［摘要］在工程建設過程中，施工管理作爲非常重要的一項內容，一方面包含對人力物力的良好配置，另一方面還直接關係着工程質量、安全以及成本等。特別是在綠色施工理念進一步推廣深入的過程中，更應該加強對建築工程綠色施工管理和創新管理，保證工程管理內容符合新世紀工程管理的需求。
［關鍵詞］建築工程；綠色施工管理；創新
在經濟不斷髮展的同時，科技水平越來越高，人們對於建築行業的需求發生了重大改變，綠色建築已經成爲當前建築行業的主要發展趨勢。綠色建築不只是在施工過程中應用綠色節能技術和節能材料，而且在管理過程中要進行綠色施工管理，並不斷創新優化，使得建築工程管理工作能夠與時俱進，促使工程管理工作符合新時代的需求，確保管理措施得到有效的落實，最大程度上提高工程質量和安全性，節約施工成本，保護環境，節約能源。
1建築施工管理創新的必然性和綠色施工管理的意義
1.1建築施工管理創新的必然性。在建築行業不斷髮展的過程中，建築施工管理工作也越來越完善，同時，建築企業之間的競爭也愈發激烈，在建築施工管理過程中，若是使用一成不變的管理制度或者方法，就會在激烈的市場競爭中失去競爭實力，被行業所淘汰。想要在競爭當中立於不敗之地，就需要使用先進科學的施工管理辦法，並對管理方法進行創新和優化。當前階段，建築行業逐漸向着高效率、高效益以及節能環保的方向發展。所以建築施工管理也需要朝着該方向靠攏，對建築施工管理進行創新是必然的。
1.2綠色施工管理的意義。首先，綠色施工能夠推動企業發展循環經濟。所謂的循環經濟，指的是企業在，健康發展過程中，透過清潔的生產方式，對能源和相關廢棄物進行綜合再利用的生產活動過程。而且循環經濟具有“低開採，高利用”的特徵，其可以把企業的經濟活動發展成爲“資源—產品—再生資源”的反饋式流程。加強對循環經濟的發展，構建資源節約型以及環境保護型社會，是當前我國的基本國策，與廣大人民羣衆的利益息息相關，關係着民族的偉大復興。建築企業會帶動我國經濟進一步發展，這也是當前建築企業的重要社會責任。而在建築企業向循環經濟道路發展的過程中，就離不開綠色施工和綠色施工管理。其次，綠色施工對於企業觀念的轉變和改善具有重要作用。衆所周知，在以往的建築企業管理過程中，往往使用粗放式管理辦法。在環保呼聲逐漸強烈的背景下，很多建築企業仍舊使用這種粗放型的管理方式，這樣的建築企業更注重眼前的經濟效益，沒有對環境保護對企業帶來的長久效益有清楚的認知。所以經常存在對施工現場材料浪費，環境污染等狀況的不重視、不處理。而想要實現綠色施工，就離不開建築企業的支援。在進行建築綠色施工管理時，必須樹立綠色發展理念，改變人們對於材料浪費以及環境污染等現象的態度，處理並解決這些問題。這對於優化建築企業傳統的發展觀念意義重大。
2基於綠色施工管理理念下建築施工管理創新對策
2.1健全綠色施工法規體系。現階段，我國對於綠色施工內容的界定還不夠清晰，雖然在一些綠色工程當中不斷強調生態環境保護、節約能源以及降低污染的重要性，同時還制定了相關的處罰措施，不過這些法律法規都過於籠統，沒有對法律責任進行明確，而且處罰內容的操作性也比較低，所以在實際運用過程中，往往無法得到有效落實使得，相關法規流於形式。例如對於綠色施工技術標準以及節能設計方面，都缺乏相關標準規範要求。這樣一來，就會使得建築工程綠色施工管理工作無法得到良好的管理效果。所以需要健全建築工程綠色施工管理的相關法律法規，加強對不合法行爲的處罰力度，對符合綠色施工要求的建築工程項目予以表彰。
2.2制定科學有效的綠色施工監管計劃。隨着市場競爭越來越激烈，建築企業想要在競爭中脫穎而出，就需要採取有效的管理方法。透過制定科學有效的綠色施工進度計劃，能夠保證監管工作科學有效。綠色施工進度計劃的.制定，需要按照綠色環保的原則特點，在綠色施工進度計劃當中確定相關任務內容，科學編制監管計劃。在進行建築施工時，質量和安全都非常重要，屬於建築施工當中非常重要的內容。在施工過程中，選用的建築材料需要符合節能降耗的要求，並嚴格審覈建築材料質量，避免材料過度消耗。不僅如此，綠色施工監管計劃在，制定過程中需要按照節約的原則，做好原材料回收。綠色監管計劃的制定應依據項目實際特點，透過合理規劃施工環節，能夠科學應用建築材料。
2.3材料和設備創新管理。
2.3.1施工材料管理創新。在建築施工過程中，會用到大量的原材料以及半成品材料，爲了確保材料質量，就需要做好質量檢查。一旦原材料以及相關配件存在質量問題，就會對建築工程的整體質量產生影響。在綠色施工管理過程中需要確認所採購的原材料及構配件的各種證明符合相關標準和規定，還應該針對引進的一些原材料進行必要的抽查或者是複查，以確保原材料和半成品材料的質量，最終確保整個工程的施工質量。
2.3.2機械設備管理。在綠色施工管理過程中，還需要加強對機械設備的管理。充分了解建築工程項目的施工特點，按照實際情況採購相應的機械設備。同時淘汰過時的設備，將設備更新換代，避免由於設備落後，影響工程質量和工程進度。不僅如此在，購買機械設備時，還應該站在長遠角度選擇優質機械設備，最大程度上保障工程質量，對施工單位的長遠健康和可持續發展產生積極地促進作用；其次，採購符合工程特點並質量上乘的機械設備只是一個方面，在施工之前必須對設備進行全面細緻的質量和性能檢查更是不可或缺的，很多的施工人員在施工之前不願意花費時間去檢查設備性能，在每一次施工之前都應該對設備進行全方位、多角度的檢測，確保其性能處於正常的狀態。
總而言之建築企業，想要保證工程項目順利實施還需要，加強綠色施工管理並創新管理手段，透過制定綠色施工監督計劃，加強對材料以及機械設備的管理等措施，保證工程項目管理工作科學、綠色、節能。全面提升企業的綜合管理能力，進一步提升企業的競爭實力，這也爲我國建築行業發展埋下重要基礎。
參考文獻
[1]馮戰敏.綠色施工理念下建築工程管理的探索創新[J].綠色環保建材，2017（12）：146+149.