今年以來，在鎮黨委、政府的領導下，按照我鎮全年目標任務，狠抓落實，在嚴格按照總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，堅持規劃指導建設、建設服從規劃，做到跟蹤管理，熱情服務，嚴格執法，全方位的推進城鎮化進程。現就全年的城鎮建設及管理工作總結如下：
一、全年工作情況
1、嚴把規劃審批關，管理水平不斷提高。
（1）嚴格辦事程序，嚴把規劃審批關。遵守聯合審批制度，嚴格辦證程序，全年共收申請報告420餘戶，經現場踏勘調查，經聯合會討論批准，全年共審批辦理鄉村規劃許可證195本，建設用地規劃許可證25本，建設工程規劃許可證21本，應建戶辦證率100%，。 同時保證規劃實施，全年共開出整改意見17處，保障了安全、實用、美觀建築三要素的統一。
（2）嚴格建築施工安全監管，杜絕安全事故發生。全年共進行建築安全檢查6次，查處整改82處，全部整改到位，同時對全鎮14家預製構件企業進行監管，銷燬無標識預製板200餘米，保證了全鎮今年未出現任何建築安全責任事故。
（3）規範燃氣管理。一年來在市燃氣辦支援配合下，對全鎮15家燃氣銷售站進行了三次專項檢查，現已整改達標9戶，其餘6戶正在停業整改中。
2、嚴格執行法律法規，加大拆違控違力度。針對違法建設現象，聯合國土、城管部門建立日常巡查制度，鎮專職巡查員每天一次對主要路段進行巡查；印製了宣傳資料40000份發放到每個農戶家中，製作宣傳標識牌、橫幅300餘處，廣泛深入地宣傳城鄉規劃建設相關法律法規，提高羣衆控違拆違的思想認識；聯合國土部門成立了控違拆違執法中隊，透過常規化的部門聯動形成持續合力，對新增違法違章建築做到及時發現、及時處置。今年共拆除拆舊26000多平米（全年任務13600平方米），整改超標建設27戶、2200平方米。
3、努力完成各項工作任務。
（1）做好了20xx年度以獎代投及新型城鎮化省級引導專項資金申報工作並配合上級做好了鄉鎮建房情況、小城鎮建設調研活動。
（2）每月、每季度及時上報建設工程項目資訊、規劃、辦證情況和各類報表，做到上報準時、內容準確無誤；
（3）按照要求每週上報拆違控違相關資訊，做到上報準時、內容準確無誤；
（4）做好了20xx年農村危房改造工程危房戶資訊和重點援建對象的資料收集和上報，完成危房改造16戶，其中一般援建戶13戶，重點援建戶3戶，改造項目做到了公平、公開、公正，上級援建資金將於12月份全部發放到戶。
（5）對污水管網改造項目的相關資料進行完善和補充，今年共建設污水管網2.8公里。
（6）較好完成督正村聯村工作。今年我站聯繫督正村，積極參與村級環境整治、水利冬修等各項工作。
二、20xx年工作思路：
1、堅持規劃先行，提供優質服務
（1）嚴格執法，加大拆違控違力度。繼續加大違法建設查處力度，特別是對g319、開元路、金陽大道兩廂等重點路段，加大巡查、排查力度，依法依規進行查處，堅決遏制未報批建房、亂搭亂建的行爲，確保及時發現問題，力爭把違法建築制止在萌芽狀態。
（2）強化建設工程安全、質量監管。依法辦理報建手續，抓好建設工程質量安全工作及技術服務。採取定期檢查與不定期抽查相結合，及時與建房戶簽訂建築施工責任書和建房承諾書。堅持監管和整治並舉的方針，並積極配合市質監站，對預製構件企業、產品質量、安全進行監管排查，杜絕安全事故發生。
(3)嚴格規劃管理。積極協調做好控規的調整。認真執行建房“一書三證”制度，依靠村級規劃聯絡員做好建房規劃審批工作，繼續實施國土、城建、規劃的聯合審批會制度，所有建房報建手續須透過集體討論才予以辦理。協助做好重點項目工程規劃、質量安全和技術服務。加強建築施工現場監督管理和集鎮立面控制，按照立面控制標準實施，引導集鎮居民聯合建房，高標準規劃建設，逐步改造舊城，打造城鎮建設亮點。
(4)強化村級規劃，逐步實施村莊整治，推進新農村建設。繼續推行按新農村標準圖集建房，提升建設品位，改善人居環境。積極開展村莊規劃建設管理服務，推進城鄉一體化建設，提高農村建房質量和品位，大力改善農村生產、生活條件，堅持規劃建設和綜合整治並舉。積極引導農戶進一步加快小城鎮和農宅建設步伐，改善農村環境質量。
2、建立健全各項制度，提升幹部隊伍素質
1、建立學習制度。要求每一名建管站成員，認真學習法律法規及相關檔案，熟悉掌握業務知識，樹立服務意識，正確處理好服務與管理的關係，融管理於服務之中去，不斷加強自身建設，提高個人素質。
2、建立工作督查制度。嚴格要求建管站成員，不遲到、不早退，工作積極主動，嚴於律己，遵守各項規章制度。徹底公開辦證內容，辦證條件和程序，規定辦結時間。特別在辦證條件是，一次性向羣衆告之所需提供材料的完整性，杜絕在審批上的不公開不透明問題。堅持勤儉辦事，增強勤政廉政意識。管好用好公共財物，嚴格遵守財務制度。
