問題
統計工作獨立性差。基層菸草企業統計工作獨立性差，統計工作的部門分工不明、職責不清，影響到統計資訊的可靠性和時效性。長期以來，統計工作沒有設立專門統計部門，統計人員多數是身兼數職，各個市公司的統計崗位歸屬的部門也不一樣，在這種情況下，一旦對統計數據有異議，統計人員就很難獨立行使統計調查、統計報告、統計監督的職權。
統計工作重視程度不夠。統計工作作爲領導決策的一個重要組成部分，理應得到各級領導的高度重視和大力支援。但是在很多時候，統計工作並不被重視，大部份統計工作只是停留在填寫報表與數字的上報工作層面上，沒有發揮出統計工作的真正職能。還有就是各級領導本應擔負起組織領導和綜合協調各部門統計工作的職責，但現實情況是，在組織領導和協調方面做得不是很好：一方面，不能夠有效利用業務部門提供的'統計報表向下資源共享，造成基層統計疲於應付報表，行業內數據資訊不全。另一方面，統計工作呈現出重視不夠、投入不足、基礎不牢的弱狀態，與國家高度重視統計工作的狀況比較存在較大反差。
統計工作隊伍參差不齊。目前，我們實行的是縣級報市級、市級報省級的上報報表方式。而報表決大多數依賴於統計員進行填寫、佈置，沒有相應的統計部門。這就造成了基層統計人員工作負荷增大，牴觸情緒增多。此外，在統計隊伍中，學統計專業的統計人員不多，加之統計工作是個無名無利、只有辛苦的差事，從而在統計隊伍中就會存在一些缺乏進取、不熱愛統計工作的人員。還有就是部門統計隊伍不穩，人員變動頻繁的問題也十分突出。
對策
一是提高認識，與時俱進，圍繞實際搞好統計工作。統計工作在整個企業生產經營決策過程中究竟處於怎樣的位置，做好統計工作對整個菸草工作的影響有多大，這種認識一定要明確、要清晰。統計部門要加強宏觀經濟形勢和本地經濟問題的研究，及時爲企業領導提供準確的統計數據和分析資料，便於領導和經濟管理部門把握形勢、科學決策。分析形勢要深入透徹，要看到菸草經濟發展所關聯的各個方面，密切注視經濟變化情況，準確判斷市場發展趨勢。要緊緊圍繞當前面臨的問題進行深入的分析，把問題講透，把原因說清，把計劃提明，迅速向領導提供有價值的資訊和建議。
二是加強學習，實事求是，努力提高統計數據質量。統計數據的準確與否，直接關係到企業的生產經營決策，及時的掌握到真實的統計數據，才能提高統計工作質量。我國正處在體制轉軌和社會轉型的過程中，菸草經濟結構、利益關係、人們的價值觀念和行爲方式已經發生並將繼續發生深刻的變化，這給統計數據質量帶來嚴峻的挑戰。作爲統計工作人員，應從加強學習，從實際工作出發，多從自身找問題找原因。要找一找我們設計的統計指標是否適應新的工作要求;找一找統計工作是否按照設計的方案進行組織實施;找一找統計數據質量的審覈把關是否嚴密;找一找我們在各種壓力面前是否頂得住。我們要以對菸草事業負責的高度責任感，以一絲不苟、精益求精的工作態度，努力搞準統計數據，不斷提高統計數據質量。
三是積極創新，提升自我，努力提高統計工作水平。首先要加強業務知識學習，提高工作水平。我們既要學習統計知識、WTO 知識、資訊化知識、法律知識，還要積極參加相關統計業務知識培訓。除了要向書本學習外，還要向實踐學，向我們的先進單位學。其次要增強創新意識。在過去工作中，我們統計人員和上級領導積極開動腦筋，在工作的創新方面取得了一定的成績。但是，從總體上看，創新的意識還不夠強，部門創新的機制還不夠健全。現在的統計工作與過去有很大的差別，要解決目前菸草統計工作面臨的問題，只有靠我們自己的統計隊伍，透過不斷的學習、思考與實踐，主動地進行觀念創新、方法創新、制度創新、體制創新和理論創新，才能推進工作進步。第三要注重加強協調。目前，統計工作已由單純的統計資訊蒐集整理職能轉變爲資訊、諮詢、監督三大職能，具體內容涉及到企業經濟的方方面面，由各級統計人員實施。因此要搞好各部門、上下級之間的協調與溝通，要緊密配合，互通資訊，實現統計資訊資源共享，防止數出多門。第四要紮實做好統計基礎工作。目前菸草機構“四定”改革正在進行，各級單位與部門，要穩定統計人員，在機構改革中做到統計工作不間斷，統計資料不亂，統計隊伍不散。在必要的時候要對統計工作給予適當的投入，以保證統計工作的順利開展。