1礦井機電設備執行維護成本統計分析
①爲正常材料磨損性消耗成本，簡稱材料成本，主要包括如日常潤滑油脂、液壓支架用乳化液（濃縮液）及採煤機截齒等機電設備正常執行所造成的磨損性消耗材料（注本文暫不考慮動力費）。
②爲排除機電設備故障隱患或故障後而更換備件成本，簡稱備件成本，如刮板輸送機機頭鏈輪故障，需要及時更換鏈輪備件。爲量化各礦井機電設備執行維護成本，作統計對比分析（見表1、圖1），根據神東EAM系統數據記錄，可分別統計各礦井噸煤機電設備月度平均執行維護綜合成本、噸煤機電設備月度平均材料成本及噸煤機電設備月度平均備件成本3個指標，其中噸煤機電設備月度平均執行維護綜合成本等於噸煤機電設備月度平均材料成本相加噸煤機電設備月度平均備件成本之和。
（1）噸煤機電設備月度平均執行維護綜合成本方面，較低的礦井有大柳塔煤礦、補連塔煤礦、哈拉溝煤礦、上灣煤礦、保德煤礦、榆家樑煤礦及烏蘭木倫煤礦，而較高的礦井有石圪臺煤礦、錦界煤礦、柳塔煤礦、寸草塔二礦、萬利一礦及布爾臺煤礦，其中最低的上灣煤礦是11．41元，而最高的布爾臺煤礦是25.05元。
（2）噸煤機電設備月度平均材料成本方面，較好的礦井有大柳塔煤礦、補連塔煤礦、哈拉溝煤礦、上灣煤礦、保德煤礦、榆家樑煤礦、烏蘭木倫煤礦及寸草塔煤礦，而較差的礦井有石圪臺煤礦、錦界煤礦、柳塔煤礦、寸草塔二礦、萬利一礦及布爾臺煤礦，其中最低的哈拉溝煤礦是6.81元，而最高的錦界煤礦是15.94元。
（3）噸煤機電設備月度平均備件成本方面，管理水平較高的礦井有上灣煤礦、錦界煤礦、榆家樑煤礦、大柳塔煤礦、補連塔煤礦、哈拉溝煤礦、保德煤礦，而相對較差的礦井爲石圪臺煤礦、布爾臺煤礦、柳塔煤礦、寸草塔二礦、寸草塔煤礦，其中最好的上灣煤礦是3.73元，而最高的布爾臺煤礦是10.15元。
（4）錦界煤礦是個異常現象，其備件成本較低，而材料成本超高，最後導致其綜合執行維護成本較高，可以解釋爲該礦井對機電設備日常例行維護關注較好，甚至存在過維護現象，導致其材料費成本較高，而機電故障率相對較低，更換備件較少。
（5）綜合分析，噸煤設備故障備件成本較噸煤設備材料消耗成本要低，且兩者發展趨勢具有相似同步性。2012年度神東礦區月度噸煤設備平均綜合維護費用成本爲16.20元，設備故障備件成本爲5.80元，而日常材料消耗則爲10.40元。2008年，神東礦區重組前生產礦井機電設備噸煤機電設備平均執行維護成本較低，特別是大柳塔煤礦、補連塔煤礦、哈拉溝煤礦、上灣煤礦、保德煤礦、榆家樑煤礦及烏蘭木倫煤礦，而後重組併入神東礦井生產單位噸煤機電設備平均執行維護費用相對較高。
2機電設備故障統計分析
針對神東礦區2012年度各礦井機電設備故障的統計分析工作量是複雜的，本文根據神東礦區2012年度機電設備執行資料，統計神東礦區2012年度各礦井綜採及主運輸系統關鍵機電設備故障數據記錄，如綜採工作面採煤機、刮板輸送機、轉載機、破碎機（未包括液壓支架故障，一般液壓支架結構件或電液控制系統故障不會立即導致停機以致影響到正常生產時間）及主運輸設備（順槽膠帶機、大巷帶式輸送機、主井帶式輸送機及上倉膠帶機）等關鍵機電設備典型故障數據進行統計分析，統計萬噸煤機電設備故障停機時間以代表各礦井2012年度機電設備故障每月平均停機時間。本文機電設備故障統計數據主要根據神東EAM系統機電設備故障記錄及機電設備故障追查報告等資料綜合統計分析而得，因統計口徑不一致，數據可能有差異，。神東礦區2012年度礦井萬噸煤機電設備故障月度平均停機時間爲0.0673h，萬噸煤機電設備故障平均停機時間較小的礦井有大柳塔煤礦、補連塔煤礦、哈拉溝煤礦、榆家樑煤礦、布爾臺煤礦、寸草塔二礦等煤礦，而統計數據靠後即平均故障停機時間相對較大的有烏蘭木倫煤礦、柳塔煤礦、萬利一礦、寸草塔煤礦等煤礦，其中最小的`補連塔煤礦是0.0379h，而最大的寸草塔煤礦是0.1145h。
