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醫療年終工作總結集合10篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的醫療年終工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

醫療年終工作總結集合10篇

醫療年終工作總結 篇1

xx年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支援下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分爲CT室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人爲聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,爲了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除溼機1臺,爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入爲144390元。

CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、xx年整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。

五、xx年的工作計劃

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

4、把好質量關,提高經濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支援和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

醫療年終工作總結 篇2

醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用爲病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成爲了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在爲人民羣衆提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。

在20xx年,我院堅持以病人爲中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用爲落腳點,努力爲廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素後,同比增加4.85%,而每個門診病人費用爲108.78元,爲我市市級9家醫院的最低。

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。

醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。20xx年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行爲,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。

增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《xx市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,透過近一年的執行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分爲全市第二位,前十名優勝病歷中我院佔三位,前二名均爲我院醫務人員。

(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

服務流程是醫療機構的執行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源透過平衡流程中的各組成部分來減少重複和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,儘可能發揮專業技術人員的能力,儘可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。

我院堅持以病人爲中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力爲病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號視窗聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號視窗,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構築連心橋,推出便民措施,想方設法爲病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。

(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規範醫療行爲是核心。

近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、後勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考覈細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨牀科室爲成員的質量管理,質量控制考覈領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,並記入個人業務檔案。近年來透過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全爲目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利透過浙江省三級乙等中醫院複評工作。

二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較爲優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。

降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作爲醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本着手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備採購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開覈算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。

執行藥價“順加作價”政策以後,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“爲人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關係,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。

“以病人爲中心”,以廣大患者利益爲前提,切實把醫護工作作爲一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務。

醫療年終工作總結 篇3

XX年,鎮公衛合管中心在鎮黨委政府的正確領導下,在市衛生局的關心指導及各村(社區)、各相關部門的大力支援下,圍繞進一步完善居民基本醫療保險制度,促進基本公共衛生服務逐步均等化的工作目標,認真履行工作職責,紮實開展各項工作,取得了較好的成效。現將工作情況總結匯報

一、加強制度建設,促進居民基本醫療保險持續、健康發展。

(一)強化宣傳發動,完成籌資任務。

XX年在居民基本醫療保險的基礎上建立和實施了大病補充醫療保險,二項保險的籌資標準提高到人均540元,其中個人繳納125元。爲順利完成籌資任務,一是召開全鎮居民基本醫保基金籌集動員會,對居民基本醫療保險基金籌集工作進行全面動員部署,制定下發《海虞鎮XX年度居民基本醫療保險工作意見》,明確了籌資工作的目標、任務和要求,各村社區高度重視,先後召開相關會議,周密安排,明確目標責任,全力開展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,透過開展廣播電視宣傳、現場諮詢活動、發放宣傳材料、面對面宣傳等多種形式,向羣衆宣傳居民基本醫療保險各項政策,利用醫療費用補償中的實例,向羣衆宣傳參加居民基本醫保的好處,讓羣衆感受到參保的優越性,從而轉變觀念,積極主動參加和支援居民基本醫療保險,促進了全鎮參保率的穩步提高。

XX年全鎮居民基本醫療保險參保人數42695人,參保率爲99.8%,基金籌資總額達到2305.5萬元,其中鎮級籌資總額1327.8萬元,包括個人繳納基金533.7萬元,村全年扶持基金42.7萬元,鎮財政扶持基金751.4萬元,基金到位率達100%。

(二)優化補償方案,落實補償政策。

一是根據市居民基本醫療保險管理委員會相關檔案精神,優化補償方案:適當擴大特殊病種大額門診的病種,適度提高部分醫院住院起付線標準,調增用藥和診療目錄,年度最高補償限額提高到15萬元,參加大病補充醫療保險的居民基本醫保參保人員,在享受居民基本醫保補償後的自負和規定的自理費用超過一定額度的,按費用分段給予相應比例償付,年度個人累計最高償付額爲20萬元。二是全面落實補償政策,強化參保人員刷卡就醫,做好醫療卡的遺失補辦和以舊換新工作,對意外傷害、轉外就醫等事後結報的醫療費用,及時辦理結報手續,同時做好五保、低保等特殊人羣的醫療救助工作,

全鎮1-10月共補償22.65萬人次,總補償金額2112萬元,其中住院補償6501人次,補償總額1692萬元,補償額超過1萬元的有308人次,最高補償額達到12.73萬元,享受醫療救助總額107萬元,參保人員享受到了參加居民基本醫療保險的實惠。

(三)完善制度措施,加強醫療機構監管。

1、積極實施支付方式改革,XX年開始居民基本醫療保險在本市定點醫療機構實施門診按總額預付,住院按牀日和按病種混合付費的支付方式,市衛生局出臺了《支付方式改革實施考覈辦法》,對不按診療規範提供醫療服務、延長住院牀日、放寬住院指徵、推諉病人等違規行爲,制定了具體的考覈細則,從而遏制了大處方、亂收費、小病大醫等現象,有效提高了參保人員的保障水平。

