新員工入職到需要經過培訓方可正式錄用，下面是本站小編爲大家收集的關於新員工的入職培訓流程，歡迎大家閱讀!
現在很多企業已經認識到新員工入職培訓的重要性，也一直在做新員工培訓，可是往往達不到預期的'效果，在我們對其培訓活動進一步分析、研究後發現很多新員工，對於步入一個新公司有着很多的不知所措和迷茫的壓力。對此，我們做出了一系列的規劃。
入職準備
1) 入職第一天，晨會致歡迎詞，讓新員工介紹自 己，讓大家都知道新員工的到來。
2 ) 辦理入職手續。
員工填寫《員工登記表》，並交驗各種證件;
一寸免冠照片3張;
身份證原件或戶口複印件;
學歷、學位證明原件;
資歷或資格證件原件;
3) 介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事
新入職培訓
公司整體培訓：
1) 公司歷史與願景，組織架構，主營業務，發展方向。
2) 公司政策，福利，相關程序，考覈。
3) 公司各部門介紹，公司培訓計劃與程序。
4) 整體培訓資料的發放，並解答新員工提問
崗前培訓
1) 將新員工移交給用人部門;
2) 部門領導負責管理卡，一系列工作物品，介紹並幫助 熟悉工作環境;
3) 制定專人作爲新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程 及公司 相關制度。
培訓過程調整
1) 一個月後部門領導與新員工進行非正式談話，瞭解一個月內的工作狀況，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答員工提問。人事部與新員工討論到職後的工作與問題，共同對新員工做出評估。對錶現一般的員工，部門領導做出檢討，並針對問題重新調整培訓方案。
2)二個月後部門領導對其所掌握的知識，進行考覈，對於沒有定崗的員工，制定定崗培訓。
3)三個月後部門領導和人事部一起討論新員工表現，是否合適目前崗位，填寫試用期考覈表。考覈合格者，通知其轉正，並簽訂勞動合同等相關手續。考覈不合格者，告知其工作表現，給予辭退。