不同的崗位及不同的人員，有時我們篩漏簡歷的方法也是不同的。那麼我們如何看簡歷呢？簡歷又要看那幾個重點呢？
我們先討論有工作經歷的人員，篩漏簡歷的方法。有工作經驗的人員，我們招聘過來，可能很短的時間就要放到某一個崗位上擔當職務。那麼這部份有工作經驗的人員，就需要看他們對企業文化的認同度、技能、理念三個點。那麼這三個點，在一張簡歷上會出現在不同的位置。第一點，我們可以先看工作經歷與崗位的匹配性。他過去的經歷是不是與當時要招聘的崗位的工作性質相同，那麼第一關相同時，我們就有再向下面看的必要。透過粗略的看完第一個匹配性後，我們就要進入下一個環節，看應聘人員的理念。理念的內容，一般性在自我評價欄內，概括了應聘人員的思想。透過第二次的簡歷篩漏，我們就可以定位這個人員，是否有必要開口面談。假如前兩個內容與崗們都匹配，那麼作爲一個職業面試人員，就開始用詢問的方法進行一系列的瞭解與崗位相關的資訊。
有時作爲一個招聘人員，往往因爲前面兩關沒有注意好，把大量的時間浪費到不該詢問的面試的人員身上，造成大量的時間浪費掉。結果一個大型的招聘會，因爲招聘人員篩漏簡歷的`效率不高，錯失了一些好的人才應聘。總結：有工作經驗的人員，我們先看工作經歷欄，再看自我評價，然後再進行詢問的方法面試。
應屆畢業生的面試，我們就會選擇另一種方法。那麼我們又如何看簡歷呢？因爲一個應屆畢業生，對於企業就是一張白紙，企業只有選擇他們的潛能力加強培訓才行。那麼他們的簡歷就會有不同的地方，表達他們的基本潛能力。我們先看要招聘人員的硬軟，那麼就要對學校，專業，個人的綜合能力的評價。學生的簡歷，我們首先看，你他們的學校，再看專業，再看外表的穿裝，然後再詢問。
