隨着我國現代企業所面臨的政策環境、經濟環境、市場環境等逐漸複雜化，各企業在管理與經營方面所面臨的考驗越來越嚴峻。目前，我國的經濟發展已經逐步邁入新常態的發展時期，產業結構調整、轉型、升級正處於極爲關鍵的時期。因此，央企業管理的重要性更加凸顯。在激烈的市場競爭中，企業內部管理的完善性決定着企業經營的成敗。而管理會計在現代企業中的廣泛應用使我們看到了希望和廣闊的發展前景。本文將針對目前我國企業管理會計應用存在的問題進行剖析，找到有針對性的解決對策，爲我國企業管理會計的廣泛應用與推廣提供有價值的參考。
一、引言
近年來，績效評價、全面預算、成本控制等各種不同的管理會計工具已經逐步在企業中得到全面應用和推廣。但是，縱觀管理會計在企業中的構建與完善，還存在一些問題，使得管理會計的有效作用並未得以全面發揮。管理會計作爲企業管理中的一項重要手段，在企業中的應用程度決定着企業的發展程度。作爲一種爲企業內部服務的會計資訊系統，管理會計的主要職能就在於：建立在現代化、科學化的管理思想基礎之上，在特定的方法支撐下，在企業內部構建各種內部會計控制制度，爲企業的管理者和決策提供各種有價值的會計資訊，在實現企業資源的最優化基礎上實現企業的戰略發展目標。我國社會主義市場經濟的發展，爲企業的發展帶來了全新的轉變和挑戰，爲了能夠在激烈的市場競爭中立足發展，各企業就必須進行科學的、合理的、完善的、規範化管理，在切實落實並做好相關的會計工作的同時，在良好的財務會計與管理會計的支撐下，不斷提升企業的自身競爭力，爲企業實現進一步發展奠定基礎。管理會計是將企業管理與會計金融有機融合的一種新興的學科，已經在現代企業管理中發揮了巨大的實用價值。
二、新時期管理企業管理會計存在的問題
在“十三五”時期，現代企業在適應經濟發展新常態，引領創新、協調、綠色、開放、共享發展方面承擔着艱鉅的任務，它們的成敗決定着中國經濟的未來。在這種新形勢下，企業承載着更大的使命，其自身發展面臨着更高的要求。與企業的重大使命和發展要求相比，管理會計在企業經營管理中還存在諸多不適應的地方。例如：管理會計實施環境差、專業化人才匱乏、管理會計資訊化發展進程受阻等。
三、解決新時期企業管理會計問題的主要對策
(一)優化管理模式，爲管理會計的應用提供良好的環境
這就要求各企業必須立足實際，在企業內部建立專門的管理會計崗位，實現管理會計與財務會計的融合。例如：企業的.管理者必須加強學習，儘快瞭解並掌握管理會計的相關理論知識，加強對管理會計工作重要性的認識;企業可以對管理會計崗在預算、成本管控、稅務風險的管控、稅務籌劃等方面賦予一定的權責，並完善這些流程。再例如：企業可以聘請有經驗的專家來指導工作，在預算中專門作出關於管理會計所需的專項資金，投入到管理會計功能的開發工作中。值得提醒的是，各企業必須根據自身的實際情況、根據目前的機構設定、深入瞭解企業改革提出的要求，構建適合本企業的管理會計機構，千萬不可盲目照搬照抄別的企業的管理經驗。
(二)改變人才引進機制，儘快提升管理會計人員的綜合素養
關於企業專業管理會計人才的選聘，可以加強同高校的合作，在高校的網站或者透過其他媒介的形式招聘專門的管理會計人員。爲改善企業內部財務人員隊伍，提升財務人員素質引進一批具有較強的理論基礎知識、較高的職業道德素養、較高的學歷的管理會計專業人才。例如：有的企業在引進新的專業化人才後，對其職業生涯進行了有效規劃，併爲其制定了具有競爭力的工資薪酬;還有的企業透過老幫新、新帶老的方式，對財務人員進行一對一幫助與輔導，從而提升了財務人員的整體素養;有的企業重視對財務人員的繼續教育工作，與高校的管理會計專業相融合，推薦一批本單位中的優秀財務人員到高校進行專業的管理會計理論知識的學習和培訓，或者定期邀請高校的專家到企業對財務人員進行講座，以其他企業的成功案例、借鑑其他企業的成功經驗幫助本企業的財務人員及時瞭解和把控最新的政策與法規;還有的透過集中購買的形式，透過互聯網購買管理會計在線培訓課程，滿足了企業內部不同層次、不同水平財務人員對管理會計知識的需要，爲了促進財務人員的學習積極性，很多企業還透過定期對業務考覈敦促財務人員的學習，並將考覈的結果與財務人員的績效工資掛鉤，做到獎懲分明，大大激發了財務人員的學習熱情和主動性;還有的結合自身的實際情況，注重對複合型人才的培養，不斷提高管理會計人員的理論知識水平、計算機應用水平，使其能夠爲企業的管理者提供更爲客觀、真實、可靠的數據依據。
(三)提高認識層次，實現管理會計資訊化建設
針對目前我國企業中關於管理會計資訊化建設的實際情況，建議各企業可以選擇資訊化建設外包給第三方的形式，實現管理會計的資訊化建設與發展。爲了保證企業相關財務資訊和數據的安全性、保密性，在選擇第三方合作時一定要對其資質、信譽等進行全面瞭解，爲與其建立長期的合作關係創造條件。例如：可以充分利用第三方的專業知識，根據企業改革提出的要求，認真研究管理會計系統的開發與應用。另外，第三方除了對管理會計資訊系統進行前期的研發外，還必須做好後的系統維護等工作，第三方可以對企業的管理會計人員進行專業的培訓，幫助管理會計人員儘快熟悉該系統的應用，並提高操作的熟練程度。
總之，管理會計是現代企業管理工作中的一項重要內容，在市場經濟的環境下，企業的管理者必須充分意識到管理會計在企業中應用的重要性，針對目前管理會計應用的實際問題進行有效解決，從而爲促進企業的發展創造條件，使我國的社會經濟再邁上一個新的臺階。