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新形勢下加強縣級財務管理的幾點分析論文

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新形勢下加強縣級財務管理的幾點分析論文

【摘 要】在縣級行政單位中,爲了進一步的貫徹落實中央十八大精神,需要強化縣級行政單位的財務管理制度。新時期,縣級行政單位財務管理已經取得了較好的成績,然而由於多方面的原因導致縣級財務管理工作中依然存在着一些問題。基於此,在本文中將針對新形勢下縣級行政單位財務管理強化進行研究。

【關鍵詞】縣級財務管理;分析;新形勢;強化

一、前言

當前,經濟市場上企業之間的競爭異常的激烈,財務管理部門是企業發展的關鍵,企業財務管理決定着企業在經濟市場上的競爭力提升。縣級行政單位中,財務管理工作作用依然突出,新時期,發展行政單位,需要着重優化財務管理部門工作,正視財務管理部門中的問題。財務管理工作的革新對於企業創新性發展有重要推動的作用。因此,在形勢下對縣級行政單位財務管理的分析,具有劃時代的意?x。

二、縣級行政單位財務管理中存在問題

當前,縣級行政單位財務管理中存在着一些問題嚴重的制約着行政單位的發展,如:財務管理在預算管理、資產管理以及會計基礎工作等方面的問題。

1.預算管理方面

目前,在很多縣級行政單位中對於預算管理的重視程度較低,財務管理部門對於預算管理的認識不到位,更有很多行政單位中未建立起專門的預算管理機制。縣級行政單位財務部門具體操作中,所應用的預算管理方法不科學,進而導致了預算管理形式粗放,出現資金浪費的情況。

2.資產管理

在縣級行政事業單位中,國有資產管理是財務管理中的重點內容,在社會經濟發展形勢下,事業單位的資產種類、資產價值也有了較大的提升。但是,縣級行政單位對於資源管理意識比較淡薄,相應的資產管理機制不健全。如對定期資產管理環節中缺乏盤點、盤盈、盤虧等是資訊批報。並且大部分的資產保養不及時,導致固定資產貶值。

3.會計基礎工作方面

在縣級行政單位中,財務管理中的會計基礎工作類型較多,然而會計基礎工作質量低下,將會導致財務管理水平難以提升。如,企業財務會計制度制定不科學,大部分財務管理制度流於形式,不能發揮出其優勢。再如,票據管理不規範,存在着私自印刷發票(票據)的情況。此外,會計人員的素質能力問題,也嚴重的影響到了行政單位財務管理工作的開展。有些行政事業單位還存在會計人員配備不到位,由其他工作人員兼職的問題。

三、縣級行政單位財務管理對策

促進縣級行政單位財務管理,針對財務管理現狀提出以下對策:首先,強化行政事業單位的預算管理工作;其次,注重行政事業單位資產管理工作;第三,在縣級行政事業單位中建立風險管理機制。

1.強化行政單位預算管理工作

在縣級行政單位中強化預算管理工作,主要包含了國有資產(資本)營業預算、資本預算與財務預算。其中在營業預算上,從銷售預算與長期銷售預算兩方面入手,對企業期末存貨預算、生產預算等進行管理。細化到直接材料預算、直接人工預算、製作費用預算以及財務管理預算。而在資本預算環節中,主要針對產品成本預算、現金預算以及資本支出預算;在財務預算方面,需要關注企業預計損益表、預計資產負債表以及預計現金流量表。當預算管理工作落實之後,不斷地強化行政單位預算管理人員法制觀念,嚴格地按照預算管理要求,做好預算的編制預調整。最終還需要強化預算管理的執行監督。

2.強化行政單位資產管理工作

對於縣級行政事業單位而言,資產管理對於國有企業發展、財務部門的決策制定具有較爲重要的作用。然而,企業在傳統的財務管理體制下忽視了對於資產管理,導致資源管理效率較低。在新時期,科技資訊化技術逐漸發展,會計資訊化程度的加快,推動了行政單位資產管理資訊化發展。行政單位財務管理部門在資訊化技術支援下,能夠針對單位的固定資產、流動資產進行變動資訊跟蹤,保障資金流向掌握。除了資訊化技術的應用,還需要充分的應用國有資產管理責任制度,將每一項固定資產管理落實到部門、個人,明確資產的盤點資訊,對資產進行及時的查賬。在資產監督方面需要關注資產購置的審批,保障資產管理能夠與預算編制工作相互結合。

3.建立縣級行政單位財務風險管理機制

優化管理縣級行政單位財務管理,需要保障財務管理有法可依,風險得以防範。因此,爲了保障縣級行政單位財務風險的.出現,需要建立基於縣級行政單位財務風險管理機制。(1)在行政單位中明確財務管理風險控制目標,保障風險能夠在財務管理機制的控制範圍內部,在最大程度上將風險降到最低。(2)針對財務管理部門的風險進行風險識別、風險評估、風險預警。以行政單位發展戰略出發,結合各個部門的實際工作總結出風險點,並且計算出不同類型風險發生的機率,針對風險制定相應的對策。(3)提升財務管理部門工作人員素質能力。

四、結論

綜上所述,經過本文的研究,當前縣級行政單位財務管理中存在着一些問題嚴重的影響並制約着行政單位的發展,如:財務管理在預算管理、資產管理以及會計基礎工作等方面的問題。促進縣級行政單位財務管理,針對財務管理現狀提出以下對策:首先,強化行政事業單位的預算管理工作;其次,注重行政事業單位資產管理工作;第三,在縣級行政事業單位中建立風險管理機制。

參考文獻:

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