2、加強定點醫療機構的監管,共組織開展對各定點醫療機構的檢查8次,檢查內容涉及居民基本醫療保險政策執行情況、組織管理、服務質量與服務態度、藥品及診療項目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對檢查中發現的問題及時反饋,並要求其及時整改,從而規範了定點醫療機構的醫療服務、藥品使用和收費行爲。

3、完善社區衛生服務中心、衛生服務站一體化的管理機制,規範機構標識、人員、藥品、財務、服務、資訊、制度、考覈標準等內涵管理,不斷提高公共衛生服務和醫療服務質量,更好地滿足居民羣衆日益增長的衛生保健需求。

二、加強項目管理,促進公共衛生服務逐步均等化。

1、加快推進醫療機構體系建設。福山衛生院行政綜合樓加緊建設,預計將於年內完工,有序推進社區衛生服務站提升性改造,新建的鎮南社區衛生服務站投入使用,海福新城社區衛生服務站裝修工程進入施工階段,鄧市社區衛生服務站已開工建設。認真做好蘇州市示範社區衛生服務站的創建工作,鎮南社區衛生服務站已透過上級驗收。

2、加強居民健康檔案建檔工作。根據《海虞鎮居民健康檔案(試點)工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識,透過日常門診、健康體檢和上門服務等方式,逐步爲居民建立規範、統一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮常住人口的建檔率達到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人羣的建檔率達到95%,同時加快推進健康檔案的電子化程度,實行健康檔案動態管理。

3、積極開展健康教育與健康促進活動。嚴格按照健康教育服務規範要求,認真貫徹落實市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作。採取發放宣傳材料、開展健康宣教、設定宣傳欄等各種方式,針對重點人羣、重點疾病、主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動,今年共舉辦各類知識講座和健康諮詢活動16次,發放各類宣傳材料2500餘份,更換宣傳欄內容12次。繼續開展健康鎮村建設工作,建成市級健康村2個、蘇州級健康村1個、健康促進行動先進村1個,居民的健康意識有了較大的提高。

4、繼續落實擴大免疫規劃政策。強化兒童免疫規劃管理,完善流動兒童建卡登記及查漏補種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎免疫接種率分別達到100%和98%,免費接種疫苗人次數達23192,其中流動兒童11705人次。認真落實入托、入學查驗預防接種證制度和查漏補種工作,完善預防接種異常反應監測系統,提高異常反應的及時發現、及時報告和快速處置能力。

5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮孕產婦數量和分佈,建立保健手冊,加強保健服務,建冊率達到100%、產後訪視率達97.2%。繼續實施增補葉酸項目和住院分娩補助項目,降低出生缺陷發生率,落實母嬰安全各項措施。二是掌握全鎮0-6歲兒童基本情況,併爲其建好保健手冊,建冊率達100%,爲0-3歲兒童進行體格等各項檢查,系統管理率達99.2%,同時做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數達2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。

6、穩步推進老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據《常熟市65歲以上老年人健康管理實施方案》,開展老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查、功能查體等健康管理服務項目,並提供自我保健及常見疾病、意外傷害預防等健康指導,共有13325人蔘加了免費健康體檢,透過項目的開展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人羣首診測血壓制度,繼續規範以高血壓和糖尿病爲主的慢性病管理,按要求定期開展隨訪指導工作,有針對性地開展高血壓和糖尿病等目標人羣的健康教育,強化慢性病患者的自我管理,規範化管理率達到97.5%。[page]

7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報告和登記制度,傳染病網絡直報完整率和及時率均達100%,加強腸道傳染病、血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點傳染病防控工作,按要求規範開設腸道門診,強化病人登記和重點對象採樣檢索工作;組織相關人員對長江灘塗及原周行重點釘螺防控地區進行查螺,共計查螺面積達36.72萬平方米,未發現螺情;全面推行以“五率”管理爲核心的結核病防治工作模式,強化病人發現和督導治療工作,切實提高結核病防治工作水平,大力開展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識知曉率。

8、組織開展應急救護培訓項目。爲進一步提高羣衆的自救互救能力,減少自然災害、突發事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風尚,舉辦了三期公益性應急救護培訓班,其中初級救護培訓一期,普及性救護培訓二期,參訓人員達650人,有186人經過考覈獲得了市紅十字會頒發的《初級救護培訓合格證》,成爲初級救護員,透過培訓,有效提高了羣衆應對自然災害和突發事件的能力。

