在學習和工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那麼問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？下面是小編爲大家整理的民辦小學教育的發展論文，歡迎大家分享。
摘 要：
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。貴州作爲我國的一個西部大省，其教育質量一直受到外界的關注。貴州境內民辦小學衆多，本文主要以貴州省織金縣金珠小學爲例，探討我國民辦小學教育的發展。本文主要透過筆者在支教中注意到得問題以及引發的思考，提出了一些建議，以期對民辦小學的發展有所幫助。
關鍵詞：
民辦小學 教育 貴州省 金珠小學
一、金珠小學的簡介
金珠小學是一所民辦小學，是謝家壽校長一手建立起來的。從1988年至今已經有20多年的歷史了，而且校長是用自己家的房子作爲教學樓。爲了讓貧困的孩子有學上，謝校長用自己的儲蓄和責任田作爲辦學的基礎，費了很大的心血建立起這所民辦小學。
二、金珠小學面臨的問題
（一）、資金問題——民辦小學投入教育的能力不足。
經過與謝校長的談話，我們知道民辦小學的資金來源一部分是校長自己的投資，還有一部分是教育局撥款。但這些錢不僅要用做修建學校，不斷完善基礎設施，還需要發給老師工資。所以，筆者看來，資金是民辦小學發展的重大基礎。貴州的經濟發展比較落後，使得民辦中小學教育的發展還處在一個很低的層次上。同時由於是民辦小學，需要大量的資金，大多數民辦小學是從學費中獲取資金來發展，但由於金珠小學所在的珠藏鎮經濟落後，學生們交不起學費，只有校長自己來籌款，所以資金方面的獲取還是有很大限制的。
（二）、民辦小學教師的質量、穩定性及與公辦學校教師地位不對等。
經過了解，筆者瞭解到民辦教師的工資是與學生的成績掛鉤的，工資不固定，老師的教學積極性很高，與公辦的小學拿固定工資的老師相比要負責的多，金珠小學的升學率之高也是有目共睹的。但是民辦教師的穩定性差，而且一個老師會身兼多職，工作壓力較大，社會也多多少少會出現“厚公辦，薄民辦”的現象。在一定程度上，民辦教師會出現怠倦不滿的情緒，這樣會限制民辦小學的發展。
（三）、社會輿論對民辦小學的影響。
在家訪過程中，筆者也問及家長對於民辦小學金珠小學的看法。家長普遍認爲金珠小學的教育條件較好，老師的水平也高。珠藏鎮有一所公辦小學，家長說這裏的教育條件不是很好，而且老師教課也不認真，因爲他們都是拿固定工資的，積極性不是很大。而金珠小學不一樣，他是校長一手創辦起來的，老師的工資都是與學生的成績掛鉤的，工資不固定，老師的積極性很高，同時這裏的升學率也不錯，有一定的聲譽。這樣有了家長學生的支援，會促進民辦小學的進一步發展。
但有的家長也會對金珠小學有意見，甚至還說讓我們不要來支教。這樣情況下校長受到來自家長或社會的壓力相比於公辦小學校長就更大了。所以這些壓力讓校長的辦學也會阻力重重，民辦教育的水平也就難以提上來。而且社會的認同感較低，生源普遍較差，限制了民辦教育的發展。
（四）、民辦小學與公辦小學的教育地位不平等。
透過瞭解，我們知道，民辦小學在一定程度上與公辦小學的教育地位是不平等的。民辦學校在評優評先、獎教獎學、辦學效益評估獎等方面，還未能與公辦學校享受同等的待遇，這就使得民辦小學的辦學壓力大，積極性也會被挫傷。同時，在社會上也會出現公辦學校不受民辦小學學生的'事情發生，這樣會使民辦小學與公辦小學教育不銜接，給民辦小學的教育發展造成較大的壓力，對民辦小學的生存造成威脅。
三、對民辦小學教育可持續發展的對策
據瞭解，織金縣教育局因爲金珠小學的規模已經達到建立成公辦小學的標準，要將這所小學轉變成公立小學，這樣國家會給予更多的優惠與補貼政策，小學的教育水平會更高。
民辦小學轉爲公辦小學，可能在一定程度上會加大金珠小學的教育發展，提高教育水平，基礎設施會更加完善。可是，民辦小學不可能在發展帶一定程度上都要轉變成公辦小學。筆者認爲民辦小學並不是公辦小學的補充，民辦小學對於加強教育的競爭力，促進教育結構的多樣化和多選擇性，豐富和完善教育體制有重大的作用。所謂加強教育的競爭力，與公辦小學進行競爭，打破教育體制與結構的單一性，爲教育增添活力，促進教育的改革與進一步的發展；所謂促進教育結構的多樣化和多選擇性，民辦小學的出現給學生與家長提供更多的選擇空間，根據實際情況入學，可以滿足多方面的需求；所謂豐富和完善教育體制，筆者認爲民辦小學的出現如同鄉鎮企業的崛起，鄉鎮企業的出現，完善了社會主義市場經濟體制，促使農村改革的成功。民辦小學的出現也使得教育體制完善，更加充滿活力與生機。
（一）、加強平等地位，實現教育資源均衡化。
給予民辦小學和公辦小學實際意義上的平等，教育資源的配置要均衡化。沒有平等，民辦小學的發展就會受到家長，學生，社會等多方面的壓力，在一定程度上會大大限制民辦小學的進一步發展。這時就需要加強宣傳，改變人們的觀念，貧困地區的民辦小學並非是地方財政吃緊的權宜之計！它需要政府以及社會各界的關注與支援！要鼓勵民辦與公辦學校的平等競爭，共同創新，促進教育體制的完善。
（二）、民辦小學應當加強自身的建設。
不論是基礎設施，師資力量還是生源都要加強建設，加強管理。民辦小學的教師隊伍建設要進一步加強，可以進行多項考覈與績效考評，優化教師隊伍，促使教師自覺地加強自身的思想文化建設。
（三）、民辦小學要打出品牌。
品牌效應尤其重要，只有打出自己的品牌，擁有自己的核心教育理念，才能促使民辦教育的可持續發展。同時，民辦小學要不斷推陳出新，不斷地創新才能突破已有的模式，向更高水平發展！
（四）、加強資金投入。
在資金建學方面，學校可以引進社會投資，是教育基礎更加完善。畢竟資金一項對民辦小學的發展就有很大的限制作用。而且在建學方面，處在貧困地區的民辦小學可以與志願者進行溝通與聯繫，讓更多的志願者到小學來，教授外面世界新鮮的知識，讓孩子多與外界進行接觸，在一定程度上擴大孩子的視野，有利於貧困地區孩子的全面發展。還可以與當地的公辦小學“結對子”，使得教育發展和諧化，豐富化。
四、對民辦小學教育發展的展望
民辦小學是一個充滿生命力的元素，加強民辦小學的建設，對於教育體制的完善，社會和諧化都有重大的作用。這就需要我們社會的多方面的支援與幫助！相信未來的金珠小學，以及許許多多的向金珠小學這樣的民辦小學會發展的更加輝煌！