所謂知識經濟，其實是順應時代而衍生的科學發展模式。怎樣談知識經濟條件下企業管理創新分析?
摘要：隨着世界經濟發展的不斷髮展，各國經濟往來越發密切，人們的生活水平已經得到一定的提高，但是，在精神方面，普通公衆得到的滿足卻不夠。由此，知識的地位也就越發突顯，廣大中小企業同樣需要利用知識來爲自身帶來更多的收益。因此，本文主要分析了從知識經濟時代企業管理創新的機遇和挑戰，強調了企業管理創新的重要性，並結合實際經驗，就企業管理創新的出路提出了幾點建議。
關鍵詞：知識經濟;管理創新
21世紀以來，人類社會因爲科技的發展而不斷前進，知識作爲一種軟實力得到了越來越多的重視。對企業來說，知識經濟的時代帶來了前所未有的機遇，也讓企業面臨着更大的風險。現階段，企業與企業之間的競爭十分激烈，這樣以來，決定企業能否在競爭中勝出的關鍵因素就是創新。企業要想在市場競爭中獨佔先機，就要牢牢把握時代的脈搏，對自身的經營戰略進行反思和改進，不斷地用知識技術增加企業綜合實力。
一、知識經濟介紹
所謂知識經濟，其實是順應時代而衍生的科學發展模式。知識經濟時代下，我們重視知識多於重視單調工藝，重視創新多於重視批量生產，所以勞力的付出更加不如腦力的付出。而過去的經濟發展模式，強調量產，強調規模，覺得數量大才是一個產業成功的標誌。隨着知識經濟的出現，以前的經濟模式受到衝擊，市場份額逐漸減少，整個市場對勞動型人才的需求減少，相對的，對高新技術人才的需求越來越大。此外，過去的經濟條件有一定的限制，爲了儘可能地多爭取利益，人們往往會忽視客觀規律，不恰當地使用資源，造成資源浪費，十分不利於行業的後續發展。但在今天，我們重視知識經濟，重視綠色發展，會用各種計劃和考量，儘可能地實現資源利用最大化。這些都爲社會可持續發展提供了基礎，是寶貴的社會無形資源。
二、知識經濟時代企業管理創新的機遇和挑戰
1.企業管理創新的實質。
1.1企業管理創新的概念。什麼是企業管理創新?它是對整個企業管理中的經營方式和經營理念採用科學的知識和技術徹底的革新。企業管理創新幫助企業在市場競爭中佔取有利地位，使企業能夠順利的面對各種突發情況。管理也是一門高深的學問，想做好企業管理，需要經歷一段漫長又複雜的過程。用科學的技術知識結合先進的管理理念就能夠達到企業管理創新的實踐目標。
1.2我國企業管理創新現狀。企業管理方式的落後導致企業處於效益低下、競爭力變弱的劣勢形態。數據顯示，在整個全球的經濟指標中，擁有先進知識技術的國家在產能方面的效率要遠高於我國，顯而易見，企業管理上層建築的意識形態決定了經濟水平的發展。我國企業經營在國際水平中“拖後腿”的根本原因主要是缺乏企業管理創新。
2.企業管理創新的挑戰。
2.1經濟全球化的挑戰。在知識經濟條件下，企業要將自己“全副武裝”，以應對時刻變化的經濟形勢和激烈同行競爭。只有將知識最大化、有效化利用，企業經營纔是真正持續發展的出路。企業意識到管理創新中尖端人才的重要性，將擁有知識和技術的人吸納、凝聚到自身來，形成了一條良性循環的管理模式鏈條，連接和修正企業的各個組成部分。所以，組成企業的每一個成員都在企業管理創新中起着不可或缺的重要性，整合企業資源，發揮每個成員知識技術的最大利用。需要注意的是，在不同領域存在不同的文化衝突等問題，這些都需要事先的評估和預料。