XX年度工作儘管取得了一些成績,但還存在一定的差距和不足,主要有

1、宣傳發動工作力度還需加大,宣傳的準確性還需提高。

2、醫療服務機構在執行政策、規範執行等方面還有待加強。

3、鄉村醫生隊伍呈老齡化現象,返聘人員較多,已不適應新的管理要求,需加大招聘力度。

4 、內部工作人員的業務能力和服務水平有待提高。

XX年度的主要工作是

1、加強政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫保政策,運用典型引導,增強宣傳效果,提高廣大羣衆參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實特殊羣體免費參保政策,實現全鎮參保率達到99%以上、基金到位率達100%的工作目標。

2、加強基金管理,認真做好事後醫療費用結報工作,嚴把醫療費用補償審覈關,及時支付補償費用,完善補償公示制度,主動接受社會和羣衆的監督。

3、繼續穩妥推進支付方式改革,嚴格執行市衛生局出臺的《支付方式改革實施考覈辦法》,從而遏制大處方、亂收費、小病大醫等現象,有效提高參保人員的保障水平。

4、規範實施基本藥物目錄制度,進一步加強定點醫療服務機構的監督管理,提升服務質量、規範診療行爲,控制醫療費用不合理增長,全面提高參保人員受益水平。

5、加大社區衛生服務站標準化建設的投入,改善醫療環境和條件,積極開展示範社區衛生服務站的創建工作,同時加強鄉村醫生隊伍建設,提高醫療服務水平。

6、紮實開展公共衛生各項工作,落實公共衛生專項經費,不斷鞏固和提升社區衛生服務工作水平。

7、按照健康教育服務規範要求,積極開展健康教育與健康促進活動,着力提高羣衆的健康知識知曉率。

8、完善衛生應急預案體系,健全衛生應急分中心功能,進一步提高突發公共衛生事件應急機制、體制建設水平。

醫療年終工作總結 篇4

時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這學期的年度考覈個人總結如下:

一、思想工作方面

俗話說:活到老,學到老,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢,年度考覈個人總結。透過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。在抗非典時期,能夠主動配合學校,做好防治宣傳工作。

二、教育工作方面

這學期,本人擔任一年級語文教學工作,班級人數衆多,又面臨着新課程改革。面對首次接觸的教材,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力,個人年度工作總結《年度考覈個人總結》。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本學期撰寫綜合活動案例《翱遊花海》以及論文多次參加市級交流、獲獎、發表。

三.遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、業務進修方面

隨着新課程改革對教師業務能力要求的提高,本人在教學之餘,還擠時間自學中文字科並積極各類現代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件製作。

醫療年終工作總結 篇5

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位五洲的同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是很幸運能成爲一名五洲人,很幸運能加入五洲這個大家庭。在我來到五洲工作的這一年裏面,感動一直是我體會到的主旋律。

一、 感動是主旋律

感謝團隊給我的成長空間:一直以來我都知道:要做一名合格的醫療網絡工作者不難,但要做一名優秀的醫療網絡工作者就不那麼簡單了。個人認爲:一名好的醫療網絡工作者不僅要做好自己的具體工作,對工作量按時按量完成。還要在醫院的整體推廣上有一定的把握與思考。而我,雖然做過兩年的網絡推廣相關工作,但是作爲一名醫療推廣行業裏面的“新人”需要學習的東西還很多很多,而我們的團隊給了我充分的學習與進步的空間。

感謝朋友們的互相幫助與進步:到五洲不到一年的時間,我認識了一大批的新朋友,也送走了幾位“老”朋友。見證了同事之間的互幫互助與協同進步,也感受到了大家想要共同做好工作的決心與信心。在五洲,大家都是互相幫助、互相進步的,很少見到職場上的勾心鬥角。大家可以互相探討推廣方式,也會互相分享開心與煩惱,我們不只是同事,還是生活中的好朋友。我們能共同完成任務,也能互相分享生活中的快樂與煩惱。這些都充實了我的生活,讓剛從外地回來的我更加的有歸屬感。

感謝五洲大家庭的關懷:五洲的領導很多,多到貌似只要是個年齡大點的都會是個領導。但是,從來這些領導都沒有給人距離感,對待新人或者年輕人,反而更多的像是家裏的長輩。比如,他們會在我流鼻血的時候比我還着急的給我止血,並且詳細的告訴我注意事項,叮囑飲食細節;比如,在我不知道在哪裏處理什麼事情的時候,熱情的給我指導。在比如,無論是那個科室的`同事,對待新來的我,總是不缺乏熱情的幫助,無論是在哪裏,每一位五洲人都是感謝五洲大家庭裏面的每一位,有你們纔有了我們這個溫暖的團體!

