一、選題的背景與意義
企業文化是指“企業在生產經營實踐中逐步形成的、爲整體團隊所認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行爲規範的總稱。”在當今激烈的市場經濟競爭條件下，企業要實現發展戰略，做大做強，就應更加註重和加強企業文化建設。企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是一種戰略性的軟體資源。企業文化的實質是企業價值觀，它是企業員工在長期勞動和交往過程中形成的共同的價值取向與行爲準則的沉澱，在這樣的前提下，對於企業的文化建設分析是非常有必要的。
二、研究的主要內容和預期目標
一、緒論
(一)研究的背景及意義
(二)論文主要內容
二、企業文化建設分析研究
(一)企業文化概述
(二)企業文化建設目的及意義
三、華爲公司企業建設分析
(一)華爲公司簡介
(二)華爲公司企業文化概述
(三)華爲公司企業文化建設的'分析
(1) 華爲公司初期發展階段的企業文化
(2) 華爲公司穩定時期階段的企業文化
(3)華爲公司未來持續發展時期的企業文化
四、關於華爲公司企業文化建設分析總結
五、結論與展望
預期目標：
本文旨在討論在知識經濟飛速發展的當今時代，我國華爲企業的文化建設分析。基於企業當前現狀，提出一些策略，改善企業的文化建設，提高企業的核心競爭力。
三、參考文獻
[1] 石磊，企業文化案例精選評 ，企業管理出版社，2010
[2]斯蒂芬，P•羅賓斯，管理學原理，(M)東北財經大學出版社，2004
[3]李新庚、熊鍾琪，管理學原理，中南大學出版社，2004