爲進一步加強醫院的制度建設,強化醫院管理,明確工作職責,提高服務質量,樹立“以病人爲中心,以質量爲核心”的醫院管理宗旨。下面，小編爲大家提供2017年鄉鎮衛生院績效考覈方案，希望對大家有所幫助!
一、 考覈目的
建立以崗位職責爲依據，以工作績效爲重點，以服務對象滿意度爲基礎的績效考覈機制，實行人員收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配製度，推進基層醫療衛生機構人員績效考覈和收入分配改革，逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調動廣大基層醫療衛生機構工作人員的積極性、主動性和創造性，促進基層醫療衛生事業全面、協調、可持續發展。
二、考覈原則
(一)堅持突出公益性質，強調公益目標和社會效益，防止出現單純追求經濟利益的不良傾向;
(二)堅持以崗位職責爲考覈依據，以服務數量、質量、效果爲重點，以服務對象滿意度爲基礎，體現技術、風險因素;
(三)堅持政府主導，部門配合，分類管理，分級考覈，充分發揮政府與基層醫療衛生機構的兩個積極性和雙重考覈作用;
(四)堅持績效考覈與個人收入掛鉤，適當拉開收入分配差距，重點向關鍵崗位、業務骨幹和做出突出貢獻的工作人員傾斜;
(五)堅持公開、公平、公正考覈，注重考覈過程的透明度和考覈結果的公信力，逐步實現以網絡資訊化手段考覈。
三、 考覈對象
衛生院正式在崗在編工作人員。
四、考覈內容
(一)工作人員
工作人員考覈內容實行百分制，主要包括公共考覈項目和崗位考覈項目兩部分，其中公共考覈項目35分，崗位考覈項目65分。公共考覈項目主要考覈醫德醫風、工作態度、組織紀律、服務對象滿意度等;崗位績效考覈結合醫、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點和要求，主要考覈其工作數量、工作質量、工作效率和服務成效等情況。
五、考覈方法
(一)工作人員績效考覈得分計算。工作人員績效考覈要實行綜合評價，在科學計算個人公共考覈項目、崗位考覈項目得分的基礎上，綜合考慮崗位係數、滿意度係數，按以下公式計算工作人員績效考覈最終得分：
個人績效考覈得分=(個人公共考覈項目得分+崗位考覈項目考覈得分)×崗位係數×滿意度係數。
崗位係數要體現技術、風險和工作量等因素，一般爲0.8—1.2;滿意度係數測評要根據不同崗位的工作性質確定測評對象，一般以日常考覈測評結果爲主。
六、考覈等次及結果運用
(一)績效考覈等次。機構負責人績效考覈的結果可分爲優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。機構負責人績效考覈結果與機構績效考覈結果相銜接，原則上機構考覈達不到良好及以上等次的 ，機構負責人績效考覈結果不能確定爲優秀。
工作人員績效考覈結果按績效考覈得分劃分爲優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，得分90分(含)以上的爲優秀，75(含)--90分爲合格，60(含)--75分爲基本合格，60分以下爲不合格。原則上，工作人員績效考覈優秀的人數不超過本單位參加考覈人數的15%。本單位當年績效考覈獲得優秀等次的，其工作人員考覈優秀的比例可提高到20%。績效考覈結果要與工作人員年度考覈結果掛鉤。
有下列情形之一者，當事人績效考覈結果確定爲不合格等次;
1、 觸犯國家法律法規並受到相關處罰的;
2、 嚴重違反所在單位規章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負面影響的;
3、 工作中發生醫療事故或造成單位重大經濟、名譽損失的;
4、 經常遲到、早退、曠工或請假超過國家規定天數的;
5、 縣級衛生行政部門規定的其他情形。
(二)考覈結果使用。績效考覈結果是機構主要負責人、工作人員績效工資發放的主要依據。獎勵性績效工資的.發放應當根據績效考覈結果拉開檔次，對考覈等次或分值較低的人員扣減發放。具體發放辦法、標準、扣減比例由各單位根據實際情況確定。
機構主要負責人的績效工資根據績效考覈結果確定，由縣衛生行政部門審覈後發放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。
個人績效考覈結果要作爲領導幹部考覈任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵、進修培訓的重要依據。績效考覈結果記入工作人員績效考覈檔案。
七、組織實施
基層醫療衛生機構內部人員績效考覈是深化綜合改革、實施績效工資的重要環節，政策性強，涉及面廣，事關基層衛生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實加強領導，因地制宜。根據本意見，抓緊研究制定本單位工作人員考覈標準和辦法。精心部署，嚴肅考覈紀律，不斷增強考覈的科學性和公信力，切實調動和保護廣大基層衛生人員的積極性。