有這樣的難題,透過幾場面試,終於在衆多求職者中挑出了自己覺得適合的人員。可是有些員工卻連試用期都沒有過就離職了,於是他們就想是不是在刷下去的人中還有自己沒有發現的千里馬呢?其實在企業招騁中存在着以下問題:

1.重複提問

重複提問常見於初次面試和複試的銜接過程中,複試的考官可能不太瞭解初試情況,就很容易提出與初試相同的問題。當然,這些問題肯定也是考官關心的問題,比如說個人的學習、工作情況,以前的工作業績,以前工作的離職原因,對應聘公司的認識等等。但這樣顯然有悖於複試的真實意義,即進一步深層次地評價應聘者。這既浪費了面試雙方的時間,使面試官考查應聘者更重要情況的時間變得緊張,同時也使應聘者在回答最能展示自身特長的問題時由於時間關係只好匆匆了之,從而影響複試效果。

2.遺漏重要資訊

很多企業面試的題目並沒有進行嚴謹的設計和精心的準備,有很大的隨意性。所以,提問時遺漏重要資訊的事就時有發生。面試官會不斷追問應聘者一些無關痛癢的問題,應聘者也反覆解釋,浪費了大量的精力和時間,反而忽略了更加重要的內容和資訊,影響了對應聘者的全面瞭解。

3.提出無關問題

面試提問的隨意性還表現在面試官會提出一些與面試毫無關係的問題,有些問題甚至涉及個人隱私,搞得雙方都很尷尬。由於面試官的專業範圍、學歷層次、綜合素質不同,諸如“你爲什麼離婚?”“你爲什麼還不結婚?”等這樣的提問都有發生。

4.問題的不確定性

面試官常常只順着應聘者過去的工作經歷去提出問題,而不同的應聘者都會有不同的工作經歷。用不同的問題考查不同的人,這樣很容易給應聘者帶來不公平的結果。

所謂暈輪效應,就是在人際交往中,人身上表現出的某一方面特徵掩蓋了其他特徵,從而造成人際認知的障礙。暈輪效應是一種以偏概全的主觀心理臆測。

所以,HR們一定要提高自身的素質,多想一想自己在招騁的時候是否存在什麼問題,這樣纔不會與千里馬失之交臂。

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