由於房屋建築工程施工現場管理中涉及專業及內容均較多，因而，爲保障工程的建設安全以及後期的使用質量，必須要健全相關房屋建築工程施工現場管理制度。
摘要：
隨着我國經濟發展水平的不斷提升，我國各行各業都迎來了蓬勃的發展，在這其中建築行業作爲快速發展的領域，得到了人們前所未有的關注。由於近年來人們生活水平的不斷提升，人們對於住房的需求量以及居住質量的要求越來越高，而施工質量的好壞直接決定了房屋建築質量的優劣，因而，施工現場管理也是房屋建築工程中重要的一環，需要人們加以重視，文章在施工階段的現場管理策略的基礎上，對房屋建築施工現場管理進行了深入分析與討論。
關鍵詞：
房屋建築;施工現場;管理;策略
1房屋建築工程施工現場管理研究的重要性
由於房屋建築工程涉及專業較多，專業性也較強，因而其建設過程中的管理工作好壞對建築物的質量起着至關重要的作用。而房屋建築工程施工現場管理作爲建設管理中其中一環，其管理水平的高低，同樣在極大程度上也影響着房屋建築的建設水平，這也是更好推進我國建築事業發展的關鍵因素[1]。做好房屋建築工程施工現場管理工作，不僅可以有效保障建築施工工作嚴格按照相關國家法律、法規進行建設，也可以在一定程度上提高建設施工單位的施工技術水平。基於上述原因，我們應該對房屋建築工程施工現場管理工作引起足夠的重視，施工單位應該透過不斷研究提高單位整體施工水平，與相關施工建設人員的專業知識，從而保障房屋建築工程質量的安全性與高質量性。
2當前房屋建築工程施工現場管理中的問題
2.1現場原材料、設備管理不當
在房屋建築工程施工過程中，原材料以及施工設備是工程建設中的必要裝備，材料質量的好壞以及施工設備的優劣在一方面不僅直接影響着房屋建築工程施工現場管理工作能否順利進行，工程進度能否按安排順利進行，在另一方面也直接決定着工程的質量安全以及後續使用舒適性。因此，房屋建設施工單位必須做好現場材料以及設備的管理工作。但現階段，許多施工單位都對現場材料和設備沒有采取足夠的重視，施工現場原材料混亂擺放，施工設備隨意使用，造成施工質量與安全均無法有效被保證[2]。
2.2缺少施工現場完善的管理體制
從現階段我國房屋建築工程施工現場管理整體狀況來看，很多現場施工單位由於缺乏完善的施工現場管理體制，導致多種問題出現[3]。第一，由於啓發專門的現場監督制度，使得施工現場違規操作頻發，這不僅拖慢了工程施工進度，也造成了施工現場安全狀況頻發，加大了不安全事故的發生概率;第二，由於缺少施工現場基本管理制度，許多房屋建築工程施工現場都出現了施工材料以及施工設備隨意擺放，使得最終施工現場髒亂差現象反覆出現，影響工程安全;第三，房屋建築工程施工現場缺少行之有效的管理手段。由於管理人員與施工現場工程施工人員之間缺乏交流，並且沒有建立有效的質量管理體系，這就使得最終的施工現場管理效率低下，一旦遇到突發事故無法有效及時的解決，使得管理制度無法有效落實，房屋建築工程施工現場管理制度最終只是流於表面。
2.3施工人員技術低下
現階段由於房屋建築工程施工受到多方面的因素影響，在這其中施工現場施工人水技術水平則是極其重要的因素之一，但是從現階段調查而言，不難發現我國大多數施工現場人員普遍存在技術水平不高的問題，同時，施工企業也並沒有對這一問題產生足夠的重視，沒有對相關施工現場人員開展技術培訓以及管理培訓，這樣長期的惡性循環使得施工管理手段長期停滯不前，技術水平不斷落後，無法對新工藝以及新知識有一個充分的掌握認識，長期的拒絕接受新技術以及新型技術管理手段，最終使得工程施工質量落後，工程安全性降低，工程質量無法保證。
3房屋建築工程施工現場管理策略
3.1有效保障施工材料質量及設備管理
相對於房屋建築工程施工現場管理的其他部分而言，建築原材料的使用在極大程度上影響了房屋建築工程的施工質量以及後期人們的使用質量，因此，施工單位必須對施工材料質量問題以及設備管理問題給予極大的重視，爲了做好這部分環節的工作，我們可以從以下幾點入手，第一，要確保施工現場材料供應及時以及質量良好，優先選擇質量好、口碑較好的建築材料，同時爲了保障材料使用的及時性和充足性，在施工開始前在有條件的情況下，可以適當的多準備一些建築材料，以保障建築施工工程的順利開展。第二，選擇專職材料以及設備管理人員，在建設材料進場前安排專職的施工現場材料管理人員，透過材料管理人員對使用的建築材料進行分類與進場前的驗收檢查，使得施工材料的質量得以保障並且安置科學，方便現場施工人員的使用;透過設備專職管理人員，使得設備使用科學合理，防止現場工人對施工設備隨意使用，造成建設現場不安全因素髮生。第三，在材料使用的過程中，要及時淘汰過期或者質量不合格的施工材料，尤其是不可以將不合格或過期材料與合格產品混在一起使用，防止施工現場工人誤使用，使得最終竣工建築質量嚴重受損。
3.2建立健全房屋建築工程施工現場管理制度
由於房屋建築工程施工現場管理中涉及專業及內容均較多，因而，爲保障工程的建設安全以及後期的使用質量，必須要健全相關房屋建築工程施工現場管理制度。在這一過程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企業爲施工人員提供相關的施工安全保障，透過制度的建立也可以同時實現人員間的互相監管以及限制，爲工程施工安全提供安全的`評價與監管。另一方面，透過建立施工質量管理體系，可以有效保障施工安全，使得不符合質量以及標準的問題及時修改，有效預防，保障工程的質量，達到工程順利竣工，人們舒適使用的最終目的[4]。
3.3全面培養提升施工人員技術水平
提升施工單位現場施工人員技術水平同樣也是提高房屋建築工程施工現場管理的一個重要技術手段之一，爲了達成之一目標，施工單位應該定期對相關將施工技術人員開展施工技術培訓，提高相關人員是技術水平[5]。除此之外，施工單位也應該聘請國內外施工相關專家開展專項座談會議，透過探討的形式，學習先進的技術管理經驗，不斷豐富自身的相關知識儲備，提高施工現場人員的工作興趣，透過提高自身的相關施工工作素質，進一步保障工程質量以及工程安全性。
4結束語
綜上所述，目前我國的建築行業市場正在如火如荼的發展過程中，施工企業爲了確保其在行業中立於不敗之地，相關房屋建築工程施工現場管理問題必須要引起足夠的重視，必須引起相關施工單位的足夠重視。本文透過從房屋建築工程施工現場管理研究的意義、當前房屋建築工程施工現場管理中出現的問題以及房屋建築工程施工現場管理的解決方法這三大方面進行了相關的探討，希望爲後期房屋建築工程施工現場管理提供一定的借鑑與參考價值。
參考文獻
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