二、 具體工作內容

網絡外推:主要負責網絡外推的具體執行與監管,報表的收集與彙總。不斷髮掘新的外推平臺與推廣方式,整理分享。定時更新百度、新浪、網易的博客,不定時的跟蹤品牌詞的外推效果,發現負面資訊及時反映與處理。

QQ營銷:主要負責QQ營銷的具體執行與報表統計,摸索QQ營銷的有效執行方案。

行政輔助:輔助張主任完成廣告費用、諮詢部資訊的統計與彙總工作,協助完成資訊傳達與執行督促工作。

三、 個人的一些建議與意見

增加技能培訓:新人入職沒有詳細的技能培訓,這個不僅會增加新人工作的難度,也會增加公司的投入成本。在新人入職後,我們可以提供相關的工作培訓,包括醫院推廣資料的熟記,推廣工具的學習,以及整體推廣方式的把握等。

線下線上全方位結合:我們企劃部主要是做的網絡推廣與宣傳,線下的活動越多,我們網上宣傳的內容越豐富。但是從我參加的這幾期活動來看,無論是乒乓球比賽,還是篝火晚會,我們都沒有形成一個系統的線下線上宣傳流程,很多需要系統操作的宣傳,只有零星的幾個人在做,把握不好宣傳時機,也不能進行爆發式的宣傳,白白浪費了很多機會。個人建議,企劃部與傳媒公司應進行有效的實時溝通,相關活動可以共同利用節目資源,進行大力的網絡推廣,實現線上線下的有利集合。

改善薪酬制度:有利的薪酬制度是留人的強力法寶。只有完善且有競爭力的薪酬制度才能保持團隊的良性競爭與工作活力。競價可以增加一個提成制度,輸液室的提成點數不能只按員工新老程度來算,應該更加的靈活一點,可以規定具體進行輸液的工作人員可以獲得50%的提成獎勵,剩下的50%按照新老員工的資歷進行攤分,這樣即保證了新老員工都有一定的獎勵,也實現了多勞多得,維持了公平性。

四、 對明年的展望

激情與責任是一對相輔相成的職場法寶,也是一直以來我對自己的要求。作爲一名年輕的醫療企劃人員,無論是做網絡推廣還是線下宣傳活動,個人感覺最重要的一定是要有活力、有激情、有責任心。只有有足夠的活力與激情,纔能有不斷創新、不斷開拓的靈感;只有擁有足夠的責任心,才能不斷的完善工作步驟,完善工作細節,更好的完成自己的本職工作。

在這一年的工作中,我很幸運的學了不少東西,業務上也在努力做出一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在QQ營銷方面上,一直還沒有取得明顯的推廣效果,這即是我工作中明顯的不足也是我不斷進步的一大動力。

20xx年,我將繼續保持對工作的激情與活力,多學,多思、多試努力把工作做的更好,取得更多的成績,爲建設更好的五洲貢獻自己的力量。

醫療年終工作總結 篇6

20xx年在院部的正確領導下,以病人爲中心、持續改進質量,保障醫療安全爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,嚴抓各項醫療規範化和核心制度的落實,以“千村百鎮示範鄉鎮衛生院”創建工作爲契機,以“20xx年鄉鎮衛生院目標工作考覈細則”爲標準,全年做了以下工作:

一、持續醫療質量改進,加強核心制度執行力,完善制度規範。

1、嚴抓醫療質量,規範診療行爲。持續醫療質量改進,制定了南化中心衛生院醫療質量管理方案及醫療檢查標準及重點內容,對醫療薄弱環節及醫療隱患進行整改,舉行了“醫療安全大討論、業務知識大學習、臨牀技術能大訓練、差錯隱患大整改”等一系列知識培訓活動,透過筆答及考覈使核心制度在全院醫生及醫技人員達到理解並應用。加大環節質量及終末質量檢查及反饋力度,加強《病歷書寫基本規範》的檢查督導力度,不定期深入臨牀科室,保證環節質量及終末質量穩步提高,爲各科室定購各種診療指南及臨牀醫療雜誌,指導和規範診斷、治療、護理等工作行爲,使診療行爲有章可循、有據可依,提高醫務人員的綜合素質,提高醫療質量,保證醫療安全。

2、提高診療水平,加強業務知識培訓。加大職業技術培訓力度,提高醫務人員的醫療技術水平,全年共組織業務知識培訓12次,今年選派有一定臨牀經驗醫務人員共15人分別到市太和醫院、市人民醫院、市婦幼保建院進行內、外、婦、兒、及放射彩超等專業知識的中長期進修學習,選派4人蔘加全科醫師培訓,參加各級醫療知識培訓達70餘人次,參加學歷轉化人數達24人。

3、持續改進,完善制度規範。加強醫療質量持續改進,堅持每季度醫療質量例會制度,分析總結醫療質量問題,制定並完善手術過程管理規範、手術安全核查制度及覈查表、轉院制度及費用的規定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規定、開具死亡醫學證明的規定、癌症患者申辦麻醉專用卡的規定等。

