大學裏走出來的畢業生要發展成爲企業所需的人才，還存在階段性的差距，新員工培訓勢在必行。現在，很多專業培訓公司公司也都看到新員工培訓的重要性和必要性，想透過企業內訓、拓展訓練、集中課程等方式，希望在新員工正式開始工作前打上企業的烙印，使其在保留自身個性特質的同時，也能融入組織中，在組織中發光發熱。就像在大合唱中，既要保留成員自己的聲音，同時又要融入合唱的大團體中，成爲一個渾厚，整體的聲音，形成和諧的音符，共同唱出動聽的歌曲。
從社會的角度來看，成功的新員工課程可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，並塑造員工行爲的作用，爲新員工迅速適應企業環境並與其他團隊成員展開良性互動打下堅實的基礎，有利於新員工培訓真正的紮根企業，爲企業帶來利潤，爲社會做出貢獻，緩解就業大軍的壓力。在某種意義上說，新員工的離職率降低，也是就業緩解、社會穩定的一種方法。
從企業的角度來看，新員工培訓是員工進入企業後接觸到企業人力資源管理的第一個環節。它又被稱爲入職培訓，是企業將聘用的員工從學生轉變成爲企業人的過程，同時也是員工從個體融入到組織或團隊內部併成爲團隊一員的過程。員工透過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷髮揮自己的才能，從而推動企業的發展。對企業來講，新員工未來選擇如何在企業中表現、新員工培訓決定自己是否在企業長期發展，很大程度上取決於在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態度、績效和行爲，而這些因素和新員工入職培訓的效果關係密切。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，並塑造員工行爲的作用，它在新員工和企業以及企業內部其他員工之間架起了溝通和理解的橋樑，併爲新員工迅速適應企業環境並與其他團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。