1．１嚴格的審閱施工圖紙，明確施工過程中的幾點任務
爲了切實的完善建築工程施工過程中任務，應當要求施工技術管理人員在工程開始施工之前嚴格的審覈施工圖紙，對施工方案中的細節進行詳細的瞭解與考察，在施工開始前就區分出施工過程中的重點項目和非重點項目，並對施工圖紙進行細緻的瞭解，明確施工中的任務和要點，瞭解建築工程施工的意義和內涵，並對施工過程中可能出現的問題進行事先的預測，－提前做好預防措施並提出相應的解決方案。同時施工管理人員還要對工程的地形地勢、天氣以及周圍的建築資料進行詳細的考察，確定建築工程的計算誤差，明確施工過程中的所有細節，減少施工事故發生的概率，儘可能掌握全部的施工資訊。
1．２確定施工過程中施工進度處在正常的狀態
確保施工進度順利的進行，縮短建築工程的時間，節約建設成本，爲了確保這一目標能夠順利的實現，管理人員應當詳細的掌握施工過程中的所有進程，綜合分析建築工程施工過程中的場地和建設材料等等詳細的情況，並對施工隊伍中的人員進行必要的調整，確保施工隊伍能夠高效科學的進行施工。
2提升建築工程施工技術管理水平的措施
2．１在施工準備階段提升建築工程施工技術管理的措施
首先，在建築工程施工階段制定技術管理體制，完善技術管理體制，認真的貫徹執行工程建設技術標準和標準化培訓，提高技術標準的執行能力，對於施工過程中違反規定的狀況進行嚴厲的處罰，使得管理人員能夠提高管理執行能力，及時的發現施工過程中的問題，做到及時的解決問題。其次，管理人員還應當認真的審覈建築工程的施工圖紙，瞭解建築工程的技術管理，瞭解到施工項目的設計意圖和工程項目的關鍵部分，做好詳細的準備工作，尤其是要結合專業的部門對施工的圖紙進行嚴格的`審覈，使得建築工程的施工產品能夠按照施工圖紙的內容進行及時的修改和相應的改善。最後，在施工的階段明確每一個施工人員責任和易於，尤其是在建築工程項目的具體實施階段之中，工程技術人員應當髙度負責整個工程項目的施工質量，使得建築工程施工現場存在的問題能夠得到及時的解決，不僅如此，施工現場的管理人員還應當對建築工程的測量數據進行嚴格的計算與審覈，並親自的在原材料、半成品以及各個施工工序施工的質量方面進行嚴格的控制與監督，每一個建築施工管理人員能夠肩負起自己的責任，一定能夠使得建築工裎施工管理的問題得到有效的解決，並有效的降低建築工程的施工成本，提升建築工程的施工質量，提升建築施工企業的良好的社會形象。
2．２在施工階段提升建築工程技術管理的措施
首先，提升建築工程施工過程中施工人員的技術水平和綜合素質。施工技術在建築工程管理水平之中佔據着相當重要的地位，施工管理人員應當及時的提升建築工程施工人員的技術水平，安排施工隊伍中的人員進行技術交流，學習先進的技術更新措施，尤其是在建築材料以及建築工程建設技術方面的技術和專業知識，使得建築工程的施工人員能夠切實的瞭解建築工程施工方案的細節以及建築工程的質量要求等，這樣的管理措施有助於督促建築工程的質量水平保持。其次，在建築工程施工的過程中制定符合建築工程的施工實際的管理措施，將建築工程的合同檔案當做建築工程施工質量條款作爲基本原則，確保施工技術、施工材料以及建築工程的維護保養等問題得到切實的保障，併爲了能夠及時的引入全新的施工技藝以及施工技術，在建築工程施工隊伍內組織建立技術隊伍，確保工程的質量，嚴格的控制建築工程的建設所使用的原材料以及半成品和完成品的質量，認真的處理施工過程中的所有的問題，同時嚴格的控制施工的成本，管理施工的進度，隨時的考覈施工的能力、裝備以及原材料供應的狀況，對建築工程施工過程中的所有管理問題進行及時的發現、解決以及事後預防措施等，有助於保障建築工程的建設質量。
3總結
建築工程建設最主要的目標就是實現質量標準，保障建築工程質量最主要的措施就是做好施工過程中的管理工作，確保建築企業能在保障經濟效益的同時提升對於建築工程施工過程中的管理遂平，科學的改善施工過程中的管理問題，培養優秀的管理隊伍和施工隊伍，有效的降低建築工程施工的成本，提升建築工程質量的同時保障施工企業的經濟效益和社會效益，實現雙贏的局面。