4、大力開展新業務新技術。20xx年我院在資金執行緊張的情況下,院領導班子着眼於未來,購買了先進的邁瑞DC-6型彩超機以及經顱多普勒檢查機。透過臨牀運用方便了患者節儉了費用,也爲臨牀醫師診斷開闢了一條新路徑。

5、對影響醫療質量的重要環節、重點部門進行重點控制。

⑴根據衛生部檔案及全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點指標及檢查內容,對我院化驗室,建立了質量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關的診療技術規範和操作規程,並進行執業註冊申報,發現問題及時反饋整改,保障醫療質量和醫療安全;⑵落實手術安全核查制度,加強圍手術期管理,落實手術過程管理規範,嚴格執行手術分級制度、手術部位識別標示制度及手術人員的分級權限。

6、做大做強中醫藥事業。

隨着發展,我院完善了中醫門診、鍼灸理療、中藥房、中藥庫房、炮製煎藥室等中醫科室建設,使中醫基礎設施、設備不斷完善,服務功能不斷增加,我們在鞏固和完善建設中針對創建“中醫先進縣”中一些薄弱環節,重點加強了村衛生室建設。堅持三抓:一抓村衛生室房屋建設和設備添置,二抓鄉村醫生中醫藥知識培訓,三抓村衛生室規範化管理。 我院先後舉辦了有中醫科主任,中醫科護士長以及老中醫等人員參加的中醫藥知識管理、中醫藥適宜技術掊訓。透過創建使廣大醫護工作者更加了解中醫藥知識,更加支援中醫藥事業的發展,中醫醫療機構得到了加強,中醫藥人員整體素質得到了提升,中醫藥特色得到了較好發揮,中醫藥服務水平明顯加強,在羣衆中影響力不斷擴大,社會經濟效益得到進一步體現。

二、工作中存在的不足。

20xx年雖然我院業務收入取得了很大的突破,但工作中仍在着不足,1、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是爲了完成任務去做,完成的質量有待於提高。2、夯實專科基礎,普及業務知識學習積極性很高,但學習的效果有待於提高,以往培訓過的業務知識很不能靈活加以應用。3、規範化的業務建設規程已建立,但落實的很不到位,4、醫療環境、病房環境有待於進一步改善。5、安全意識有待於進一步提高。6、部分醫務人員責任心不強,我院全年發生醫療事故一起,爲手術科室,經過調查主要爲手術人員責任心不強,發生事故後上報不及時,處理不妥當造成。

三、下一步工作重點:

1、規範投訴管理工作,建立投訴管理辦公室。在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生後,直接導致正常醫療秩序的破壞,造成醫院在社會的不良影響,它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,真誠細緻調查,以換位思考的角度,體諒患者的就醫心情,妥善處理醫療糾紛。

2、不斷提高康復質量;提高醫療文書書寫質量,提高安全意識,注意各個環節的安全隱患。

3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用於實踐中。

4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發展勢頭和目前我們的衛生大鎮龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我院的衛生事業做強做大,務實創新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。

四、樹立整體意識,及時完成上級主管部門的各項工作,發揮醫務科的職能科室作用。

1、醫務科是醫院對外交流的一個視窗,工作繁雜,承擔着醫院各項工作的統計上報、業務量大,隨着醫療行業的規範化管理,對醫療質量及醫療安全的各項要求逐漸增多,每下達相關檔案時,都要求上報整改報告,限期完成,很多工作都是由醫務科完成,常常需要加班工作,這是我們義不容辭的責任;

2、醫療工作的不穩定及不可預知性,要求我們時刻保持警惕,臨牀科室也逐漸重視醫務科的職能作用,發生醫療隱患或遇重大搶救工作時,總能在第1時間通知醫務科,組織院內外專家會診,提出合理建議,受到臨牀醫師的好評。

相信全院職工在兩委會的領導下,發揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,爲我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。

醫療年終工作總結 篇7

在XXXX年度裏,在院部的領導下,圍繞安全保衛、內部建設等任務,認真組織後勤服務,精心開展後勤工作,圓滿完成本年度工作任務。具體來說有以下幾方面:

一、認真組織後勤施工,塑造良好醫院形象

1、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。儘管時間緊、任務重,我科隨時跟蹤監督裝修施工、設備安裝等工作,發現問題及時處理,保證施工安全,按時完成預定目標,保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

2、爲解決院內電動車亂停亂放問題,在外科樓後新修職工車棚一處,保障院內車輛停放有序。

3、同時根據醫院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩餘部分正在緊張有序的進行中。

二、加強用電、用水管理

1、由於醫院不斷髮展壯大,用電用水需求日益增加。爲保障用電用水安全,我們在日常的維護中,做到勤觀察、勤維護,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行。

2、同時根據醫院安排,更換污水處理設施,完善污水處理系統,解決排水困難,嚴防醫源性污染。

三、努力優化餐廳、病區生活設施,溫暖過冬

1、爲保障患者及工作人員溫暖過冬,在入冬前,對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中,發現問題及時整改解決,對部分故障供暖設施進行了維修更換。

