摘要:隨着社會經濟的發展，建築施工技術工程也成爲國家日益重視的問題，因此對於施工技術的管理就變得尤爲重要。但是就目前我國建築施工技術的管理現狀而言仍然存在一定的問題，因此我們必須思考相應的建築施工技術管理的優化措施以此來提高建築施工的效率，降低建築施工成本，確保建築產業的有序發展。
關鍵詞:建築施工技術；管理；優化措施
隨着社會的進步和國民收入的不斷增長，我國的建築業也處在一個穩定上升的時期。那麼對於建築施工技術的管理就成爲保障建築業發展的一大重點。然而，就目前建築行業的發展情況來看，還存在很多的問題。所以，要進行建築施工技術管理的優化前提是要了解現在建築施工技術管理過程中所出現的問題才能對症下藥。
1建築施工技術管理中的問題
建築行業中的競爭日益加劇，所以對於建築施工技術的管理成爲建築業有序發展的重中之重。但是目前建築施工技術管理中存在很多問題，比方說制度體系的不完善、監督工作的不嚴謹、施工技術管理體系的不完善等，下面就對這幾個問題進行細緻的分析。
1.1建築施工制度體系的不完善
由於目前建築行業參與的建築企業的水平高低和發展的不均衡，部分企業無法徹底的貫徹落實國家所規定的與工程施工相關的法律法規，缺乏健全的問責制度和相關的監管部門，這樣就無法確保建築施工工程的質量完成。由其是在監督部門和相關的管理組織機構的職責的不明確時，對相關施工建設人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關的管理制度，但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業性不高也使得制度的建立和實施有一定的難度。
1.2對建築施工技術管理的監督力度不夠
建築施工技術的管理必須要有針對性的有目的的監管，但是目前對於建築施工技術的管理往往存在監督力度不夠的問題。由於建築施工內部管理本身就缺乏相應的監督單位和人員進行監督，而且施工建設人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術管理系統，而且對於施工相關人員的文化素養和技術水平的`培訓的監管不夠，因此會體現在建設施工上的質量問題。在保障施工技術的完成質量和建築的安全建設方面，監督部門缺乏對內部工程的監理和施工技術的有效監管。
1.3缺乏完善的建築施工技術管理組織體系
建築企業之間高低水平的差異導致企業與企業之間所擁有的配件設施上也存在很大的差異。面對這種問題，目前我國仍然缺乏一套完善的建築施工技術管理體系來應對。現在的建築業的狀況一般都是交由一個企業承建，然後以分包的形式進行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設施工原則。但是如此一來就會導致建築施工的質量得不到徹底的保障。而且，在總承包方和分承包方進行交接的時候也會出現一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進度，提高了施工成本，給施工企業帶來嚴重的經濟損失。由此可見，缺乏完善的建築施工技術的管理組織體系對於施工工程的保質保量是具有很大的阻礙作用的。
2建築施工技術管理的優化措施
正是由於上述在建築施工技術管理中所存在的諸多問題，我們必須對症下藥，針對上述問題根據施工工程的具體情況作出相應的建築施工技術管理的優化方案。具體的優化措施分爲以下幾個方面：
2.1建立健全建築施工技術的管理制度
建築企業應該從企業自身出發，真正地貫徹落實國家關於建築施工技術管理的相關的法律法規，根據企業的發展實際制定符合企業施工技術管理的制度。企業應該根據自身的發展特點和具體情況，確定詳細的操作指導，確保相關的施工人員對於建築施工技術的管理制度都爛熟於心，在實際操作的時候就根據這個完整的管理制度進行行爲，以保證建築施工技術管理制度的完善和實施。
2.2加強對建築施工技術的監督
建築施工的高效和高質量完成離不開對於建築施工技術管理的監督。企業應該徹底地將責任分配到每一個相關的施工技術人員，加強對於施工環節的監督以確保施工過程中相關人員遵循安全操作規則，避免帶來安全隱患的違規操作等行爲。與此同時，應該重視施工過程中的施工進度和施工的具體環境，保證施工在所預設的相應的時間內完成，避免施工成本的額外負擔，在一定程度上還可以在保證質量的前提下，降低工程成本並提高整個工程的勞動生產率。
2.3施工技術優化
隨着科學技術的發展，建築施工技術也逐漸地獲得了一定的提高。爲了進一步的優化施工技術，應該在建築施工的時候明確建築施工的計劃安排，進行科學合理的時間安排。根據建築施工的具體環境，結合建築的設計理念，制定全面的建築方案。與此同時，還應該對施工單位和建築單位進行有效的監督，加強對於相關技術操作和管理人員的專業性的培訓，提升其施工技術的專業水平。監理部門根據施工的情況合理的進行施工人員的分配和分工，嚴格實施問責制度。但是在這個過程中，必須要充分考慮企業的實際情況和設備的配置條件，同時要結合項目業主的具體要求，合理有序地開展建築施工技術管理工作。根據不同施工項目的具體情況具體分工，實現施工工程效益的最大化。
3結語
針對目前我國建築施工技術管理中所存在的問題，建築企業必須透過完善技術管理的相關體制，加強施工技術人員的專業能力和對於企業單位內部人員和相關部門的監督管理，纔能有效的提高建築施工的效率，在保證施工質量的基礎上降低建築施工成本。隨着國家經濟的迅速發展，建築行業的競爭愈演愈烈，建築行業面臨前所未有的機遇，同時也面臨了隨之而來的挑戰。因此，施工企業要想在這場競技中脫穎而出，就一定要重視建築施工技術管理的優化，共同促進建築行業的穩定有序的發展。
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