如何搞好鄉鎮衛生院績效考覈,確保衛生院服務質量、服務數量、患者滿意度不下降,是衛生院管理者的不倦追求。下面，小編爲大家提供2017年衛生院績效考覈方案，希望對大家有所幫助!
一、指導思想
以科學發展觀爲指導，建立鄉鎮衛生院按崗取酬、績效掛鉤、優勞優酬的考覈分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調動工作人員的工作積極性和主動性，促進鄉鎮衛生院全面健康發展。
二、基本原則
(一)堅持“按勞取酬、效率優先、兼顧公平”的原則。
(二)堅持“因事設崗、以崗定責、以分計酬”的原則。
(三)堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、 管理責任重”的崗位傾斜的原則。
(四)堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。
(五)堅持公開、公正、公平考覈的原則。
三、組織領導
各單位成立績效考覈領導小組，院長(主任)爲組長， 成員由院委會成員等人員組成。
四、績效工資構成
我縣將財政拔付鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)工資和單位收入減去支出結餘部分的一定比例部分(原則上不超過15%)作爲各單位的崗位績效工資總量，劃分爲基本工資、基本性績效工資和獎勵性績效工資三部分。財政拔付工資額中的30%部分作爲基本工資;財政拔付的40%部分作爲基礎性績效工資。各單位獎勵性績效工資部分、單位收入減去支出結餘的一定比例部分三項構成。
五、基本工資和基礎性績效工資考覈分配
工作人員基本工資依據考勤按月發放。基礎性績效工資根據崗位、勞動紀律、醫德醫風、工作質量、羣衆滿意度和工作數量(覈定工作量的70%)等按月發放。基礎性績效工資扣除部分納入單位考覈週期內的獎勵性績效工資總量再分配。各單位制定基礎性績效工資考覈標準並報衛生局備案。衛生局按照各單位考覈結果及時拔付基本工資和基礎性績效工資。
六、獎勵性績效工資考覈分配
獎勵性績效工資主要體現完成任務的實績和貢獻，與工作數量(覈定工作量60%以上部分)相掛鉤。縣衛生局制定
鄉鎮衛生院(社會衛生服務中心)績效考覈辦法，衛生局按季度對各單位進行考覈，財政局、人社局參加二、四季度考覈，考覈結果做爲資金劃拔、人員獎懲的依據。根據考覈結果，按季度拔付獎勵性績效工資。各單位按月對工作人員獎勵性績效進行考覈，作爲本單位季度考覈後對職工進行獎勵性績效工資分配的依據。
(一)衛生局對各單位獎勵性績效工資考覈分配
根據《柘城縣鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)績效考覈實施方案》，結合重點工作、中心工作，縣衛生局、財政局、人社局抽調人員組成考覈組，對各單位進行績效考覈。
績效考覈≥80分的，財政拔付工資的30%部分全額拔付;低於60分的按財政拔付工資的30%部分的.50%拔付;60分≤績效考覈<80分的，按財政拔付工資的30%部分的80%拔付。扣除的不合格單位績效工資總量工資，按50%、30%、20%的比例用於獎勵績效考覈排序前三名的合格衛生院。
(二)工作人員獎勵性績效工資考覈分配
鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)對衛生局核拔的獎勵性績效工資，加上本單位扣除的基礎性績效工資部分、單位收入減去支出結餘的一定比例部分作爲本單位季度獎勵性績效工資總額，可先提取院長獎勵基金，剩餘部分依據對職工崗位績效考覈結果進行發放。
1、院長(主任)獎勵基金。各單位可提取單位獎勵性
績效工資總額2%，設立院長(主任)獎勵基金。用於發放給單位職工在考覈週期內工作量大、貢獻量大、關鍵崗位成績突出人員的績效獎勵。各單位應制定院長(主任)獎勵基金使用管理辦法，充分發揮其激勵創新作用。
2、加、值班費。由單位在執行經費中另行列支。
(三)工作人員考覈方法
1、崗位分類。各單位將職工依據工作性質分爲臨牀醫療、護理、醫技(包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室)、公共衛生、行政後勤(包括總務後勤、收費等)五個考覈類別。
2、崗位考覈內容。勞動紀律、醫德醫風、工作質量、羣衆滿意度、工作數量等具體每項指標及分值由各鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)確定。
3、崗位係數
各鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)根據每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的係數。崗位係數設定指導性意見：醫生1.1;護理1.0;醫技藥劑0.95;公共衛生1.0;總務後勤0.95。其中副高、中級(技師)、初級師(進階工)職稱各在本崗位係數上加0.10、0.07、0.05;無執業(從業)資格人員的崗位係數減少0.1;除領導外的院委會成員加崗位係數0.1，中層幹部加崗位係數0.08(上述人員不得重複計算係數);兼職人員加崗位係數0.08(兼
職人員崗位係數原則上只累加1次)。各單位可結合本單位實際，進行適當調整完善。
4、工作人員績效工資分配
勞動紀律、醫德醫風、工作質量、羣衆滿意度、工作數量(覈定工作量70%部分)等指標實行百分制考覈，按月進行，與基礎性績效掛鉤。工作數量0分開始計算，累計總得分，上不封頂、覈定工作量70%以上部分與獎勵性績效工資掛鉤。