2、爲保證病區溫度適宜,在門診樓,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3、爲給患者及工作人員提供良好的就餐環境,對餐廳房頂進行了整修並鋪設了防水隔熱層。

四、加強消防安全管理

爲加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練,增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

五、做好物資招標、採購、領取工作

1、對醫院、科室物資採購按照各級檔案精神,需要招標採購的,嚴格按照要求執行。對物資採購做到有計劃及時地申請、購買,做到不浪費,無多餘存貨等情況的發生。特殊情況下臨時急需物品,後勤部接到科室申請,均及時採購,保質保量完成醫院、科室需要物資的採購工作,做好後勤服務工作。嚴格執行物資領取流程,保障物資財產安全。

2、做好倉庫的管理,已組織相關人員完成一年兩次盤點,帳物相符,物品無發黴、變質現象。

六、做好衛生保潔工作

爲給患者提供一個清潔舒適的就醫環境,後勤部就衛生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法,與保潔公司領導參與衛生督導檢查。透過加強日常監管,在科主任和護士長的共同督導下,全院外環境衛生較前有了很大進步,患者滿意度明顯提高。

七、公共設施管理

1、對醫院電梯加強管理,定期檢修,及時維修。

2、全院其他公共設施、辦公用品的維修,一旦接到通知,能及時、高效的完成各項工作任務。

3、根據醫院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,創造良好辦公環境。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。爲了催繳出租房租賃費,有時一次一戶最多需要跑5趟,但是經過耐心溝通,所有出租房、職工家屬院等XXXX年水費、電費、租賃費用全部交齊。

九、存在不足

1、後勤人員技術力量相對較弱,缺乏技術性專業人才,尤其是特種設備維護人員。

2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放。

3、衛生保潔工作仍需進一步加強。

4、工作計劃性、主動性不強。

醫療年終工作總結 篇8

優質護理服務”是指以病人爲中心,強化基礎護理,全面落實整體護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平。ICU是一個特殊的臨牀科室,這裏沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔,要求護理工作以“患者第一”“預防爲主”“事實和數據化”“以人爲本,全員參與”“質量持續改進”爲原則,透過對護理工作的監控使護理人員在業務行爲,思想職業道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數、最短時間、最好的技術、最低的成本,產生最優化的治療護理效果,最終實現爲患者提供優質服務的目的。在全院開展“優質護理服務”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗,而且還呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人,現將優質護理服務總結如下。

一、加強監護護士自身素質的訓練

1、加強監護室護士思想觀念的培養 。優質護理服務的內涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協調和支援,用優質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。因此,作爲ICU的監護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環境下,處處以病人爲中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉變認爲監護護士是“進階保姆”的觀念,用實際行動把優質服務落實到位。

2、定期開展危重症醫學知識培訓。在要求護理人員定期參加院

教育培訓安排組織的全員培訓以外,還定期選派臨牀工作經驗豐富、工作認真的護士參加上級舉辦的危重症醫學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重症學護理知識持續進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

3 、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術纔是真正優質的護理,兩者缺一不可。“優質”護理是要實實在在把患者裝在心裏,沒有過硬的基本功,所謂的“優質”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,透過這種形式,讓每位護士都有紮實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。並在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨牀護理服務充分體現本科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與不同專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對於年輕護理人員,護士長安排有經驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優質服務教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發,介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫生的滿意;年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

二、加強並完善科室制度建設

1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全爲主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:晨會制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規,大手術後監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管造口護理常規,各種導管、引流管護理常規等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習,不斷強化規章制度及重要流程的學習。

2、修訂和優化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“二甲”醫院複審要求,重新修訂ICU護理常規,呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,並進行強化訓練,檢查考覈,逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。

3、建立各種登記本。科室根據護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,爲了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據可查、有證可依,讓病人及家屬真正瞭解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。

4、牀旁交接班具體化。ICU一直遵循牀旁交接班制度,隨着科室的不斷髮展,牀旁交接班從模式化轉變爲具體化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重症護理記錄單上。

三、加強科室文化建設

1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”爲主題,要求護士在工作中“以病人爲中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。並以“誠心、愛心、耐心、細心、同情心、責任心”爲主要內容的“六心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,爲他們提供更加精心、細心、耐心的規範化優質服務。透過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現的每一個小小的問題。

2、醫院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、探視人員管理關。“洗手”是控制感染最基本的措施,在執行各項護理技術操作前後、接觸患者前後等情況下,嚴格按照“洗手六步法”洗手。由當班護理人員監督外來人員執行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉傳染的途徑。每日晨會由當班醫生彙報科室內患者感染控制情況,並填寫醫院感染上報卡,層層把關,一切以患者的生命安全爲重點