3、建立擔當責任制度。進一步加強建設管理工作，嚴格把住“四關”：一是統一規劃關，二是審查批准關，三是實地放線定位關，四是質量驗收關，確保工程質量，杜絕無證施工，越級施工。對違章、違法建設嚴厲查處，徹底改變農村建設散亂狀況。
4、轉變工作作風。堅持原則，以身作則，愛崗敬業，腳踏實地，服務重點項目，服務園區建設。
5、強化宣傳教育。積極宣傳城鎮建設法律法規，進行培訓學習，耐心細緻的做好建房戶思想工作，努力形成工作合力。
一、的基本情況
鎮地處市西南部，東接本市鎮，西北連鎮，南與xx兩市交界，瀏醴高速、滬昆高速穿境而過。良好的區位，優美的自然環境，使之成爲名副其實的“長株潭的後花園”。全鎮版圖面積89平方公里，轄10個行政村，2.8萬人。近年來，我鎮以“全面對接長株潭，借勢發展促跨越”爲工作主題，突出“農業興鎮、工業強鎮、生態美鎮、商貿活鎮”發展戰略，加快推進鎮村規劃化一體、產業化發展一體化、環境同治一體化、社會管理一體化、黨建區域一體化“五個一體化”建設進程，小城鎮建設工作取得重大突破。具體我們是從以下三個方面開展工作的：
二、科學規劃，合理佈局，夯實小城鎮建設的基礎
俗話說：城鎮要發展，規劃要先行。在小城鎮的建設中，我鎮立足本地特色和區位優勢，強化小城鎮的規劃和管理，重點抓了兩個方面：
（一）切實抓好小城鎮的總體規劃
城鎮規劃是建設和管理的藍圖和依據。隨着高速的拉通，交通條件的改善及發展格局的變化，鎮黨委政府立足本地實際和特色，在原小城鎮規劃的基礎上，委託了湖南方圓建築工程設計有限公司完成了鎮總體規劃和村莊佈局規劃的修編工作；並委託了湖南省建築科學研究院完成了《鎮給（排）水專項規劃（20xx-20xx）》的編制工作。
（二）全力抓好建築設計和規劃管理
在小城鎮建設中，我鎮始終堅持做到叄層以上房屋建設必須進行建築設計，今年新建的房屋80餘棟，都嚴格按照要求進行。同時爲了保證小城鎮建設的連續性，和嚴肅性，我鎮始終堅持規劃一張圖，審批一支筆，管理一個法，建設一盤棋的原則，嚴格管理秩序，把好方案審批關、定點放（驗）線關和竣工驗收關，使各類建設都有設計有監管，符合總體規劃，在管理好新建建築的基礎上較好地維護了規劃的嚴肅性，確保了建設施工及質量安全。同時加大拆違控違工作力度，成立了拆違控違工作領導小組，制定並嚴格執行拆違控違工作實施方案，完善了違法違章建築巡查管理等制度，實行網格化管理，這些都爲小城鎮建設與發展夯實了基礎。
三、加大投入，完善設施，建設新型小城鎮
（一）加大投入，完善項目管理，不斷提升小城鎮的層次和水平。一年以來，我鎮不斷加大資金投入，重點實施了七大項目，進一步提升了小城鎮的層次和水平。一是投資約450萬元的集鎮街道改造工程。現已完成了裕昆路路面及府前路的修復改造，正在進行工程的驗收、結算。二是投資約600萬元的滬昆高鐵安置小區建設項目，目前安置小區已建設完成，正在進行綠化等基礎設施完善工作。三是總投資約940萬元的污水處理廠及管網工程項目，現污水處理廠已建成，污水管網的'鋪設正在進行中，預計月底將全面完成。四是預計投資約800萬農村信用社營用綜合樓建設項目，即將動工。五是總投資約200萬元的鎮中心幼兒園教學樓的建設項目，現已竣工。六是總投資約500萬元的新區項目，已完成徵地100餘畝，引進了1家合金企業、2件門業加工企業和5家石材企業，現正在進行廠房建設。七是投資約1000萬元的中小學教學樓建設項目，現正在辦理相關手續，即將動工。
（二）不斷完善基礎實施，提升小城鎮承載能力。今年，鎮黨委、政府又進一步實施了小城鎮基礎設施建設工程，不斷提升小城鎮的服務功能和承載能力。一是鎮村公路改造工程。今年共落實公路升級改造約20公里，完成投資830餘萬元，完善了通村到組入戶公路的大暢通格局。二是集鎮功能不斷完善，投資約130萬元修復改造了政府大院和派出所大院的地坪以及政府門前路；實施集鎮街道美化、亮化工程，整修了集鎮長約2900米的下水道管網，新增更換了160盞太陽能路燈，投資500餘萬3.5萬伏變電站今年正式投入使用，新建了一棟郵政所大樓。三是加大集鎮亮化和廣場綠地建設。鎮內街路，環鎮路全部實現了綠化亮化美化工程，對集鎮鶴源廣場進行了維護翻新。四是加強日常維護新購置環保垃圾桶，鎮區街道一定距離內均有設定環保垃圾桶。建立了垃圾分類處理場，解決了垃圾的回收利用問題。
四、健全制度，強化管理，進一步增強小城鎮的活力
