摘要：改革開放以來，中國開始逐漸的進入社會主義市場經濟體系，在建築工程方面，工程量也開始逐步向複雜化發展。在當前技術管理中，要提高管理的安全性，成功的工程案例會爲相關企業提供有效的經濟效益，也會促進社會經濟的更好發展。隨着國民經濟的發展，建築工程涉及的地區越來越廣泛，我國現處於發展中國家，在技術管理方面與發達國家還有一定的差距，有關負責人要認清社會現狀，制定相關政策，充分縮小與發達國家的差距，並促進國家經濟體系的快速發展。
關鍵詞：建築工程；技術管理；問題；對策
1建築工程技術管理當前的問題現狀
1.1管理施工的生產安全問題現狀
現如今，我國在對於建築工程管理方面還大多保留着傳統觀念的思想，直接性的導致了施工水平缺乏創新意識。有關部門的管理者也由於思想保守的拘束，導致目光短淺，無法正視施工管理的最大化利益，而是隻關注於眼前利益的多少和成本的消耗量，不懂得將資源再次利用，實現技術資源的利益最大化。我國注重以人爲本，所有工程的宗旨皆爲爲人服務，但是現如今，在建築工程管理方面對於安全生產的制度還不夠完善，無法真正的保證人民的最大化利益與人身安全。在與安全生產相關的專業技術引進指導、技術管理規章制度、施工安全標準效率、現場工程指導等方面，都相對欠缺。建築工程涉及的範圍十分廣泛，佔地面積也相對較大，在現場中經常會發生出現多個施工單位交接、大量機械工作、人員衆多等現象，如果對場地的封閉性無法達到標準要求，或者個別建築施工人員綜合素質偏低，都極易引發各種安全隱患。
1.2在關於技術施工項目管理中存在的問題
我國市場經濟尚不成熟，在施工質量方面有很多無法達到國家安全標準，安全是一切生產的原則，涉及到了安全問題會極大的影響城市公民的生命財產安全。而且目前的施工監察人員的綜合素質整體偏低，無法實現真正意義上的監察和巡視，導致出現了安全問題也無法第一時間獲知，極大地產生了安全隱患。在項目管理方面，企業爲了自身盈利，隨意篡改價格，篡改合同條款，以至於後續工作全部打亂，無法正常進行運轉。材料被篡改之後，有關方面的利用性就會改變，使施工市場無法進行真正的規範性，工程無法進行，合同談好的施工截止日期也會更改。在施工方面中，一個部分連接着一個部分，前期如果出現問題，那麼後期工作就無法正常開展。
1.3對安全文明管理意識的認識不到位
企業在招收有關方面的人員時，並沒有過多的注重員工的綜合專業素質，出現了例如，材料的混亂放置、施工垃圾不及時處理、未進行防火措施等諸多不文明現象，有關部門未能及時認識到此方面的重要性，未能及時的對員工進行思想意識的專業培訓，使得員工思想鬆懈，對施工管理方面的注意事項毫不關心。這樣會對工程方面產生極大的安全隱患。有關方面的施工單位在對於文明管理意識也沒有做到思想完善，爲了一己私利而選用質量不過關的廉價材料，導致施工極易出現材料的質量問題，極大地影響了施工人員的人身安全，也玷污了本企業的信譽。
2針對建築工程技術管理制定相關的對策
2.1實現安全生產，提高創新能力
有關企業要引起對安全生產的重視，制定有關方面的規章制度，並定期對員工進行培訓，提高員工的思想綜合素質，從各個層次方面完善工程管理的安全生產。在機械方面，要定期進行機械保養和常規檢查，對出現問題的設備要進行及時的修整，確保設備可以做到正常執行。有關部門的負責人要提高自身的思想意識，拋棄舊時代管理模式，跟進社會發展，透過對自身思想的轉變，完成整個企業的管理模式的轉變。從另一個角度，更加完善的提高員工的創新能力，引進更加全新的技術和新設備，從各個方面不斷地提高企業的工作水平，以此來提高效率，實現企業利益的最大化。
2.2完善工程監理制度
從多個方面提高在工程監理崗位的員工的綜合素質，在企業招聘時，要制定一些門檻例如，提供相關專業的職業資格證書、自身工作經驗等條件來約束出更多的`人員，選擇出更加優質的企業員工。對所在企業內的員工，要定期進行專業技能培訓，學習最先進的專業知識，增強工程監理人員的法律知識，從多個方面全方位的提高監理人員的綜合素養。透過對社會實踐經驗的積累，做到可以第一時間發現工程方面的安全隱患，防止了對員工生命財產的威脅。
2.3完善文明施工制度
建築材料運用的好壞極大的影響了工程的質量問題，企業要制定相關政策，完善文明施工制度，在對施工材料要嚴格把關，因爲，材料運用的不合理將會造成工程結構的不合理，造成材料的破損和建築的不牢固，極大的威脅了員工的人身安全。企業要使用符合國家安全標準的建築材料，在質量方面要多加審查，嚴格把關，杜絕對劣質材料的使用。在工程造價方面要做好報價，提高資金更全面的使用率。
3總結
現如今，我國在建築工程技術管理方面對於安全管理的問題的認識還不夠充分，存在的問題相對來說比較多，並且沒有落實出更全面的相關體制，在員工綜合素質的提高方面和工程監理方面做的也還不足。有關部門要積極應對社會現狀，儘快轉變思想，實現安全生產的管理體系，實現企業利益的最大效益，促進工程的順利開展。
參考文獻
[1]屈錄平.試論建築工程技術管理[J].建築工程技術與設計，2016（28）.
[2]楊永波.建築工程現場施工技術管理的探究[J].城市建築，2016（15）.
[3]王建.建築工程技術管理當前存在問題與對策[J].工程技術研究，2017（1）.