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HR如何篩選高績效簡歷

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  篩選簡歷是HR最平常的工作,尤其是負責招聘的,快速篩選出好的簡歷,不斷能提高工作效率,也能是能力的一種體現。

HR如何篩選高績效簡歷

特別是需要招聘一些重要崗位和管理崗位時,如何透過簡歷快速識別高績效人才呢?看簡歷看多了,都有自己的一套方法,一般會從工作年限、專業、行業、擔任過的職位、公司的大小等方面做出判斷,這些方面大家都知道,不多做贅述。崗位不同,職位高低不同,用的方法也就不同,這套方法主要適用於重要關鍵崗位、或者管理崗位的人才選拔,太普通的基層崗位,不一定實用,各位看菜下飯,結合崗位要求,靈活把握,沒有哪一種方法適用於所有的崗位。

那麼,如何快速識別高績效簡歷呢?

1、至少有一家或多家企業的工作經歷超過3年

這是一個很重要的標準,我們不去說忠誠度這些虛的大東西,能工作三年以上,至少說明這個人比較穩定、腳踏實地,能夠專注一項工作。另一方面,一個崗位的工作,不經過幾年的歷練,是很難真正通曉所有的大小,如果覺得一個崗位幹幾個月或一年就全部搞懂了的人,幾大部分是眼高手低的人。

2、有晉升記錄,特別是內部晉升記錄

一個人的職場經歷,總是連續的,每個職場人,都希望能到更高的位置。因此,如果一個工作三年、五年或者更長時間的人,簡歷裏沒有任何晉升記錄,從一家公司到另一家公司,都是平級跳,從側面說明了,此人工作能力可能一般,可能沒有什麼大的缺點,但不是能力很強的人。這裏爲什麼強調內部晉升呢?內部晉升更能反映一個人的工作能力,至少在這個公司的工作成績是得到了認可的,比較有說服力。

3、簡歷中有業績描述

如果簡歷中有具體的業績描述,如人才流失率從22%降低到12%?人均產值提升了8%?銷售額增加了15%?有具體的數據說明,更能給人真實感和可信度。如果簡歷中只是一些描述性、模糊性的詞語,如“取得了很大的效果”、“有了很大進步”等,就要注意了,可能實際情況是並沒有做出什麼業績,只能這樣含糊寫了。

低績效簡歷求職者就不具備以上條件,跳槽頻繁,在一家公司幹一年多,有的一年都不到,這要的簡歷儘量不考慮;還有的'經常跳槽,職位沒有什麼變化,工資漲幅也不大,這種人基本是屬於混日子的,有份工作做就可以了,也沒有大的追求。 

在具體篩選簡歷的時候,也要具體分析,能滿足一兩項的就是不錯的簡歷,如果都具備,那就是一份極好的簡歷了,當然除了這三個方面,簡歷的其它內容也是要看的,只是這三個方面的特徵,是很重要的篩選依據,遇到這樣的簡歷建議先收藏下來,不管目前是不是適合公司的需要,或許某個時候就正好用上了。