四、建立績效考覈激勵機制,實行護士績效考覈,

1、改革護理工作模式:根據病區的情況 ,實施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質等要素,分管不同數量,不同病情的患者,採取新老搭配排班,充分發揮高年資護士的傳幫帶和示範作用,促進低年資護士的儘快成長。

2、改變排班方式、在現有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人爲中心,以滿足臨牀護理工作需要爲出發點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,儘可能保證中午、夜間基礎護理質量,同時兼顧護士的意願,實行APN排班,減少交班環節,實行24小時連續無縫隙護理,充分調動一切積極性爲病人服務。

3、建立護理人員的績效考覈登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考覈,每月考覈結果與當月績效工資掛鉤,體現多勞多得,優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

五、加強管理嚴把質量關

1、護士長嚴格執行“四查房制度”,每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個時間段,常規進行一次系統地查房,瞭解和掌握每一位患者的需求,檢查和督查各種治療和護理服務質量,及時發現護理工作中可能存在的問題,隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態,最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發生 。

2、科室質控小組成員每週進行各項護理環節質量檢查,檢查結果與護士績效工資掛鉤,從而激發了護士的質量意識和服務意識,增強工作責任心,使護理質量得到持續改進和提高。

醫療年終工作總結 篇9

光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收後的興奮,亦有過研發艱難中的困惑;有過收穫成功後的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不爲艱險;20xx,我們仍要在磨礪中成長,合作互助,共贏天下。

20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是爲了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮鬥;我們更應該懂得往後看,往後看是爲了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。

20xx年,公司作爲省內醫療行業徵集解決方案的提供商,我們的目標是爲客戶提供更加高效,優質的服務。作爲研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變爲門診相關係統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰鬥力的團隊,團結一心,攜手向前,並且我們的原來的團隊成員,現在也成爲了其他團隊骨幹成員核心力量,爲其他的研發團隊奉獻出自己的力量,

我們各自都仍然爲自己所夢想熱衷的事業繼續奮鬥着,千難萬險,不變初衷。

20xx年,作爲一名研發人員,在產品方面,我們完成了對於藥品管理系統標準版的產品優化升級,並且在山西省中醫學院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十餘家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年裏,我們還需要逐步對於產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對於醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對於藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,並完成;對於HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

20xx年,關於產品研發的經驗是,之前定的目標過於多,定的目標過於分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要麼是精力不足,要麼是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,後續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡於無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,紮實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執着於外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恆的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

20xx年,關於產品的研發計劃,當然前提是在20xx年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現對於藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化,完善產品推廣,優化產品實施。其次,完善門診醫生站病歷管理模組,實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最後,對於分診叫號系統,多媒體導醫系統,移動設備盤點系統等業務單一的模組,實現新的Html5規範的移動跨平臺產品的研發,實現產品開發。

20xx年已經過去,20xx我們已經在路上。最後還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以後,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多麼的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因爲他們纔是你以後成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

謝謝。

醫療年終工作總結 篇10

在衛生廳黨組的關懷和領導下,在各處室的支援和幫助下,20xx年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮鬥,以全國結核病防治規劃爲目標,以全國和全省衛生工作大會精神爲動力,結合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規定的任務,並透過抓“項目”試點,爲開創我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

一、以目標合同爲基礎,抓好全省結防工作。

所長與廳長簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務的保證;全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結防工作跨上新臺階的一個良好開端。

1、黨政齊抓共管,爭創全省防癆工作新局面。

今年結防所黨、政、工、團組織團結協作,保持結防所的穩定,並且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭,工作不分份內份外,只要對全省結防工作有益,對控制我省結核病疫情有利,都努力爭取做好。透過對全國和全省衛生大會精神的學習,全所幹部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領導與業務科室同志一道,深入基層瞭解情況,齊心協力,促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業務人員共下基層工作×××天,其中所黨政領導下基層××天。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,所到之處,儘可能幫助基層解決專業技術上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結防工作開展情況和疫情態勢彙總進行分析,並反饋到衛生主管部門和衛生部結核病控制中心,爲衛生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據。領導和專家們一起,瞭解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷髮展。

2、抓“項目”試點,奠定基礎,提高我省結防水平。

我省結核病疫情嚴重,而結防力量和基礎較爲薄弱。《衛生部加強與促進結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結防工作開展的有效途徑。

我省20xx年被衛生部列爲“項目”省,並確定先在××縣進行試點,從20xx年×月啓動以來,在衛生廳的領導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年×月已結束一個週期,並完成考覈工作,×個縣完成項目管理病人×××例,較衛生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉率達××%,初治菌陽病人治癒率達××%,都達到了衛生部項目的要求指標。並在全國結核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。

