【摘 要】隨着我國經濟的不斷髮展，各行各業也跟隨着發展了起來。但是隨着經濟全球化的到來，給我國的企業帶來了巨大的挑戰以及機遇，企業要想在激烈的競爭市場內生存以及壯大，就必須提高自身的企業競爭力。所以，本文將從多個方面對企業財務分析存在的問題進行詳細的探討，並提出相應對策。僅供參考。
【關鍵詞】存在問題;企業財務分析;改進
一、前言
最近幾十年來，我國企業得到了足夠的發展空間以及發展時間，但隨着經濟全球化的到來，促使我國企業必須進行改革，企業只有透過改革才能進一步發展，企業財務分析在企業的發展過程中是相當重要的。所以說，企業必須重視企業財務分析。
二、企業財務分析存在問題
1、財務分析的結果與實際運用相脫節
財務分析的目的是爲了找出企業在生產經營過程中存在的問題，這樣纔可以給企業發展決策提供參考依據。但是目前我國仍然有很多的企業在組織力量把財務分析做好之後，卻沒有重視財務分析的結果。更加沒有將財務分析用於改善企業的經營管理。這樣的結果不僅浪費了企業發展的資源，更加使得財務分析人員產生失落感，從而影響了員工參與改善企業經營管理的積極性和工作的態度。
2、在利用財務分析結果時容易從一個極端走向另一個極端
對於一個企業來說，企業的生產經營是具有很多方面的。同時，企業的經營狀況也是多方面的，那麼財務分析所得到的結果也是多方面的。有大多數企業在將財務分析結果用於改善企業經營管理時，通常只重視分析結果的這一個方面，所以就會導致企業將財務分析結果用於改善生產經營管理時，出現問題。企業在應用企業的財務分析時，必須採取系統的措施，這樣纔可以從根本上避免企業的生產經營從一個極端走向另一個極端。
3、我國大多數企業都缺少相應的企業財務分析意識
目前，我國企業的管理階層大多數都缺少財務分析意識，這也是目前大多數企業財務分析存在的問題之一。企業的管理階層對財務分析意識的缺少，會影響企業對於會計資訊的掌握，從而導致企業無法直觀的得知資金鍊的走向。就現階段而言，我國有很多企業都是由領導或者領導的親信、子女、親戚、朋友等等與領導關係就好的人來擔當會計這一職位。而這樣的結果往往是導致會計對財務分析有自己的觀點，很容易受到領導的思維模式影響。我們可以舉一個最爲簡單的事例，當會計在對成本進行覈算的過程中，往往都會省略一些細節，因爲領導不重視財務分析，或者說領導不在意這點細節，而這樣就會讓領導任命的員工按照領導的想法辦事，從而影響到企業的決策以及企業的發展方向。
4、企業對於財務分析不夠重視
企業對於財務控制不夠重視這一因素，是由我國的社會主義市場經濟發展的現狀所決定的。我們在文中所指出的財務分析指的是企業在對企業的發展以及流動資金這一方面的分析上，目前我國大部分的企業對流動資金有很大的需求，可是在平時的交易過程中，轉賬結賬的過程相對緩慢，很多企是沒有一個正規的收款規程。大多數都是依靠主觀意識，匆忙的進行收賬。若是收不到帳，則會影響企業的發展規劃，更甚者，導致企業資金鍊斷裂，資金週轉困難，是極其不利於我國企業的發展。
三、改進企業財務分析的對策
企業的財務分析問題並不是不可以解決的，只要找對應對措施，便可以徹底解決企業財務分析引發的連鎖反應，根據對企業財務分析問題的分析，我們提出幾套有效的防範方法，具體操作措施如下：
1、建立科學的財務分析制度
用相應的規章制度來規範企業財務分析工作是一種最爲常見的辦法。目前有很多企業已經建立財務分析制度，但依舊不健全。所以說，企業必須在企業中建立一個專門的財務分析崗位，還要配備具有專業知識的財務分析人員。
2、提高對財務分析重要性的認識
企業領導要將財務分析工作作爲企業經營管理的參考依據以及經營方式，並且還要積極組織、安排各企業部門對財務分析的配合。盡最大力度支援以及幫助財務分析人員熟悉企業內部的財務流程。最重要的是還要尊重財務分析人員的對於財務分析的勞動成果。
3、做好企業內部財務分析風險的預測功能
企業的財務分析風險預測是爲了防止企業財務分析出現問題的最佳防範措施。在企業出現財務分析的問題之前，若是企業能夠採用有效的預測邊能夠在最大程度上防止企業財務危機的產生。
所以企業內部的財務分析人員要了解市場的動向以及經濟發展的變化方向，要能夠及時的收集到市場上經濟發展的變化資訊和趨勢，並且還要根據最新的`變化資訊來對企業內部的財務分析進行調整和整頓。這樣才能做到符合市場的需求。企業必須要建立和市場發展一體化的檢測體系，這樣才能將專業的財務風險分析以及企業的發展規劃統一到一起，從而運用專業的財務風險分析技巧和意識，及時的找出企業對於重大風險投資規劃中的出現的錯誤問題。從而減少企業投資的風險程度，並且還能夠根據得出的財務風險做出相應的企業規劃，進一步的消除財務分析的風險，爲企業的發展護航。
4、提高財務分析人員的財務分析意識
企業財務分析人員需要不斷完善和提高企業財務分析的意識，提高自身關於企業財務分析方面的業務知識和業務處理能力。首先，企業要定期組織企業財務分析人員進行財務方面的知識培訓和技能考覈，豐富財務分析人員對於財務業務能力的掌握、操作、辨別能力，從而可以發現企業財務分析中出現的財務問題，避免財務危機的發生。其次財務分析人員要主動提高自身對於企業財務分析能力，主動學習有關的企業財務知識，將企業的財務當作自身的財產進行財務分析，只有事事從企業的財務分析的角度出發，才能促進企業的發展。最後，企業的財務分析人員應該積極培養團體合作的意識，要積極和其他各部門溝通合作，更加有利於財務問題的解決。
四、結束語
透過以上詳細的分析以及探討，我們能夠看出企業財務分析對於企業的發展規劃有着極大的影響以及作用。但是，我們也看出企業在財務分析中也存在着很多的問題，所以必須採取相應的對策改進企業財務分析，這樣纔可以從根本上增強企業的市場競爭力，促進企業的進一步發展壯大。
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