3均衡指數分析
3.1均衡指數定義
礦井2012年度每月噸煤設備執行管理維護費用、每月噸煤設備執行備件成本費用及每月噸煤設備執行材料消耗費用，統計各礦井2012年度各項均衡指數以反映各礦井機電設備執行管理水平的穩定性。4.2均衡指數分析均衡指數Ω越小，表明該統計數據越穩定，即數據變化平穩，不存在大起大落現象。反之則表示該項統計數據變化趨勢大，有急劇增大或減小不穩定的數據項。本文定義噸煤設備綜合維護費用均衡指數、噸煤設備維修備件成本均衡指數及噸煤材料消耗均衡指數三項均衡指數來表示礦井機電管理水平核心指標直接消耗費用的均衡性，表示礦井機電管理水平在2012年度某層次（高、中、低）相對穩定性。如果某礦井生產單位噸煤設備執行綜合維護費用、噸煤設備維修備件成本及噸煤設備日常材料消耗成本三項指標均較小，且對應三項均衡指數也較小，說明該礦井機電設備管理水平保持在較高水平，且保持穩定發展趨勢。而若三項分析指標數據較小，但某均衡指數較大，則表明該項機電管理穩定性較差，表明該項機電管理控制指標水平在2012年度內不穩定，可以進一步分析是哪些原因導致指標的不穩定。反之若三項分析指標數據較大，且其相應均衡指數較小，表明該礦井2012年機電設備執行管理水平很差，若某均衡指數較大，則表明該礦井機電管理水平在某層次（高、中、低）不穩定，忽高忽低，也應對該項機電設備考覈指標作進一步分析，分析原因以便改進，促進礦井機電設備執行管理水平的提升。備件成本均衡指數較大且較其它兩個指標有發散性，這也正體現出各礦井機電設備執行管理水平在設備故障管理上的差異性，而材料消耗成本一般居於中間位置，但是設備總維護消耗費用均衡指數則最小，也表示相對穩定性。結合以上第2節機電設備執行維護費用統計分析及本節均衡指數分析，哈拉溝煤礦、上灣煤礦、補連塔煤礦及大柳塔煤礦機電設備執行維護費用較小，其綜合均衡指數也較小，表明礦井機電設備執行管理水平較好，相對來說，其礦井生產均衡性也較好。而均衡指數較大的分別爲萬利一礦、寸草塔二礦、寸草塔礦及石圪臺煤礦，且總維護費用也較大，表明這些礦井機電設備執行管理水平穩定性較差，可以在某些方面作進一步分析，有重大提升空間。
4機電設備綜合指數分析
4．1綜合指數定義
礦井機電設備執行維護管理綜合指數計算公式，即從礦井機電設備故障備件成本直接影響與機電設備故障停機時間間接影響兩方面綜合分析機電設備執行管理指數。以其指數K的高低綜合判別礦井機電設備執行管理水平的高低，即兼顧直接和間接兩方面綜合考量機電設備執行管理水平。綜合指數越大，則機電設備執行管理水平越高，反之則較低，存在重大改進空間。
4．2機電設備執行綜合指數
分析直觀分析得出榆家樑煤礦、補連塔煤礦、哈拉溝煤礦、大柳塔煤礦及上灣煤礦機電設備執行管理綜合水平較高，而以布爾臺煤礦、寸草塔煤礦、柳塔煤礦等機電設備執行管理綜合指數較低，應作進一步分析。
5結束語
目前煤礦企業正全面探討精益化發展方式，積極探討從數量粗放型發展到質量效益型發展過渡，精益化發展理念的提出就是質量效益化發展的體現。本文正是在這一發展觀念轉變背景下積極探討分析機電設備管理精益化發展道路與模式，並從煤礦企業機電設備執行管理這一個獨特角度分析怎樣實現並考覈礦井機電設備執行管理向精益化方向發展提供技術支援。本文在討論評價礦井機電設備執行維護管理水平指數量化分析，從噸煤設備維護成本、故障平均停機時間、均衡指數及綜合指數四方面分別對比分析各礦井機電設備執行管理水平，對於目前煤礦企業精益化管理在機電設備管理方面有重要參考作用與意義。