我省被列爲“項目”省並在×個縣進行的第一週期試點工作中,按照全國統一的標準,高標準嚴要求,項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷髮現問題、總結經驗,使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、羣衆防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、羣衆或領導不理解等因素而發現病例緩慢,透過結防所技術指導組同志的現場指導、辦學習班、開交流經驗現場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結核病防治的整體管理治療水平。

項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使經濟文化貧窮落後的農村結核病患者有了醫治的機會,使邊遠山區因交通不便或經濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使羣衆感受到了人民政府和醫務工作者對羣衆的關心和愛護。同時也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛鍊和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天,“項目”縣工作的初見成效爲我省結防工作的進一步開展和控制結核病疫情發展奠定了一個良好的基礎。

3、完成了今年新列入的×個衛生部項目縣啓動前的考覈檢查、培訓等準備工作。

到×月底,已有×個縣啓動,開始發現和管理病人。同時也完成了×個“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。透過項目帶動工作,必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動作用。

4、加強質控,保證質量。

痰片的質控工作,是把好結防工作質量關和對基層防癆工作者技術水平進行監測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內的×××張痰片進行了質控檢查,較目標合同中要求的×××張增加了×××張,這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。

5、完成了××、××兩個結防監測縣的技術指導工作。

先後有××天到監測縣指導和了解工作情況,並準確無誤地完成了衛生部要求上報的各種監測數據和表格。受衛生部結核病控制中心的委託,承辦了全國結核病項目工作會議,受衛生廳委託籌辦了全省結核病歸口管理研討會,參與接待WHO、世行和衛生部結核病聯合督導團到我所及××、××、××檢查指導工作。

6、繼續把好防癆藥品質量關,爲基層提供方便。

爲了更進一步保證發現病例的治療效果,我們加強了防癆藥品的營理,以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中,用藥的配方、規律及藥物質量起着致關重要的作用,而防癆藥品的正常供應又是規律用藥的基本保證。今年除調撥發放衛生部項目縣用藥20xx×板外,爲了把好藥品質量關和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會,並要求藥械科人員選擇質量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,這樣,既保證質量又減少了患者藥費開支,深受基層的歡迎。

二、積極開展結核病門診和住院病人的治療工作

我們在抓好全省防癆工作的同時,爲了解決省會所在地區患者及基層疑難病人的診治問題,提高省所專業技術水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,同時,透過不斷學習新技術、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務態度,患者對我所的醫療技術水平更加信賴,使我所知名度不斷提高。截止××月底,完成門診病人20xx人次,其中專家門診20xx人次,收住院治療×××人,胸透××人次,攝片20xx餘人次,B超×××人次,PPD20xx人次,BCG接種×××人次,纖支鏡檢查××人,生化檢測20xx人次,痰片20xx人次。同時,還主動外出體檢,主動發現病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治,今年對××地區的師大、××學院等××所大專院校及國防工校等××所中專學校、師大附中、附小等進行了體檢和結核菌素普查,受檢20xx×人,查出結核菌素強陽性者20xx人。並利用流動X光車外出對×××餘個單位進行攝片體檢×萬多人次,查出活動性肺結核×××例,疑似患者××例,肺部腫瘤××例。

三、做好所內建設,穩定結防隊伍

1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創收,解決職工後顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。

2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老幹、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結果認定:收支管理規範,未發現重大違紀。

四、培訓人材與提高教學、科研水平。

1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出××人分別到湖南醫科大和北京等地參加學習和進修,派人蔘加了西安和新疆兩個學術會議,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啓動前的專業人員培訓班共十期,共培訓×××餘人。接××名收基層結核病防治人員到所內進修。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預防醫學刊登××篇,在20xx年全國防癆協會學術年會上交流論文××篇,在20xx會上交流××篇,在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

五、宣傳工作

鑑於全球結核病流行的回升,世界衛生組織於1993年宣佈了全球結核病緊急狀態,號召全球緊急行動起來,加強結核病控制工作。並把每年3月24日作爲“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升爲乙類傳染病管理,並將肺結核列入“九五”期間五個重點疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會己把肺結核列入我省“九五”期間的重點防治疾病之一,並且從省財政列出防治結核病專項經費。掌握時機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會期間上街義診和宣傳,與省經濟廣播電臺協作開設專欄進行結核病知識諮詢和講座。透過義診、發放結核病知識的宣傳材料和講座諮詢,提高了結防所知名度,提高了人羣對結核病知識的瞭解。 全年共印發宣傳材料××萬餘份。

六、存在問題

1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領導和羣衆仍然對其認識不足,大部分醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不瞭解現代結核病管理手段和先進的治療方法。

2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來的機構因待遇和經費等原因而撤併,使工作不能開展,今年報卡的結防科已降至××個。佔總人口××%的非項目縣,新登病人只佔全省的××%。

3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由於經濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

4、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮,出現忙閒不均,如何調整好是有待今後認真研究的問題。

5、業務學習抓得不緊,沒有有計劃、有目的地安排專業學習。

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