小城鎮建設“三分建七分管”，離開了科學管理的小城鎮必然缺乏活力，爲此鎮黨委政府建立了建管並舉的管理辦法，不斷強化管理。一是建立了鎮建設工程施工安全責任制，與有關負責人簽訂了目標責任書；二是成立了小城鎮建設建設領導小組和建築安全檢查小組，設立了城建辦公室，各村都有管理員；同時成立了以集鎮推選每條街道的熱心公益人員組成的街道管理委員會，共同參與集鎮建設與管理；三是完善各種制度，加快小城鎮建設步伐。建立了《鎮村莊和集鎮規劃建設管理暫行辦法》、《鎮農村村民建房管理暫行辦法》；四是狠抓了集鎮環境治理工作。加大集鎮環境整治力度，設立了城管隊，爭取創建環境優美鄉鎮；五是健全隊伍體制。鎮區聘請了專職環衛工人，有專人定期清掃街道和市場；六是健全管理機制。與鎮域內各個經營業戶簽訂了門前“三包”責任書，定期、不定期組織街道委員會工作人員進行檢查；定期開展鎮區環境集中整治活動，清除違法亂建或佔道經營建築物，淨化鎮區環境。
總的來說，作爲一個發展剛剛起步的小鎮，我們不求快求量，只求用踏踏實實的腳步去做精做細作美，力爭用有限的財力、無限的精力繪就幸福和諧快樂的藍圖。
20xx年，鎮城建投圍繞“率先發展，爭創一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產城融合、雙向融合”發展思路，全面抓實“產業發展、城鄉統籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個
重點，切實抓好了全年城市開發與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一。現將全年的工作總結如下：
一、20xx年工作總結
（一）科學鋪排，有序推進項目建設。
根據市委、市政府的統一安排和部署，全鎮已被納入20xx年－2017年城鄉融合試點鄉鎮項目12個，被列爲20xx年XX市重點項目2個，XX市城鄉一體化項目8個，XX市重點項目6個（包括2個建設地點在鎮內的項目）， 其中基礎設施類項目3個，社會民生類項目1個，產業發展類項目2個。具體項目爲：計劃年內完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場後續工程；完成總投入2000萬元的撈刀河風光帶立項、招投標並啓動建設；完成鎮內北輔路的工程建設以及市場路的徵拆工作；啓動園區新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮化樣板；加快推進總投入3億元的萬福星城項目，年內完成農貿市場建設及周邊地產開發；完成華盛國際生態度假區二期愛的城建設；完成瀏陽河國際傢俱城主體建設和主要配套設施建設，進一步優化產業項目，加快建設高水準的現代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網建設，提升城鎮承載能力；完成總投入9000萬元的中學合併項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學改建工程建設，改善教學環境。
（二）聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮以 “兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”爲契機，以“城鄉一體、園鎮融合”爲抓手，對內聚智，向外借力，多措並舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。 今年，鎮黨委、政府將項目建設作爲頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考覈機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實 “五個一”（即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底）。先後召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創新“五同”合作模式。20xx年，創新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產業佈局、基礎設施等規劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環線；資源同用，統一整合使用優惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮共建；工作同心，透過聯席會、幹部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是紮實推行“3+1”管理體制。鎮紮實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯繫制度，推行“周碰頭、月總結、季考覈、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優化建設環境，在全鎮上下營造“鎮村聯動支援建設、園鎮一體共同發展”的良好氛圍。鎮重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
