企業營銷是指將企業擁有的產品或商品從本企業轉移到購買者(顧客)手中的企業經營活動。企業營銷者面臨的問題和消費者市場營銷者面臨的問題有很大不同。當然其中的基本原理是相似的。
摘要：我國在2001年11月正式加入世界貿易組織之後，正式步入了新的經濟時代，企業要面臨國際與國內的雙重競爭，而中小企業與大中型企業現有的傳統的企業營銷戰略，已經難以適應企業在國際與國內市場的競爭，在我國傳統的企業營銷觀念裏，企業營銷就是把營銷活動作爲一種企業盈利的重要手段或者技巧，並沒有站在戰略的角度上，成系統、體系的對市場營銷加以重視。筆者以此爲背景，首先簡要介紹了傳統企業營銷戰略的特點，然後介紹了新經濟時代的特徵，以及創新企業營銷戰略的必要性與可行性，最後，筆者針對如何在新經濟時代下創新企業營銷戰略結合高校教學中的案例經驗，提出了自己的觀點。以期爲新經濟時代企業營銷管理的創新提供一些啓發。
關鍵詞：新經濟時代;企業營銷;戰略;創新
自從改革開放以來，我國的中小企業、大中型企業，如雨後春筍般一夜之間都冒出來了，得益於改革開放初期的政策支援、市場發展不健全等原因，涌現出了一大批充滿活力的中小企業與吸引衆多眼球的大中型明星企業，他們在改革開放初期階段，爲我國經濟的發展提供了強大的動力，隨着我國社會主義市場經濟體制的建立與完善，隨着我國改革開放水平的進一步提高，尤其是我國在2001年11月正式加入世界貿易組織之後，我國步入了新的經濟時代，在此背景下，筆者認爲探討新經濟時代的企業營銷戰略非常有必要，基於此，筆者針對如何在新經濟時代下創新企業營銷戰略，提出了自己的觀點。以期爲新經濟時代企業營銷管理的創新提供一些啓發。
一、企業營銷戰略概述
1.企業傳統營銷戰略概述
在企業傳統營銷戰略的觀念中，我們甚至都不能把企業傳統的營銷稱其爲戰略，因爲企業把營銷的定位僅僅是一種增加企業利潤的銷售手段，營銷戰略並不是企業長遠規劃中的一部分，僅僅是在產品生產出來之後，將產品從企業轉移到消費者手中的一種銷售活動，只是增加產品的銷售渠道與銷售數量的一種方式，傳統企業還是把重點放在了企業產品研發等方面，傳統的企業營銷理念還認爲，企業營銷只是爲企業對某類生產線生產出來的產品批量化生產提供保障，因爲我們知道，一條生產線的建立是非常耗費人力物力與財力的，而一條生產線生產的產品越多，其成本越低，因此，企業營銷可以爲產品的批量化生產提供條件，對企業產品的目標客戶羣不必進行細分，進而降低企業的生產成本，提高企業某類產品的利潤率。
2.新經濟時代下企業營銷戰略概述
首先，筆者認爲有必要對新經濟時代的特點做一個分析，所謂新經濟時代，是在九十年代以來，隨着計算機、網絡技術的飛速發展，在此基礎上新興的以知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟爲標誌的經濟時代。應當明確的是，新經濟絕不是僅僅包括知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟，真正的新經濟時代應是傳統產業與知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟的全面結合。
新經濟時代的主要特點有，資訊化水平達到了前所未有的高度，各行各業之間的聯繫，因爲資訊的透明化與傳播的迅猛化而越來越緊密;傳統的交通運輸業技術革新，高鐵、動車技術的進步，使得地域對於企業的限制越來越小;經濟全球一體化趨勢進一步加強，以前發達國家的產業轉移有我國的沿海開始轉向內陸，被內陸優惠的政策與廉價的勞動力所吸引;資源更加匱乏，經濟發展與資源短缺的矛盾更加突出，更加凸顯了新經濟時代下調整產業結構、促進經濟發展轉型的必要性。隨着新經濟時代的到來，新經濟對我國企業營銷戰略產生了衝擊，也就此提出了新的要求。隨着資訊網絡技術的發展，與電腦、手持設備的普及，當前市場上的數字化、智能化的服務需求越來越旺盛，消費者的要求也更高，注重個性化的服務需求與體驗。
知識經濟是新經濟時代的表現之一，在當今科學技術飛速發展的新時期，知識經濟將對企業的市場營銷將產生重大影響，其表現就是產品生命週期和新產品開發所需時間不斷縮短，產品更新換代的速度不斷加快，比如當前手機市場的競爭，以前的手機行業巨頭諾基亞倒下了，蘋果手機抓住機遇一躍成爲行業老大，近幾年，國外的三星手機，國內的華爲、小米手機也對國外的手機制造商產生了巨大的`衝擊，他們一幾個月的頻率不斷推出物美價廉的針對不同人羣、消費者的手機，使得有些企業率先突破自身的發展，取得了不錯的業績，因此，要想在當前的新經濟時代的市場競爭立於不敗之地，需要企業主動研究市場，不斷進行營銷方式和策略的創新。
二、新經濟時代下企業創新營銷戰略的必要性分析
在當前，我國的企業大部分爲中小型企業，這些企業均勻的分佈在各行各業中，集約化程度低，進入門檻低，自主創新力度弱，這使得企業的發展一直在風雨飄搖之中，抗外部風險能力弱，要想在企業的市場競爭中立於不敗之地，必須增強風險意識，不斷創新，這其中就包括企業營銷戰略的創新。
此外，隨着經濟的不斷髮展，人民物質生活水平的不斷提高，人們需求市場的劃分越來越精細，人們的個性化需求越來越強烈，由於中小企業的規模小，產品推出靈活，轉型速度快，這既爲中小企業提供了更爲廣闊的生存發展空間，但也對中小企業目標市場的定位提出了挑戰。中小企業自身也存在諸多問題，比如後續資金不足，缺乏發展的動力，科研力量薄弱，產品研發與創新受到限制等等，企業面臨的內部與外部的諸多問題，使得企業面臨激烈的市場競爭與生存難題，必須不斷進行企業的營銷戰略創新。
三、新經濟時代下如何創新企業營銷戰略
新經濟時代下的企業營銷戰略創新需要從多方面入手，並不是一蹴而就的，需要一個長期的、多維度的創新過程。
1.營銷理念的創新