（三）攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規抓項目徵拆。按照“思想先行、依法行政、以人爲本”的原則，有力、有序、有效推進徵拆工作，實現了文明徵拆、陽光徵拆、和諧徵拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好徵拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，並及時進行公示，確保社會穩定，全年未出現徵拆戶上訪事件。
二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調度，克服資金和徵拆兩大瓶頸，全鎮各個重點項目建設如火如荼，有力推進。成功做好預製板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現園鎮對接。鎮內北輔路全面完成並順利通車。並完成鎮內污水管網改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協議。文昌安置小區室內裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風光帶已完成地形整理和填土、遊道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬福星城已完成農貿市場的建設方案設計與評審工作，年前將啓動建設。瀏陽國際傢俱園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設等正在有條不紊進行之中，首批產品正式對外試營業。華盛國際生態度假區推出千鷺湖歡樂谷遊樂園、愛之源攝影基地等旅遊項目。二期b組團建設正式開工，正在建設綜合會議室，着手進行護理院校設計等工作。聯合水廠綜合樓及池水建設全面完成，原水管線和輸水管線正在建設之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啓動工程建設。以“新農村建設和美麗屋場”爲契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現新農村美麗屋場的新亮點。
今年來，我辦先後精心組織，認真籌備，高質量地迎接了XX市上、下半年的項目觀摩活動以及XX市各相關部門的項目視察與調研活動，製作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設還是服務方面都得到了各級領導的高度評價與充分肯定。
三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關部門，先後進行了舊城改造、片棚戶區改造、機關公共租賃房建設、新型城鎮化建設、農副產品大市場等項目以及節能減排項目的申報和爭融資工作。並認真抓好了經一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
（四）統籌兼顧，切實做好聯村工作。
全年來，全辦人員貼近基層，優化服務，抓好了所聯繫的社區的聯村工作，認真完成了環境整治、社保、綜治維穩、計劃生育等聯村工作，配合社區及時調處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現上訪和羣體事件，確保社區社會穩定，各項事業有序推進。
二、20xx年工作計劃
一是完善好小城市建設的續建工作。特別是要抓好撈刀河風光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設，完善好文昌安置小區的徵拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場路的徵地拆遷以及建設工作，完善徵拆戶的社保工作。
二是抓好20xx年重點項目建設。20xx年主要是做好片棚戶區改造工程、機關公共租賃房建設、農副產品大市場等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。並啓動金陽安置房建設，解決金陽大道建設的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學與坪頭中學的搬遷合併工程，確保如期交付使用。督促與指導瀏陽國際傢俱城、華盛國際生態度假等社會投資項目建設。